大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营总监提成的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商运营总监提成的解答,让我们一起看看吧。
客服以及主管底薪和提成的计算方法?
主管:全店销售额提成(不含退款)+业务考核提成+基本工资客服:个人销售额提成(不含退款)+工作考核(转化率、响应、退款率等)+基本工资---------------底薪参考当地同行业水平,提成按照公司预计来核算。
例如 :一个客服预计一年的薪资支出12万,可分底薪5000+工作考核1000(根据考核指标定分值)+个人销售提成4000(客人销售额*提成比例)+2000保险-------------------原理是这样的,具体数值多少,要根据行业和公司预算来定的
薪酬体系中职位级别GM、M、p分别代表什么?
这应该是职级划分的方式,总体来说分为p级与m级,p级代表执行层,也就是员工,m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。薪酬方面:每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。1、GM是General Manager缩写即总经理2、M级即Manger经理代表管理层3、p级代表执行层,也就是员工扩展资料:薪酬体系中职位级别GM,M,P共同点:职位薪酬体系适用于大部分企业(但并不适合过于扁平化的企业以及技术研发为核心的企业),而技能薪酬体系则特别适用于以技术研发为核心的行业(比如IT行业)。职位薪酬体系是一种较为稳定的体系,员工的薪酬增长是随着职位晋升而提高的;而技能薪酬体系则给员工提供了更大的薪酬增长机会,员工更加重视自身的技术发展。
在监督管理方面,职位薪酬体系的企业需要加强监管力度,而技能薪酬体系的企业则可以减少一些。
技能薪酬体系更适合于大公司,因为他们能够在提供培训机会和支付高额培训费中更有优势。
这应该是职级划分的方式 总体来说分为p级与m级 p级代表执行层,也就是员工 m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。 薪酬方面: 每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。
这应该是职级划分的方式,总体来说分为p级与m级,p级代表执行层,也就是员工,m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。
1.GM是General Manager缩写即总经理
2.M级即Manger经理代表管理层
3.p级代表执行层,也就是员工 薪酬方面: 每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。
这应该是职级划分的方式总体来说分为p级与m级p级代表执行层,也就是员工m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。薪酬方面:每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。