本篇文章给大家谈谈提高电商运营工资方案，以及一般电商运营工作提成怎么算的对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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在小公司做淘宝运营,身兼数职工资低,该如何要求领导加薪呢?
提出加薪四技巧 审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。
我认为步骤就哪些，1先把店面基本搞好，2根据运营策划的中途明确你这些款转换好关键优化推广，3有情况就报主题活动曝光。淘宝网店如今流量是最主要的，没流量任何东西都别提。有标准什么视频淘宝主图、直播间都搞起来。
摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。
一般做跨境电商的提成点是怎么算的?
提成的方式有两种：一种是按销售额提成，一般是销售额的1%-2%左右。另外一种是按照利润方式，一般是利润的10%-30%。具体还是每次电商活动交易的总收益，收益越高，运营的提成也高。
销售额提成一般都是1%-3%吧，扣除广告退货仓租等等。 反正是账号以内的扣费，都扣掉。
客服提成： 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。
据相关信息显示，跨境电商客服的提成比例在5%至20%之间，这取决于客服的工作表现，以及客户的满意度，客服的提成还可能会因为客户的购买金额而有所不同，即客户购买的金额越多，客服的提成也会越高。
以一万元本金为例，提成一个点即为100元，提成两个点即为200元。
电商薪酬及绩效考核方案
适用对象：本方案主要适用于电子商务部已经通过试用期考察，转正后的正式员工。考核种类及时间周期按排：考核分季度考核和年终考核两类。季度考核以一个季度(三个月)为一考核周期。年终考核以一年为一个考核周期。
工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。
推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。当然运营人员除了考核关键绩效（KPI）也要考核一些行为指标，如执行力，工作主动性等。总的来说还是考核KPI为主，行为绩效为辅。具体详见下方链接。
提高电商运营工资方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于一般电商运营工作提成怎么算的、提高电商运营工资方案的信息别忘了在本站进行查找喔。