大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商实体店哪个模式好的问题,于是小编就整理了1个相关介绍电商和实体店哪个模式好的解答,让我们一起看看吧。

  1. 做实体店好还是做网店好?

做实体店好还是做网店好?

近年来做实体店的生意是越来越难干了,像我做家具行业的 前几年库存的货根本不用发愁卖不出去,近两年都是库存堆积如山,客户越来越少,国家提纲小康社会,按照正常逻辑来说,应该是经济水平越来越高,生意越来越好,可刚好是相反的,想不通,前一段时间跟几个朋友一块吃饭聊天有一个朋友说的非常有道理,现在互联网时代,很多生意都是直接通过联网交易,实体店和厂商都很难做了,说起话来他给我介绍了一个互联网手机软件,通过软件我获取了很多客户,现在生意总是慢慢回到从前的状态,很多时候还真是认识不到,传统的思想都快被这个时代淘汰了

通过的多年的销售开店经验,给予几点建议。

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1.实体店现在是不好做,成本高,风险大,但是盈利在于自己,想要做好,必须有好的营销策略,还需要自己推广,找客源。

2.网店现在是很流行的趋势,成本也没有我们想象那么低。,需要缴纳押金,保证金,推广费。推广不好,还是没什么订单。成本算下来不比实体店低。

建议:可以先开好实体店,等生意好了,可以再考虑一下网络营销,这样结合生意会更好。希望我的建议对你有所帮助。

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线上电商经过十多年的发展信息相对对称,呈现出非常明显的马太效应,在今天更适合已经形成了品牌差异化壁垒和拥有足够资金实力的大玩家。而线下的实体商铺更容易以地段地理属性垄断两到三个社区的小市场,获客成本相对较低,面临的竞争相对较小,更适合绝大多数的中小经营者

1.伴随互联网人口增量红利的消失,从2017年开始线上的获客成本已经高于线下。

2.由于线上流量被以bat为代表的几大平台垄断,线上经营户的门槛不断提升,资金成本和流量成本越来越高。

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3.线上经营开店需要面对全国同品类产品的竞争,线下实体店面对的竞争可能只是这个小区里面的同业态的两家或者是三家店,并且实体店更容易差异化,面临的竞争相对较小。

简单来说,如果没有多年做电商的经验积累,建议还是先从社区实体店生意开始。

曾经的淘宝确实曾经成就了一批卖家,但如果今天你去听听那些卖家的心声,就会知道,现在的卖家支持的很艰难!以淘宝卖家为代表的网上卖家目前竞争很激烈,大多数中小卖家已经沦为炮灰,大卖家也被越来越高的广告费压得喘不过气,由此可见,线上销售没办法成为传统企业的最后一根救命稻草。

我经常听一些企业家说线下的生意难做,投资一笔钱到线上,结果又亏了!并不断的感叹:市场行情不好...

企业现状如此,门店、网店亦如此!2019年,互联网+的兴起又燃起的很多人的热情。移动互联网让很多不可能的事情变成可能。线下和线上如果不仅能相互竞争,还能相互融合,相互引流的话,也许零售业的春天即将来临-O2O模式。

目前,还没有非常成熟的O2O模式,很多品牌都在尝试,试错,在试错中成长。这里做个思路剖析,供企业和门店参考:

看看曾经的制造业之都东莞吧,电商平台打开价格低价竞价赚中介费和卖流量这种明显违反社会生态生存法则的行为为什么没有人制止?

企业要生存,离不开合适的利润创新雇工产业升级,电商平台谋利的比价效应方式正好一击打在这个穴位上!企业无利,工人生活质量的保障就无从谈起,买房买车养家糊口如何做到!店租不是问题,问题是赚不到钱没钱交租。

营销号肯定电商产业化的理由太牵强,但是说来说去就是三个--房租贵,电商便宜,服务态度问题!这些,我现在就问一个问题--你的老板没有多少利润,就算不解雇你,也只能给你一口饭。电商再便宜,你还买得起吗!而且工商企业发达地区通过无处不达的快递把货全国卖了,你经济不发达地区怎么办?一斤两斤全国卖马云的比房子还贵的大葱吗?

不要纠结于开店电商还是实体了,给我的印象是电商等同于传销,吹得天花乱坠,到头来不过就是富了几个股东,穷了无数中产阶级,也不过养活了一点快递!不过说到底,以前没有电商的时候,商品是怎么到的消费者的家里,这点,还是要请大佬来解释一下他们口里的电商新增快递就业几百万这事。

到此,以上就是小编对于电商和实体店哪个模式好的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商和实体店哪个模式好的1点解答对大家[_a***_]。