大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小程序电商运营考核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍小程序电商运营考核的解答，让我们一起看看吧。
小红书kpi什么意思？
需要了解什么是小红书KPI，首先要知道什么是KPI，KPI即KPI考核是关键绩效指标考核法，是一项系统工程，是将品德、工作绩效、能力和态度，用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。
所以小红书KPI就是考核小红书博主运营账号的一种手段，以KPI为指标提高小红书账号运营能力。
物流指标有哪些？
常见的物流考核指标：妥投率、及时交付率、客诉率、物流费率。
物流的考核指标有很多，但站在发货方（甲方企业）的角度，对第三方物流的管理进行讲解和介绍，所以这是比较常见的，也是甲方企业物流考核中最常***用的四个指标，每个单位可以根据自己的需要设定。
1）运作指标即衡量物流活动操作水平的指标。具体包括：配送准时率、错误投递率、破损率、特殊情况服务水平、代收货款准时率等。
2）仓储服务指标即在仓储管理中对库存管理、理货操作等方面的监控指标。
具体包括：订单处理时间、库存准确率、装卸效率、安全指标、作业正确率、库存量等。
3）信息指标即对物流服务中客户预约、信息跟踪反馈、签收单反馈等信息服务的监控。
具体包括：电话预约指标、信息反馈率、签收单反馈率、意外情况反馈及时率等。
4）客户满意度监控指标即关系到客户直观感受，由客户反馈的指标。
具体包括：客户满意率、客户投诉率（客户投诉订单数占全部订单数的比例）等。
考评人员是指什么？
考评人员是指在规定的职业、等级和类别范围内，按照统一标准和规范，对职业技能鉴定对象进行考核、评价的人员。
考评人员分为考评员和高级考评员两个等级。考评员可以承担国家职业资格五级（初级）、四级（中级）、***（高级）人员的职业技能鉴定，高级考评员可以承担各等级的考核、评价工作。
考评人员的主要任务是按照职业技能标准、统一的 考场规则和考试方法对考核对象的相应等级知识、技能 水平和鉴定结果进行考核和评价。工作内容主要包括以 下几个方面：
(1)在考核鉴定前，了解鉴定实施方案；熟悉考核鉴 定职业（工种）的职业技能标准、职业技能鉴定规范和本 次考核鉴定的项目、内容、要求及评分标准等。
(2)在实施鉴定前，负责考核场地、设备、仪器的检 查及考核所用材料的检验。
(3)在实施鉴定的过程中，遵守考评人员守则，独立 完成各自负责的任务。
(4)严格按照评分标准及要求逐项测评打分，认真填 写测评记录并签名。(5)在实施鉴定的过程中，如发现鉴定对象有***行 为，视情节轻重可分别给予劝告、警告、终止考核、宣布 成绩无效等处理，并将处理结果填写在考场记录上。
员考评的主要内容包括：
1．业绩考评。 业绩考评就是考评组织内的成员对组织的贡献，或者对组织内的成员的价值进行评价。人们普遍认为，成绩和业绩具有客观可比性，唯有依靠成绩和业绩对人进行评价才是公平的，才有可能是公正的。对一个企业的经营者来说，希望每一个职工的行为能够有助于企业经营目标的实现，为企业作贡献，而通过考评可以掌握职工对企业贡献的大小、价值的大小。因此，对组织而言，业绩就是任务的数量、质量及效率方面的具体体现。
2．能力考评。 能力指一个人从事某项工作所需要的基本技能与素质。对一个组织来说，不仅要追求现实的效率，还要追求未来可能的效率，希望把一些有能力的人提到更重要的岗位，希望使现有岗位上的人能发挥其能力。所以，能力考评不仅仅是一种公平评价的手段，而且也是充分利用企业人力***的一种手段。考绩充其量只能回答员工在现岗位上干得如何，但回答不了现岗位是否适合于他。能力考评则是考评职工在职务工作中发挥出来的能力，诸如某职工在工作中判断是否正确、迅速，协调关系如何等等，依据他在工作中表现出来的“能力”，参照标准或要求，确定他能力发挥得如何，对应于所担任的工作、职务，能力是大是小、是强是弱等等，做出评定。
3．态度考评。 工作态度是工作能力向工作成绩转换的“中介”，它指的是员工勤奋敬业的精神，主要指人员的工作积极性、创造性、主动性、纪律性和出勤率等等。目前许多单位通用的德、能、勤、绩四项考评要素的划分中，对于勤的考评，这种理解过于简单，出勤率高是勤的一种表现，但并非内在的东西，一般来说，能力越强，成绩越好，可是有一种现象使你无法把两者等同起来，这就是在企业中常可见到的现象：一个人能力很强，但出工不出力；而另一个人能力不强，却兢兢业业、于得很不错。两种不同的工作态度就产生了截然不同的工作结果，这与能力无关，与工作态度有关。所以，需要对“工作态度”进行考评，企业是不能容忍缺乏干劲、缺乏工作热情的员工存在的。因此，在人员考评中应重点考评员工的敬业精神，将形式的、表面的考勤与实质的、内在的考勤结合起来。 人员考评，即对组织成员的考核与评价，是人员配备工作的一项重要内容，也是整个组织管理体系中的一个重要组成部分。任何组织要想有效地实现其目标，就必须十分重视和切实做好人员的考评工作。