大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于盘点中国电商模式的问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍盘点中国电商模式的问题的解答，让我们一起看看吧。
目前电子商务主要存在哪些问题？
电子商务作为企业销售渠道之一，在如今以消费者为核心的新零售时代，也将面临着发展瓶颈：
1、假货聚集
网上购物普遍存在着商品质量的问题，尤其在跨境电商领域更为明显，跨境电商如果保证消费者购买到的商品是否是正品而不是***货，这不仅是消费者关注的首要问题，更是电商特别是跨境电商首要解决的问题。
2、物流短板
目前，物流是制约电商发展最重要的一个问题，整体的社会物流体系不成熟，供应链、配送和第三方物流标准体系还不健全，物流是真正制约电商盈利的关键。在物流方便，做的较好的其实是京东，其送货速度可以说是目前行业领先，特别是当日达目前已经在北上广等一线城市实现。
3、产品同质化
产品的高同质化是电商企业面临的严重问题，长期的价格战容易让其他忽视更为重要的品牌、质量、服务意识等建设，过度“刷单”使得电商的“不信任感”更为严重。
4、体验感差
线上门店以购物便利、门店可感触、产品可视等方面的构成了用户的体验购物，对电商形成了一定的冲击，使得线上线下形成一定的竞争关系，可替代性太强。尤其在开展跨境电商的同时，线下实体店也在紧锣密鼓的布局进口食品超市等等，加强用户购物体验也是电商需要解决的一大痛点。
线上红利已经触顶，电子商务走入线下是大势所趋，所以马云提出，以后没有电子商务，只有新零售。
其次，电子商务过于追求效率高和利润空间，随着流量越来越贵，导致了电商产品的质量和体验不足，长期损害了电商的发展。
最后，电商真正人才的缺乏也是问题。
从表面现象看是“***货”、“仿货”、“串货”问题。***货，既损害消费者权益，又损害品牌制造商的利益。仿货，既损害品牌制造商的利益，又侵犯知识产权打击创新积极性。串货，既导致同一品牌恶性价格竞争，又造成品牌供应商的销售网络秩序混乱，从而影响消费者对品牌的负面印象。
从本质上分析结果是互联网供应链的核心企业（如第三方电子商务平台）利益最大化，所产生的不可持续发展的结果。一是，不管是什么原因引起，目前市场现状是买卖关系非常缺乏信任，其程度从信任卖方的产品说明，变为不信任，这大大增加了销售难度和成本。
其结果是需要一种新的沟通机制替代，来解决买家对卖家的信任问题，而这种机制是：由销售利益驱动生产商主动生产透明化来达到围绕产品和生产的信息对称机制，并产生消费者权益受保护功能而令消费者信任产品和生产企业的效果。（这是一种产品数据信息追踪方法的新发明所带来的技术效果）
二是，现在的电子商务是传统商业理念下的核心企业理念，是利用***配置优势最大化吸食开放供应链上、下游企业利润的商业模式，从而令到非核心企业利润空间不断减少和不能赋予其创新能力，其结果是供应链系统不可持续发展。第三方电子商务平台是典型例子。
互联网发展进程正从消费、流通环节进入到生产环节，核心企业必须抛弃传统商业理念（自肥自利），倡导供应链协同创新、价值创新、利益分享理念的专属供应链商业生态系统，把系统打造成为利益共同体甚至命运共同体（正如一带一路发展理念）的发展思想境界，才能够真正实现可持续发展。才能够真正融入国际价值链。
电商这几年发展很快，同时一大批的衍生产品也越来越多，互联网金融等等，但就是因为发展太快，所以也存在一些漏洞，往往有人通过漏洞钻空子，以达自己的目的，但是电商的出现，也让更多人有了创业的机会，带动了经济的发展。
我国电商的发展现状怎么样？
电商已经逐渐成为一个传统生意，而且未来市场广阔，随着物流的日趋优化和完善，越来越多品类的[_a***_]都会加入电商平台。目前电商行业呈现平台多样化，流量碎片化，产品个性化，供应链效率完善化等多种趋势
视频加载中...环顾整个世界，目前我国电商应该是发展最好的，已经深入到人们生活的方方面面，涵盖了衣食住行。可以说，在中国，出门不带现金完全没问题，但不带手机可能寸步难行。对比之下，欧美日等发达国家的电商远未达到中国的水平，只是作为实体经济的一个补充。
自电商的领头羊阿里巴巴于1999年成立后，经过20多年的发展，电商行业获得了长足的成长。众多电商企业风起云涌，如雨后春笋，而实体零售行业则日薄西山，无论是外资的家乐福和大润发，还是永辉那样的“地头蛇”都被打得灰头土脸。当然，电商行业内部的竞争也十分激烈。某团无边际地扩张，某多多携巨资入局，把电商行业搅得天翻地覆，连阿里和京东两大巨头也感受到了威胁。曾经的电器销售商两大寡头之一的苏宁易购，被电商逼得也做起了电商，但最终还是难逃濒临破产的厄运。
那么，电商在我国为何发展得如此迅猛呢？我认为有以下几点因素：
1. 政策因素。早期的电商作为新兴产业的面貌出现，在政策获得了巨大的支持，各地***都放任其不受约束的发展。因为监管的缺失，电商的制***售***一直得不到有力地打击，违法成本非常低廉，而且还不用缴税。而实体零售行业已经形成了一整套严格的监管体系，一切都要按行业标准和法规来做，所以在价格方面存在很大的劣势。
2. 资金因素。电商企业被各路风投追捧，动辄就是几十亿的投资。凭借丰厚的资金，电商企业可以进行疯狂的价格补贴，用金钱换取用户，从竞争对手那里抢夺市场。对密切相关的企业，则通过并购直接消灭。而零售行业多为小而散的企业，资金有限，无法与电商企业匹敌，只能眼睁睁地看着市场被抢走。
3. 人才因素。与我国上世纪80-90年代的劳工红利一样，21世纪因为扩招产生了工程师红利，不仅数量多，而且与发达国家相比，他们的工资十分低廉，这就给电商提供了人才的保证。
4. 社会责任因素。我国从2008年开始实行新劳动合同法，强制要求企业对员工购买社保，并对工作10年以上的员工提供无固定期限合同。此法一出，劳工成本急剧上升。然而，电商行业却另辟蹊径，通过劳务派遣的方式规避了新劳动合同法。电商系的几大快递企业，数百万快递从业人员只能自行参保，而极低的报酬使得他们的收入只够养家糊口，而无能力参保。某兔在电商集中地义乌的揽件一度低至0.6元/件，试问这样的价格如何能保证快递行业获得正常的收入？
到此，以上就是小编对于盘点中国电商模式的问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于盘点中国电商模式的问题的2点解答对大家有用。