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丁磊为什么要卖掉考拉？
多谢邀请！我尝试回答如下：
第一，中国电商大格局，基本定型。阿里系（含苏宁易购）是当之无愧的老大，但腾讯在电商方面的布局，也很凶猛。京东、拼多多、云集，还有名创优品，等等，都是腾讯系电商。在“双雄”争锋的时势下，丁磊卖考拉可以理解，个人以为是明智之举。
第二，考拉虽发力跨境电商并取得不俗业绩（2018年跨境电商市场份额27.1%），但总体上看挑战多多，包括增速放慢，以及网易系企业中考拉“孤掌难鸣”，再加上网易与亚马逊就跨境电商的合作，谈判失败，等等，都是丁磊选择出售考拉的重要原因。
第三，网传腾讯系的拼多多也有意收购考拉。“双雄争抢”情形下，卖个好价钱，真的也是一个不错的选择。
综上，丁磊卖掉考拉，应属理性选择（或正确决策）。
丁磊卖掉考拉，不是要与专心养猪，最主要的原因是考拉在丁磊的手中已经难有再大的发展，一是成不了京东，二是更别想成为亚马逊，三是再不卖以后就可能成为未来的卓越网或当当商城，所以说丁磊这个人太聪明了。现在卖掉是金猪，再过些年卖掉就是家猪，
阿里不是傻瓜，一直在求国际化阿里也在曲折中前进，速卖通等国际业务无法与淘宝天猫媲美，又折戟美国，购买考拉实在是好买卖，阿里兵多将广、互联网电商技术深厚，吃下考拉，为其国际化和平台品质提升开辟了新道路，为未来赢得广多的优质客户和买家们。
从另一方面来看，世界特别是中国的电商已进入线上瓶劲期，线上和线下并捆绑物流互联发展期。从阿里入股三江购物、世纪联华超市，收购大润发，开壁盒马鲜生，拓展零售通等业务，我们可见一斑。阿里通过入股合作、战略投资、买买买，及开拓新路子等模式，不断拓展***和营收入，为其未来的发展和市值寻找潜在的增长点。
阿里可谓够牛，但饭吃多了胃会受不了，胃能不能很好的吸收，还有待观察，收购的大润发一些门店的生意比起生鲜起家的永辉，以及中国其他现有的地方中小卖场全部生鲜化、股份或股权激励新模式，专有电商、网红电商兴起下，阿里的线下之路很难说坦途。
但愿阿里又打了一张好牌！
据财新报道，从接近交易的人士处得知，阿里巴巴收购网易考拉的交易已确定，交易对价20亿美元，阿里巴巴将以全现金方式支付，未来双方还将开展其他形式的合作和交易。如果阿里巴巴收购考拉，从资本层面来看，双方都满意。但从生态来讲，会让海购市场失去竞争，不利于行业的良性发展。
阿里巴巴一直是国内电商行业老大，而在海购市场上，却干不过网易，根扰艾媒咨询的数据显示，2018年跨境电商份额分布情况，网易考拉占比为27.1%，而天猫国际占比仅24%。
从网易来讲，考拉是这几年其发展的一个亮点，网易考拉起步于2015年，至今也只有三年多时间，期间也正好是中国海淘用户规模增长最迅猛的一个阶段。最让丁磊骄傲的是在2017的，网易考拉业务保持了高速的增长。
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但从2018年第二季度至今，网易电商业务季度增速为75.2%、67.2%、43.5%、28.3%、20.2%。很显然，增速的放缓带来了巨大的增经营压力，前期的高速发展也留下了巨大的后遗症，截至第二季度，网易电商业务存货金额仍高达40亿元，高库存已成为网易电商业务进一步扩张的“绊脚石”，因此网易不得不找寻外部流量、渠道***。
此时对于网易来说，卖给阿里巴巴是个不错的选择。2019年上半年网易考拉、天猫国际和海囤全球分别以27.7%、25.1%以及13.3%的份额占据市场前三甲，如果阿里收购，天猫国际与网易考拉合计将占海淘市场的52.8%，阿里巴巴可以成功成为海淘市场的第绝对龙头。而网易，也可以把考拉目前面临的问题转手给阿里，自己还可以获得一大笔现金。
所以这是个双赢的事情，根据阿里一向的风格，干不过就买下来，此次再次展现了阿里巴巴资本并购强悍作风