电商运营薪资提成方案（电商运营薪资制度及提成方案）

本篇文章给大家谈谈电商运营薪资提成方案，以及电商运营薪资制度及提成方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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意思是按销售额的2%提成，也就是月销售乘以0.02。也就是销售额100元你能得到2元，1000元就是20元，10000元就是200元，也就是说月销售达到15000可以提成300，工资才能达到800，25000的销售工资可以达到1000。

据了解，淘宝天猫网店的提成制度一般分为：单指标=销售毛利/10≥所需的市场推广费用、销售毛利=销售总额-无指标销售额提成-产品成本价、销售纯利=销售毛利-订单提成-单指标提成-市场推广费用-快递费损失-其他运营成本。

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线下天猫旗舰店的提成在1%-10%之间，主要还是看你个人的利润。利润越高，线下天猫旗舰店给的提成也就越高。告诉天猫旗舰店***，会有相对应的工作人员来给你发提成。

1、考核标准：不同的工作岗位是不能用同样的标准去考核的，根据不同的工作岗位职责性质，制定出能客观反应员工实际工作绩效的的考核标准。

2、销售提成：根据岗位绩效考核结合店铺销售额按照一定的比例发放的销售提成奖励。团队提成（拟）：若店铺销售额达到规定额度且团队所有成员绩效考核都达到80电商部绩效考核方案分以上，予以发放的额外团队奖励。

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3、一般来说，每个亚马逊公司的运营提成方案都是不一样的，不过大体上分为以下几种： 01 按销售额计算按销售额计算提成，目前主要出现在初创公司和小团队中。

4、这个就要按你和公司签订的合同里面约定的提成基数是什么？利润本来是一个财务上的概念，如果用到销售上，可操作性相对销售额来说不是那么容易和直观。

5、销售额提成：这是很多公司给业务***取的提成方式，按销售额的百分比给提成，收到货款时发放，也有公司会一个季度发一次，或者半年，也有一年发一次的。

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1、电商8年运营路过，淘宝运营和天猫运营底薪差不多，各地区不一样。如果是提成一般业内在5%-20%不等。主要看行业和你的谈价能力。这里的提成是需要扣除你团队工资和推广费用的纯利。

2、客服提成：每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。

3、按阶梯提成制计算提成，是在以上4种核算基础上的一种升级和优化，根据运营人员的销售业绩或者职级不同，设置不同的提成比例，业绩越好，提成比例越高。

4、增值税税率为13%。（4）消费税：目前国家仅对四类产品征收消费税，一是过度消费会对身体健康造成伤害的消费品，比如烟酒、鞭炮等等，二是奢侈品，三是高能耗产品，四是不可再生的石油类消费品。

适用对象：本方案主要适用于电子商务部已经通过试用期考察，转正后的正式员工。考核种类及时间周期按排：考核分季度考核和年终考核两类。季度考核以一个季度(三个月)为一考核周期。年终考核以一年为一个考核周期。

工作职责以及绩效考核体系人员架构说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。

推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。当然运营人员除了考核关键绩效（KPI）也要考核一些行为指标，如执行力，工作主动性等。总的来说还是考核KPI为主，行为绩效为辅。具体详见下方链接。

第五步：参照标杆团队KPI，由团队主管领导与团队负责人共同协商确定本团队的KPI。

1、电商运营总监提成为1万元+品牌销售额1%的提成。根据查询相关公开信息：运营总监是管理整个品牌的各个渠道的销售，一般来说，电商运营总监提成有基础的年金，季度销售额，超过的部分提成点等组成。

2、利润额的提成方式，适合于：一是老板要控制产品价值，打造品牌；二是产品的成本价格比较固定，没有太大弹性。这两个条件，具备的话，可以用利润额作为提成依据了。

3、提成的方式有两种：一种是按销售额提成，一般是销售额的1%-2%左右。另外一种是按照利润方式，一般是利润的10%-30%。具体还是每次电商活动交易的总收益，收益越高，运营的提成也高。

4、底薪3000+全店业绩提成1%。拼多多运营提成底薪3000+全店业绩提成1%。拼多多的运营模式也就是拼团模式，就是在电商基础上增加了社交[_a***_]，拼多多就是把这两者融为一体。

5、管理费用：代运营服务商可能会收取一定的管理费用，用于覆盖其提供的运营支持和服务成本。该费用通常是以月度或季度固定金额或百分比收取。

6、B能力到了，就要让他独立出去，成为一个组，而不是无线的分层级。【点击领取电商课程***】具体情况可以咨询玺承电商，它是一家以实战导师团队为后盾，大数据为引擎，教学体系为基础的电商教育企业。

提成的方式有两种：一种是按销售额提成，一般是销售额的1%-2%左右。另外一种是按照利润方式，一般是利润的10%-30%。具体还是每次电商活动交易的总收益，收益越高，运营的提成也高。

按阶梯提成制计算提成，是在以上4种核算基础上的一种升级和优化，根据运营人员的销售业绩或者职级不同，设置不同的提成比例，业绩越好，提成比例越高。

如果是按毛利润的4个点提成就是（8000-产品成本）*4%，如果是按净利润的4个点提成就是（8000-产品成本-运营成本）*4%。对业务员最有利的是第一种，最不透明的是最后一种。

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