大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营改进建议200字的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商运营改进建议200字的解答，让我们一起看看吧。
- 经营了十几年的实体店不干了，想转型电商创业，有什么好的建议吗？
- 做电商运营压力大吗？有哪些建议？
- 大专毕业两年，一直做跨境电商，感觉没前途，想转行，工资高点的，有没有什么好建议？
- 今年26岁，想转行干电商，有什么推荐和建议吗？
经营了十几年的实体店不干了，想转型电商创业，有什么好的建议吗？
转型电商要卖什么？首先我们要定位清楚我做电商准备卖什么？就产品的选择，你不能大而全？现在做大而全不太容易除非你准备烧很多钱。做一些行业电商相对竞争力没这么大，如传统行业有自己产品，可以自己产品为主，和自己产品配套的产品为辅，这个可以先前期进行一些调研。看哪些产品适合电商，比如小编所在团队原来给一个企业客户做过一个电商平台，但是他选择蔬菜类配送，模式挺好但是这类电商物流是很大的问题，最后坚持了一两年后面就没在坚持了，所以电商本来就是来卖东西的，东西一定要先想好，该商品是否适合电商需要系统调研的。目标人群？人群是？针对哪个年龄段的，是老年的中年的还是男性的女性的。职业人士还是高端人群？你的产品决定了目标人群。物流怎么做？物流怎么做？电商涉及信息流 物流流程资金流，物流是占了很大比重的，有了订单你要考虑的是怎么给客户进行配送。配送的及时性是客户购物的重要体验，需要重视。客户服务怎么做？电商都有在线客户？这块是很重要的千万不要忽略。尤其是新平台。运营模式销售模式思考？产品是适合分销代理还是拼团、小编实现过多个营销模块的功能开发，目前比较主流是拼团，分销都还不错。主要要经过你自己的成本核算，结合产品经理的建议和产品的形态来评估适合哪种运营销售模式。有的线下线上结合通过会议 活动来进行销售，有多种模式的。平台搭建、入驻开店还是自建？平台搭建，这是研发投入，你要考虑你是入驻天猫或者目前的一些其他电商平台、在其他的电商平台上去开店，开店也是有成本的。只是大平台有一些流量。我们也经历了很多公司是要自己搭建平台的。自己搭建平台周期相对要长一些，用户入口也比较多如百度小程序、***等入口。这主要要根据人群来考虑我们产品做***还是百度小程序等。我会在下一篇文章介绍电商平台的自建的流程和一些注意事项，如你还有不清楚可以随时相互交流。
电商业并不好做，网络上虽然到处是花团绽放，但干不下去，随时倒闭的占了绝大多数，还有其他选择的时候不要轻易的介入。
其实你已经做了十几年的实体，想转型肯定是因为收益不佳，这种情况下不需要完全改变，而是积极引入电商，和实体相结合，这个投入不大，是最快实现的方式。
实体与电商结合的方式也是目前发展的方向，往***是多了一个销售渠道，可以产生无数的市场推广方法。朝大的方向说，通过数据分析，可以进行精准推广销售，这就是云计算大数据的模式。
十几年的经验，何必一下就放弃，积极引入新模式才是好办法。
目前电商行业已经趋于饱和状态，并不像2012年淘宝刚刚兴起的时候那么好做了。
记得2012年拍拍网，就是随便做做，上个活动就能挣不少。
然而现在淘宝竞争激烈，而且网购平台比较多，如京东、唯品会、拼多多、1号店等等，平台之间的竞争，平台内部还有商家的竞争，说实话，竞争压力大。
不知道你做的实体店是什么类目的，建议你实体和网络同时销售，可能会是不错的选择！
最近几年，随着房租，人工费大幅上涨，以及电商低价无序竞争，使得实体店经营状况十分糟糕。目前这种糟糕的经营状况还在加速恶化。作为实体店经营的业主们有这种想法和做法确实实属无奈。 不过，就目前的商业环境与未来经济走向的不确定性，使得转行再创业困难会更大。为什么呢？首先，目前的商业环境恶化的主要原因是产品与服务的差异化问题得不到有效的改善，使得产品同质化，服务无差异化的业主们被迫只能选择低价竞争来确保有一席之地。其次，这种低价竞争带来的负面影响使得竞争环境进一步恶化，大家都赚不到钱，从而由销售终端传导到供给端。（供给端同样面临这样的产品与服务问题）。这样的商业环境恶化是全面的，系统性的。其次，房租价格的大幅上涨进一步消弱了本就经营困难的实体店，而人工费用的不断上涨，再一步压缩实体店利润。因此，在这样的商业环境下大家所面临的问题是同样的，不仅是现业业主，即便是转行再创业同样需要面对这样的问题。另外，由于转行再创业还要面临试错成本与重塑经营模式过程中面临的种种困难。从时间上，成本上，未来新业务的探索上都需要巨大的付出与投入。加之，由于经济的下行，造成了经济未来的不确定性带来的一系列投资[_a***_]。这既有经济周期的因素，也有地缘政治博弈的因素。所以，有转型再创业的业主们要加以谨慎。 那么，是不是无路可走，或是不转型创业了呢？答案是否定的。该如何破冰呢？既然清楚了经营困难的成因，相应的改善力所能及的或是结合自身条件选择适合市场的差异化商品，与不断改善服务差异，挖掘消费，增加利润。同时，维护好自己在用户心中的良好形象，适度的开展电商平台服务，进行线上线下融合综合服务。无论是在何种商业环境与经济周期下，都能利于不败之地。
做电商运营压力大吗？有哪些建议？
这么说吧,怎样识别一个人是不是做电商的,负债累累,吃个地摊上一块钱的串串,喝着免费送的啤酒,然后吹着几千万上亿的生意,好吧,这个是就是做电商的.
关于电商的压力,电商红利期已经过去了,目前的流量成本越来越高,竞争压力越来越大,蛋糕已被大商家分割完毕,但是还有源源不断的新商家来抢蛋糕,目前电商的情况是小商家没有生存空间,有实力的新商家要靠源源不断的砸钱才能获得流量,然后老巨头被新商家冲击的岌岌可危,只能配合砸钱以生存,利润空间越来越小,甚至亏本保证地位,
就拿拼多多来说,拼多多作为新兴电商平台,实际上也已经过去了流量红利期,免费流量越来越少,付费流量越来越高,我也是拼多多的商家,做的爆款大类目,去年拼多多兴起的时候有流量红利的情况下确实很好,当时入驻商家少,但是拼多多当时宣传力度很大,顾客群体越发庞大,但是入驻商家增幅并不大,因为很多商家都处在观望状态,所以当时也曾是类目TOP1,月销售额千万级别,当时确实很好,
但是今年形势完全不同了.拼多多号称有600W商家入驻,这话我是信的, 因为明显对于我们来说竞争压力越来越大,去年的时候我们这个类目的商家没几个,但是今年恐怕几千几万都不止,去年上个活动基本没人竞争,但是今年竞争力度越来越大,想上活动简直难于上青天,而且活动版块的流量越发分散,上了活动也没有明显的效果,竞争压力有多大呢?就拿直通车来说把,一个类目大词,我们开车价格到3块,后续就有人一直跟着压价,当时我的直通车最疯狂的时候投入一天1W5左右,一直持续了有一个月,但是始终跟别人只是持平状态,然后进来的有实力的新商家也是拼命的打价格战,我们降5毛,他们降1块,我们一块钱包邮，别人就敢免费送，而且不止一家在这样竞争，这个基本算是所有电商平台的缩影,恶性竞争死循环,大家就是来拼钱,拼死一家下一家又跟上,营销成本提高,流量投入提高,所有都在提高，但是只要产品价格在降低，利润在降低。但是做了这么大的盘子想抛都抛不掉，所以只能在低利润或者一直亏本中寻求前路，
压力大不大?只能说压不死就得接着搞,压力大到没时间去考虑这个问题了
个人观点，不喜勿喷哈，谢谢！
我认为难度大，并且会越来越大！理由如下：
1.电商发展到达一定的高峰期！所有人都意识到淘宝不仅能花钱，而且能赚钱！（尤其是马爸爸荣登中国首富以后）！同行竞争已经变得非常激烈！当然也就会有很多人从众下水，造成行业过饱和！
2.平台存在不正当竞争。很多商家利用科技，制***数据！比如淘宝司空见惯的刷单！
3.推广成本逐年递增，但利润却在下降！正因为行业的过饱和以及不正当的竞争，导致电商的重点在于广告，而非产品质量！但这样一个畸形发展必定导致挣个行业质量下滑！
综上所述，我认为很难做，而且会越来越难做！
有一个做电商运营的，自从疫情影响下，大半个中国发不了货
从此开始头发也长出来了，视力也好了，腰也不酸了
发现自己更适合送外卖
开始了职业规划
你说运营压力大不
10年电商人，精通蓝海选品，6年传统五金店铺 4年蓝海店铺
随意回复 不拘格式
有问必答
我有一个做了七年电商的朋友，前几天我们坐在一起讨论，现在整个大环境都不好，受疫情影响，很多地区快递单打不出来，不能给客户发货，平台还FA钱，还要保证自己店铺的流量，现在别说挣钱了，不赔钱就不错了，所以奉劝做电商运营的朋友，一定要谨慎，隔行如隔山，做传统行业的做不了电商。
感谢悟空***的邀请！
这问题很有意思的，可以从两方面来探讨！
第一，把问题放大些，试问下我们做什么生意没有压力呢，做什么行业又会没有压力呢！生活的方方面面都有可能来自各种压力！😃😃😃有压力是必然的，也是正常的！压力无处不在！
第二，可能大部分人都是说电商不如以前赚钱了，投入大，收益小，运营累！主要是来自这方面的压力！
我想说的是任何行业，任何生意都有一定的流量红利期，刚开始投一块钱，甚至投一毛钱就能有100块利润！慢慢的更多的人看到了这个红利，就更多的人进来竞争，这时候投一块可能就只有50块40块30块20块的收益，并且逐渐的减少了，最后直到投一块只能收益5毛甚至一毛，或者大多数人血本无归才会慢慢的散去！这就是商业的本质，只要有利可图就一定会有恶性竞争！
现在的电商目前还是处于发展阶段，还是在投入一块钱就会有一块钱利润的阶段，所以还是可以做的，感觉压力大是因为太贪了，是想一夜暴富！只要好好的做运营，一分耕耘就一定会有一分收获！慢慢来，提供了多大的价值就会有多少回报这是亘古不变的道理！
大专毕业两年，一直做跨境电商，感觉没前途，想转行，工资高点的，有没有什么好建议？
随着经济全球化和信息时代的到来，电子商务正在以异军突起之势迅速向国民经济各行各业渗透。而跨境电子商务已经成为企业发展不可缺少的一种模式，谁能在这次变革中把握机会，谁就是最终的胜利者。
跨境电商的发展既带来机遇，也带来各种挑战。无论你是初入电商行业的小白，还是行业老手，在迅速变化的跨境电商潮流中，如果没有专业的跨境电商服务企业协助，你就很容易陷入各种跨境困境，比如：平台入驻、平台运营、团队管理、物流仓储、跨境收款、订单管理等各环节难题。
特别是关于平台的一些新政策和规则变动以及店铺运营等问题，像现在最火的亚马逊无货源模式，它是有平台前期三个月支持的，不用担心前期没有订单的，而且店铺运营，选品都是有专业培训的，你想想有专业的培训老师，还有政策扶持着没有订单是不可能的，亚马逊无货源对于没有经验或者没做过电商的人群非常适合做的，个人做也不需要非得是企业才能做。你可以试一把，要是不怕试 你就怕你不敢啊！
个人真实经历：刚开始当个副业挺好的，我是16年开始接触的，目前副业的收入比我自己的主业赚的还多，最近正在考虑要不要转型全职做跨境电商算了。新手小白不建议投入太多，急功近利赚不到钱的。
今年26岁，想转行干电商，有什么推荐和建议吗？
26岁，想转行做电商，说明目前楼主还有工作。
如果楼主想要转行做电商打工，可以直接转行，找一家做电商的公司打工，积累行业经验和能力。
在这个过程中，前期一定要虚心请教和学习，先了解电商是怎么回事，都是怎么做的，比如，通过电商卖货，那么你转行的公司都是通过线上的哪些渠道寻找客户的，这些渠道都是如何打通的，用的什么方法去搞定你的客户。
另外一块，就是多了解公司的货源是从什么地方来的，这样有利于后期自己单干。
如果楼主想要到电商行业创业，不建议直接辞职，因为辞职创业，试错成本太高，对于电商行业什么都不了解，一切都要从头开始，用自己的钱去积累经验和教训，这是得不偿失的。
建议可以先干着本职工作，利用业余时间学习电商知识，了解线上营销是怎么回事，如何通过线上开发客户，货源需要从哪里准备。
当自己把这些问题搞清楚之后，可以先***做一件线上的店铺，慢慢积累经验，当觉得自己的经验足够的时候，在辞职，将副业转化为主业。
无论是打工还是创业，都是需要提升个人能力和提高行业内得经验的，在这些东西准备完善之前，万万不可盲目进入。
希望能对楼主有所帮助。
我没有做过电商但是看了听了很多做过的跟没做过的人说现在电商已经很难做了，比实体店都难做，现在很多人都做自媒体了做的好的收入还是不错的，也出现了很多自媒体卖货很多的人才，但是这也是要有技巧跟时间努力的
干电商是可以的，不过要看你现阶段的情况，不管干哪一行，其本质都是为了赚钱对吧？而产品和服务是你赚钱的载体，首先，就看自己的产品或服务，整个行业和自己充分考察，类目是否饱和，竞争对手是否大牌强势，自己的产品是否具有优势，等等。总之你得有洞察你行业的眼光，如果目前或者将来几年你都是有绝对优势的，那就立马组建团队干起来吧。
到此，以上就是小编对于电商运营改进建议200字的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营改进建议200字的4点解答对大家有用。