大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商薪资模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商薪资模式的解答，让我们一起看看吧。
跨境电商业务员最多有15000的工资吗，你们一般工资多少？
看公司的体会吧，建议做运营的同学，入行的小白期不要太在意工资的高低。
不好意思，我的工资只有2500，可能因为我比较佛系吧，工资和努力挂钩的。
那些努力的人，据我所知，一个月确实有一万了，那也是比较罕见的情况，真的，头发快要没了。不是开玩笑啊，工资高要么费脑力，要么费体力。
据平台数据统计跨境电商平均工资一般是在6400左右！不同城市之间的薪酬差距还是挺大的。
全国跨境电商领域人才缺口 450 万人，各个跨境卖家对人才的需求非常大，但是跨境电商最缺的还是高级运营人才，同样一份工作做3年，有的人可能是只是重复做一件事，有的人可能不断迭代提升自己。
高级的跨境电商运营人才是怎样的?
一方面，应该熟练掌握跨境电商技术知识，硬件实力包括：跨境电商营销、数据分析、用户画像、供应链、物流等。
另一方面，高级人才应该具备整合能力，软件实力包括：需求匹配能力、高效整合能力、领导力、政策规则应对能力。
各个层级的薪酬差距是非常大的，高级运营人才薪酬在其他行业里来看也丝毫不输，所以跨境电商是潜力非常大的一个职业了!
跨境电商人员的工资普遍要高于境内电商工资水准，也并不是说跨境电商的高级工种薪资就高。如我们所接触的，从事外贸工作的普通客服有的甚至高于跨境电商的技术工种。境内电商，同样是运营，在全国而言能破万月薪（不含绩效）的无非也就北上广深，沿海城市几大区域。
地域薪资水平的原因也限制了电商从业人员的一些认知与发展。如我们昆明区域，就客服岗位来说，无论在那个行业基本工资在3000元左右。正是基于这样的情况客服的流动性也较大，绩效***是把双刃剑，但并不是所有工种在诱人的绩效面前都能起到推动作用。人员去留与薪资待遇有关，与人员自身发展认知、抗压能力等方面有关，更与行业在某地域的发展实况有着直接的关系。
现在无论哪个行业，人工成本都是占其第一。作为电商行业，虽然平台通过技术的赋能能解决些时段方面的人员工作减负，但无法将其岗位直接剔除。再加之从事电商行业的一线人员年龄基本处于在90后，95后居多，虽然他们是互联网的原生一代，张扬个性，学习能力强，电商企业往往需要这类人群。但是，优生环境也养成了这一代人的自负感。我行我素第一，拥抱责任可能无从谈及。故此，如何打造适合当代年轻一代的电商人企业文化很重要。
感谢邀请者，就您的问题做了些延伸。借您的问题，我们俱乐部把近些年电商岗位中某个岗位做了进一步的阐述。也想听听其他公司的实际情况。谢谢！
这个工资很难去界定，跨境业务员现在最多的可能分布在华东华南地区，上海，深圳，宁波等地，然后根据城市的不同，底薪可能也有不同。然后还要看公司对于提成是怎么分的，有些是按照业绩，有些按照毛利去算。
当然，15000对于刚入行的新人来说是不太可能的，新人前期需要时间去累积客户群体，潜在客户多了，转化率可能也就高了，一般上海新的业务员，薪水可能在4000到6000左右。当然你运气好，一来就有大客户，那另当别论。
如果自己努力，加上有一定的稳定客户群体了，那每个月10000到15000还是有可能的，也许还更多。这个过程可能需要1到3年的累积，不过业务员也是要看平台，***还有些运气，很难去说，做了才有体会。只要销售类的，其实都是同样的道理，一些外部的因素也许对收入的影响更大。
销售人员的薪酬模式如何设计？
对于一个新公司来讲，制定合理的员工薪酬方案非常重要。其目的主要有两个，一是要有利于公司及时聘用到充足的人员，二是要考虑到公司的可持续发展。其中，销售人员的薪酬设计是重中之重。一般来讲，应从以下三个方面加以考虑。
第一，薪酬结构的选择。
销售人员的薪酬结构主要有四种：
一是纯工资的模式。其好处是保障性强，但缺乏竞争，干多干少一个样，不利于调动销售人员的积极性，绝大多数公司不考虑这种模式。
二是底薪加提成的模式。既有保障性，又有激励性，这是大多数公司***取的薪酬结构。但也要缺点，销售人员常常只注重其业绩，一售了之，对产品品牌塑造、企业形象打造不太关注，不利于企业长期发展。
三是底薪加奖金加提成的模式。奖金的作用是引导销售人员更多的关注公司发展，注重公司的整体业绩，有得于增加员工对企业的认同感。其缺点就是操作比较复杂，容易引发***。
四是纯业绩提成的模式。没有底薪，只根据销售业绩给销售人员一定比例的报酬。这种模式使销售人员没有安全感，对公司也没有认同感，只关心业绩，不关心公司发展，容易产生一锤子买卖的心理。
综合分析，***取底薪加奖金加提成的模式，是最科学、最合理的。创始人如果想把公司做大做强，建议***取这种模式。至于操作复杂的问题，可以聘用专业素质比较高的HR，把制度细化具体化，从而规避一些矛盾。
第二，底薪标准的确定。