大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营体系怎么样的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营体系怎么样的解答，让我们一起看看吧。
运营提成一般多少？
运营提成一般是1％-10％之间。
一般运营提成系数在1%-10%之间，具体看公司。
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
电商运营提成的话主要看店铺目前的销售状态，一般运营提成的话3%左右。但是，现在好多电商运营工资不是按提成发放的。按提成发放运营工资弊端也是很大的。我身边好多做电商的，运营工资现在一般不会按销售额提成发了。一般按固定工资+利润提成
一、提成制度：
1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元;
2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成方法。如每个月成功的订单数量有10000笔，那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工，每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部员工;
3.单指标完成提成：市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。
二、奖金制度：
如何建立优秀电商团队？
一般电商的团队中要有三类人，一类做策划，包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视频，H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员，做推广渠道一定要丰富，SEO的优化技术，常用网站的推广方技巧的掌握，广告的投放等。
电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。
还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维，尽管教会了电商运营的所有东西，但是他的思维方式不对，依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式，做起事来效率才会提高。
做电商运营5年了，现在真心感觉累了，每天都感觉在混日子，还要坚持吗？
我做淘宝13年了，看我头像就知道了，我肯定会一直做下去的。
所以像我最近的工作吧！
继续向淘集集追债。
增加一倍的投入，投入到抖音。
增加一倍的投入，投入到团长。
打工就是为了钱，不是所谓的理想，饭都吃不饱的状态下谈什么理想都是虚伪的。
我做了十年互联网，现在每天就划水，开机混底薪，没有什么累不累，到了一定年纪，经历一些事，你会发现，所谓奋斗 所谓的理想 都统统败给了现实。
人，要学会满足，当年我在国外上班，一年可以有几十万，但不开心，孤独。机械一般工作，不知道工作是为了什么，生活是什么。活着为了什么。
现在回来国内上班，一个月拿几千底薪，每天划水，得过且过，人生难得糊涂。
如果你为了钱，那么就是跪着也要跪下去。如果你为了所谓的理想，那么可以明天炒老板。
但所谓的理想是什么，到可一定年纪，还有人敢说自己的理想吗？
不要说什么创业，那都是站在说话不腰疼的人，所谓年轻没有失败都是***话。
不是每个人都有后路 一次失败终身打击。
可能有点消极。但现实比想象中更残酷。