特产的电商模式（特产的电商模式是什么）

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不突破模式，生鲜电商就是伪需求，首先得调整定位与模式。比如生鲜货品的即时度与配送履约时限上的矛盾，生鲜网购人群与做饭烧菜重度人群错位的矛盾这些都让生鲜电商带上了伪需求特征，并直接影响到了生鲜电商的发展。

模式二：物流电商说到生鲜电商模式，依托快递起家的顺丰优选是我们不得不提的一种模式。农业是电子商务唯一一个没有完全电商化的行业，顺丰CEO王卫选择从快递跨界到生鲜电商也是雄心不小。

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会员营销生鲜行业可以通过充分利用会员营销，形成会员充值、会员积分、会员等级体系。达到高效运营会员效果，精准化营销。还可以针对会员成员等级作出相对应的营销活动，留住会员，提高留存率。

产品价设置，以及活动促销价设置及时参与各大电商平台提供的活动，推送自己的产品，争取更多的订单售后服务电商运作的过程中，最重要的一个环节则是售后服务。

产品的准备选择：主角肯定是家乡代表的土特产，这里推荐最好是吃的，像蜂蜜，橙子，苹果，干粮这些。物流：谈好合作的价钱，通常量大的话可以谈到6-9元一单。这个时候肯定要抱团取暖，找几个电商朋友一起去谈判。

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自我介绍很重要，让人知道我在做什么；价值输出很重要，让人知道我擅长做什么；社群互动很重要，让社群有活力，在群里的人有归属感，认同感，信任感。

1、做好农产品社交电商，核心在于供应链，没有好产品，没有稳定的供应和服务，往往会得不偿失，卖的越多，透支人缘人脉越厉害。做农产品电商一定要把产品品质放在首位，打包发货等最好要由自己过安排专人把关。

2、寻找货源，或者已经做产品整合的供应链公司选择平台，是用传统电商平台，还是自媒体，小程序+直播平台拓客，获取流量，做流量转化，形成成交复购寻找渠道，现在自媒体用户购买率下降，就得拓渠道合作。

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3、有一种路径是以共享经济发展，比如大供应链的电商平台发展即S，然后再从大供应链在共享经济下的应用，B2C电商领域的升级，比如供应链的升级即S；线下深度化服务和智能化端化的融合。

4、做供应链何尝不是如此。你必须给供应链管理设定严苛的目标，狠一点的目标。这样你才不会被凶狠的对手打败。而同时，你要对实现目标的过程设定狠一点的绩效考核指标。这样才能保证实现目标。

5、第一是打通供应链的能力，能否把商户和消费者联系起来，来解决消费者交互的需求，交互是最核心的环节；第二是整合产业链的能力，能否把质量好、低价格的产品提供给消费者；第三是获取、维护用户，以及开发和维护商户的能力。

1、选择合适的电子商务平台+物美价廉的产品+合适的营销方法+***对电商的扶持，还有一点就是最后物流的问题。农村电商其实就是农产品进城，提高农民的收入。

2、创建农产品小程序：农产品生产者或农业企业可以创建自己的农产品小程序，在小程序中展示自己的产品信息、价格、产地等详细内容。通过小程序，用户可以直接购买农产品，并进行线上支付。

3、通常果农通过电商卖[_a***_]有两种方式。对于一些种植规模较大的地方，当地都会有批发交易的市场。一般会把水果直接兑给小贩，这样比较省事。但价格往往被压的比较低。还有一些比如像巧妇9妹那样的，通过平台预售或者直接在线卖掉。

流通加工：流通环节中进行加工，提高产品的附加值。可以进行初级加工，将砂糖橘剥皮、挖去果肉，打成果汁等，以增强产品的便利性和多样性。

首先，如果您想销售优质产品，最重要的是消费者喜欢它们。带朋友们到果园品尝每个***摘季节，以确认何时***摘柑橘最甜美，满足消费者的需求。因此，我们村的柑橘质量得到了提高。第三，价格实惠。

你可以选择自己开店，开店需要有一定的电商基础，并且产品是属于季节性的，你需要考虑后面脐橙过季后的销售问题，不太建议第二年再重新开。

通常果农通过电商卖水果有两种方式。对于一些种植规模较大的地方，当地都会有批发交易的市场。一般会把水果直接兑给小贩，这样比较省事。但价格往往被压的比较低。还有一些比如像巧妇9妹那样的，通过平台预售或者直接在线卖掉。

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