大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营管理教学计划问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商运营管理教学***的解答,让我们一起看看吧。

  1. 电商运营要怎么写2017年年度运营计划?
  2. 怎样做电商运营计划?
  3. 电商运营计划书怎么写?
  4. 线上菜场如何运营,要做哪些准备工作?

电商运营要怎么写2017年年度运营***?

一、写电商运营年度***需要遵守几个简单的原则:

第一,合理性。目标可以通过努力达到的,太高高在上的目标,让人望而生畏。

电商运营管理教学计划,电商运营教学工作
图片来源网络,侵删)

第二,挑战性。如果今年已经做到200万销售额,在整个行业普遍上涨20%的情况下,明年目标仍旧制定成200万,就没有一点挑战性。目标要跳一跳可以够得着,最有可行性。

第三,时效性。目标不可能不期限,需要在某一个时间点内完成,比如年度目标是一年内完成,季度目标是再三个月内完成。

第四,具体性。制定目标之后,把目标拆分到每个季度、每个月,也包括品类拆分,做什么品类,连衣裙、裤子、打底衫,每一个品类目标要制定多少。

电商运营管理教学计划,电商运营教学工作
(图片来源网络,侵删)

二、制定目标需要有几个依据

首先参考行业趋势生意参谋-市场行情模块里面,有整个行业3年的数据,可以看到行业在上升状态还是下降状态。

其次,参考店铺往年情况。参考行业数据之后,还需要结合店铺往年情况。如果去年店铺销售额是200万,今年目标是2000万,这种跨度太大,可操作程度不大,确实难以实现。今年制定300万、400万会更好达到,也更符合实际情况。

电商运营管理教学计划,电商运营教学工作
(图片来源网络,侵删)

有了初步想法之后,需要填写年度产品规划表,下一个年度做什么产品,提前规划出来,填进表格中。因为店铺销售的不同品类,销售占比也都不同,对每个品类的供应链、竞争优势、***投入情况都不一样。这里的例子中分了五大品类,相应的重点每个月份都不一样。

年度目标规划包括几个部分,一是年度目标制定,二是推广费用预估,把年度包括活动节奏规划,根据月份和类目进行拆解,规定每个月销售额、推广费用等,有利于不同类目执行目标过程中有具体性目标。整个电商运营可以利用日事清的***功能,做到目标***规划到位,具体任务分解到位,目标进度跟踪到位。

怎样做电商运营***?

电商运营***是一个系统性的规划,需要全面考虑市场、产品、竞争、营销数据分析等方面。以下是一个电商运营***的示例,供您参考:

一、目标和愿景

首先,明确电商运营的目标和愿景。这可以包括提高销售额、增加用户数量、提高品牌知名度等。确保目标具体、可衡量和具有挑战性。

二、市场分析

深入了解目标市场和消费者需求。研究竞争对手,了解他们的优劣势。通过市场调查和数据分析,找到潜在的机会和改进的空间。

三、产品策略

根据市场分析结果,制定合适的产品策略。明确产品定位、特点和优势。确保产品质量和供应链管理得到有效控制。

四、营销策略

制定有效的营销策略,包括品牌推广、促销活动、广告投放等。利用社交媒体、搜索引擎优化(SEO)、电子邮件营销等多种渠道提高品牌知名度和用户转化率

五、用户体验

电商运营计划书怎么写?

一、页面改版,店铺装修

1、首页改版

整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。

2、详情

宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。

线上菜场如何运营,要做哪些准备工作

如果是线上线下结合、围绕社区经营,建议如下:

1、产品定位:根据社区的人群特征,来选择产品,我们之前产品调研的方式看似很笨,但很有效:在小区大门口看了3天,与200多个客户做了交流,这个社区以白领为主、60%左右的家庭有老人或保姆,调研后设定的产品路线是:以最常用的菜走大众化、小包装价格便宜、走量;不常用的主打品质,赚取毛利;同时,品类中还配置了肉、蛋、调料和当季的水果;由于与客户经常保持沟通及市场调研常态化,商品的SKU不是很多,日常保持在70-80个左右。

2、营销推广:线上平台选择的是微信加小程序,社区摆摊推广,送礼物、给优惠券,吸引客户扫码,首单不论多少,加送一盒鸡蛋(供应商给了一半支持)等方式,用了3、4个周末,开发了600多个客户(小区一共800多户),并建立了两个微信群;每周都有主打产品、每周都有活动。

3、运营:常备的库存不多,主要是能长期保存的产品,操作方式是今天线上接单,凌晨从由供应商配送,第二天群内通知,能来拿的自己拿,不方便的就去送;正常运营后一共3[_a***_]倒班。

项目关键:

1、货源和配送:做的就是快速流转,货源渠道需要过硬,另外从上架商品、订单、供应商配送、暂存、送货等各环节不能出岔,而且每天保障始终如一,这方面,做之前最好有经验和***,或掌握了技能经验再做。

2、与社区关系维护:在社区里做事,人一定要热情、嘴甜,能和客户聊家常,能和物业、保安处好关系,送菜时经常会问保安是否有谁家的快递放在门卫,如有,就一块带上去;买菜的渠道很多,为什么选择你,就是因为你在他们中间,是他们中的一员。

3、社区内无须太多的品种,但品质一定自己把握过关,万一有什么质量问题,只要客户反映,别拖,马上上门解决,社区内做的就是口碑。

主要的成本支出在房租和人工,流动资金看营业的情况。几个关键点做到了,项目赚钱是没问题的。

再次重复基本条件:适合的、熟悉的小区,行业的经验和***,社区关系的维护。

到此,以上就是小编对于电商运营管理教学***的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营管理教学***的4点解答对大家有用