大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商提成好拿吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍跨境电商提成好拿吗的解答，让我们一起看看吧。
外贸行业里跟单和业务员哪个难度更大？
业务员和跟单员是有区别的，通常业务是负责跟客户洽谈，包括产品要求，数量，价格，支付方式啊等等，就是了解清楚客户的所有需求，谈妥一切，把订单拿下。接着跟单员就负责跟进订单，跟工厂对接，确认产品，监督生产直到发货等。至于单据，其实业务和跟单都需要做，只不过是根据工作内容做不同的单据。例如，业务员偶尔也会先给客户做一份形式发票确认一下等等。也有公司是业务员一个人从谈订单到发货***做下来的，跨境电商的业务员大部分都是这样的。业务员的话，压力有时候很大但是相对来说工资有提成拿，跟单可能没什么压力也就没有相应的提成（不同公司不同）。跟单员做久了转为业务员也是很常见的。
递四方物流分拣怎么样？
递四方物流分拣有点累，深圳市递四方速递有限公司成立于2004年，定位全球跨境电商供应链综合服务提供商。公司成立17年以来，专注跨境电商物流一个领域深耕发展，以IT技术和大数据为核心驱动力，通过全球仓配网络和末端交付网络，用创新可靠的物流供应链服务赢得广大跨境电子商务卖家的信赖，已经发展成为跨境电商物流领域的龙头企业，
亚马逊运营提成净利润6%合理吗？
亚马逊运营提成的合理性取决于多个因素，包括企业的利润率、销售量、成本结构和市场竞争等。
一般来说，6%的净利润提成对于亚马逊这样的大型电商企业可能是合理的。亚马逊在全球范围内销售各种产品，因此其销售量较大，能够通过规模效应降低成本。同时，亚马逊也面临许多市场竞争对手，需要投入大量的资金和***来保持竞争力。因此，6%的净利润提成可能是为了平衡成本和利润，并提供给运营方适当的激励。
不过，提成比例的合理性也取决于具体的运营模式和成本结构。例如，如果亚马逊的成本结构较低，运营成本占比较少，那么6%的提成比例可能过高。反之，如果亚马逊的成本较高，竞争激烈，那么6%的提成比例可能过低。
总的来说，6%的净利润提成对于亚马逊这样的大型电商企业，结合各种因素，可能是一个相对合理的比例，但具体的合理性还需要根据企业的情况来评估。
现在大部分都是按净毛利的3-5%个点提成，按销售额提成的一般都是毛利率超40-50%的公司
消费电子类普遍毛利在20%-30%，所以给到3-5%是合理的，如果你遇到给8-10%的点的公司，要考虑下给你的账号是不是新账号，业绩还不是很好的店铺。
合理
亚马逊提成在各个公司有不同的算法，比较常见的有按利润来计算提成，一般是2%~10%，也有按销售额来计算提成，不过按销售额来计提成的话，会比较复杂，其中要扣除很多成本。
成熟的跨境公司一般是***取递增的提成模式，这种模式的优点就是多劳多得。
想出国打工，应该通过哪种渠道找工作？去哪个国家工资高？
出国打工不一定就是好事，工资高消费也高。
