大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商美工需要会运营吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商美工需要会运营吗的解答，让我们一起看看吧。
电子商务可以从事美工吗？注意哪些？
网页美工需要精通HTML，CSS，PS，JS等，最好懂点数据库的知识。
电子商务的就业面还是很广的，网站运营、网络推广、网络营销、SEO、网页制作、系统制作等等都是可以从事的。
电子商务还可以参加公职类考试，笔试公务员考试，一般进入税务部门，总之电子商务的就业还是不错的。
不过现在都是网络时代你可以去尝试一下，美工做好也挺不错的。
以上希望对你有帮助.谢谢
现在工作不稳定，之前做过电商美工，想自己开个网店可以吗？
1、首先电商美工和开网店虽然有联系，但他们还是两个完全不同的领域，开网店需要营业执照、保证金、产品、产品定位、店铺运营、市场营销等等
2、如果你要开网店，你要做好准备踏入一个新的领域的准备，你是否有勇气挑战并接受它所带给你的一切好或不好，前期店铺开好了没订单怎么办？店铺开好了没人气怎么办？店铺开好了商品销不出去怎么办？后期店铺销售高忙不过来怎么办？忙不过来导致有差评怎么办？客户粘性降低怎么办？还有很多的问题，你是否都做好了心理准备和攻略，各种任何可能发生的问题你是否都以做了设想和解决方法，如果都准备好了就可以考虑
3、如果不开店，做过电商美工，个人建议还可以选择加强电商美工技术，更高难度，或去深入学习进修，学习实践中可以都找一些需要的这方面的商家，低价或免费赠送他们都行，但记得一定留好联系方式，说如果觉得不错后面有需要的老板一定记得转介绍，转介绍很重要噢，这样同时也可以积累人脉，因为在一个方面越来越优秀，慢慢的在这个圈子也会有越来越多的人知道你。因为你有基础，加强起来上手也比较快，还节省时间，而且知道的会越来越多越好，个人建议，供你参考，希望对你有帮助[微笑]
你的想法是可以的，因为未来电商趋势还是不错的，再加上你本来就有做美工的经验，自然而然对主图和详情页怎么制作，会符合大众的胃口会比较了解。这样能够更好的帮你去完善宝贝。现在请美工的费用也是挺高的，价格高不一定还能做出满意的图片，你学过当然是最好不过的了，而且能省去一大部分成本。
我觉得这个想法挺好的！凭借自己有过的电商美工知识是可以去尝试在网上开个店铺的。虽然你不懂网络开店的各种规则但至少你懂文案策划，也懂得广告产品的编辑和视频拍摄剪辑，这是开网店的硬核知识，别的不懂的东西都可以慢慢来学习了，别等着啥都懂了才来开店这会错过很长一段时间了，现在5G时代的到来，电商是发展迅速的，从上二年的微商到近二年的播商都一直有增无减，而且也都收益颇丰！跟着趋势走成功机率是非常大的，想创业就要有草船借箭借鸡生蛋的思维，别说你目前工作不稳定了，就算工作稳定只要有空闲的时间又有这美工电商基础的都可以尝试兼职去开个网店了！谁还会嫌钱多呢是吧！努力去创业吧朋友！祝你事业有成！收获满满！
应该可以，我对电商，网店行业不太了解。开网店是需要电商美工的吧？如果楼主以前有接触过电商行业，空余时间能够保障（毕竟任何一件事情都是要花时间和精力学习和维护的）。我觉得可以试试。
疫情期间，无数人处于待业状态，今年的金融危机，更是有很多人失业，既然工作不稳定，疫情出门工作可能出现危险，为什么不做一个自己的喜欢的工作，马云都说过：“最好有个梦，万一实现了呢”
厉害的电商运营为什么不自己开店铺要去打工？
很简单..现在电商不是原来了..12年以前躺着捡钱，简单粗暴，基本没有所谓的运营，12年以后开始有真正的运营出现，部分店铺开始精细化操作，视觉营销基本就是现在这个时候开始出现，也不知道什么时候开始，大家都开始有针对地看数据，通过数据优化店铺，到现在，除非极小的类目，夫妻店有可能，类目大一点的，别想了...应为大类目（比如3c），已经过了玩技术的时候，现在拼的就是产品、供应链、还有真金白银。三者缺一不可，自己出来做，手上的钱可能也就够开个店而已（大概率可能开店都不够）...产品和供应链都是很专业的东西，运营基本不懂这些...所以...怎么干？打工吧。
认知限制了思维，兄弟！
兄弟做了10年淘宝，操作过很多类目，精通多种玩法。
但是现在也还是没有自己做，而是办了个运营公司。为什么？
你是不是去学小吃，买电车工具去学校门口卖？
但是你没有想过自己做，去学校门口找人合作，让别人帮你卖。
任何行业，能做到老板的都是招人来干活，说白了就是花钱买时间，让自己抽身。
不以规模来做的话 是做不大的。
您好，我是电商小灵。
个人从事电商运营快八年了，履历不算丰厚，但是也做出过行业top店铺。
说得太多其实有点废话，我来简单总结一下：
厉害的人为什么不开店铺要去打工呢？因为行业履历越丰富，越知道这个行业有多难，水有多深，坑有多大。那些表面光鲜的东西都是给别人看的，真正背后的东西也不会讲出来的。
现金
一个网店要成功，技术不是最重要的环节。一个年营收1个亿的网店，利润可以只有200万。前提是你需要有那么多[_a***_]来周转，现金流的门槛就已经高不可攀了。
供应链
一个成功的网店是需要有较强的产品制造能力做支撑的，至少也要有合格的产品采购能力，不然是不可能支撑长期的产品线的，这个和技术无关，和人脉、***等相关，不容易***。
其他
还有很多原因我就不一一列举了，您可以就把电商运营理解为一个职业经理人，我们懂的是网店生意的运作，但是我们没并没有独立支撑一个网店生意的能力。
不如就给大家讲一个故事吧~~
好友老张，入坑电商5年，每年给公司创造200万利润，但是7加8加一年也就拿20万，老张很不服气，于是一气之下把老板炒了，心比天高命比纸薄的他，准备自立门户做拼/夕/夕，卖养身除湿健脾护肝茶之类的。
走访了产业聚集地很多工厂，凡是性价比较高，相对畅销的产品，要求拿货量要200箱以上，老张勒紧裤腰带发现产品堆起来需要占用的资金就要快20万，但是有些小厂子的业务员来跪舔老张，老张么又看不上，反正最后也不知道他哪里拿的货。
然后么，他去开通了拼/夕/夕账号， 招商部门的人看到老张一个初出茅庐的小伙子，没有了背靠的公司，也是敷衍了事，好的活动也不给老张。
老张遭到了白眼，于是找来老戴，老四一帮酒肉朋友们，几瓶劲酒下肚，什么日销千单，未来不是梦，明天迎娶白富美问鼎人生巅峰，场面太招惹搞得隔壁桌的小妹连连对老张露出善意的微笑。店铺就这么做起来了，产品不温不火的卖着，毕竟现在行业竞争大，老张也心急如焚，今天说电脑摆放的位置不对，影响风水，明天隔壁邻居电商大亨说老张你的打法不对，交给小妹做的产品图片和描述的总是不尽相同，合作刷单的大哥那边的刷手收了货还给个差评，日花几百元的付费推广也没有什么效果打了水漂，老张一度怀疑自己还是曾经那个意气风发的少年么？
终于，面对着袋里空空的窘境，三十而立的尴尬，每天盯在电脑屏幕面前的无助，还有隔壁电商大亨的无意炫耀，老张禁不住内外压力，仔细想想，打开了58同城，重新开始了投简历的生活~
您好，我是吃葱君，针对电商这块，我也有过十余年的经历，在电商这块，也算是小高手了吧。不过为何我还在打工呢。我来科普解释下。
电商要想运作成功需要哪些因素呢？
你操作的品牌必须要有点名气。电商经历了十几年的发展，已经大浪淘沙了。原来的最早第一波淘品牌都已经洗过了。比如柠檬绿茶、上上屋、麦包包等，茵曼这些淘宝品牌最早随着淘宝发展而起来，但现在影响力早已步入当年，而随着传统品牌的入驻，电商激烈，越来越多的品牌操作电商也感觉越来越吃力了，自己去开店，未必能有品牌，杂牌的话，竞争力会略显不足。这是其一。
前面说过，电商已经经历了十几年，已经脱离了单打独斗就能成功的年代。现在一个成熟的电商团队必须具备运营、推广、美工、策划、物流、客服等团队。如果你还是夫妻2人，那么要想成功，需要的时间就需要比较久了。
电商就是资金消耗战。推广费需要占据15-30%，团队资金10%，物流费用10%，扣点费用5%，杂七八吧费用8%等。一个好的团队，运营总监20-30万年薪，经理10-20万年薪，主管8-10万，普通5-6万，所有都是钱。没有钱，寸步难行。
现在做电商就是拼供应链。好不容易你打造了爆款，出来都是次品，DSR动态评分下降。店铺毁灭。或者爆款出不来。延迟发货，赔死你。
美工和运营能不能合作呀？
感谢邀请!
大家好，我是淘宝美工老申，关于这个问题，我说三个我的看法：
我自己做美工这么多年，但我并不把***的视觉效果放在第一位。一个店铺，如果美工和运营一定要二选一，那么运营一定要有。但是，我心中的运营一定是一个有计划、有方向、有布局的战略型人才，他的价值一定是在策略上，并且执行到位。绝不只是会上架产品、会几个标题优化、会报活动这样的操作人。
而事实上，现在多数电商公司招运营的时候，往往只看重了操作，并不会去关注策略性，所以在市场上，很多运营就只是上架产品、标题优化、报个活动等这些客服都会的工作。你可以去试着聊一个话题，比如问他：我们今年可以做多少业绩？这个月我们要做什么？我们的产品布局是怎么样的？当他们回答不上一时候，这个运营就只是个客服。
现在的电商不再是以前了，在四五年前，网购的原因有两个：好奇与体验。因为电商才刚开始，大家看到很多漂亮的图片就要点进去看一下，体验一下陌生购物的乐趣，而现在的网购已经很成熟，大家的确是在获得需求。所以，美工的“美”不再是传递漂亮，表达好看，而是解决需求，已经脱离了“美”这个主题。
运营解决了店铺的盈利策略，美工把这些策略通过视觉展现出来，让消费者看懂看明白。这就是他两的关系，工作的逻辑性就是这样的 。千万别用视觉反推策略，这样的结果是浪费大家的时间，80%是无用功。除非老板有钱愿意给钱，尝试不一样的视觉。但，目前应该找不到这要样老板。
先来看看淘宝的推荐机制，我们知道，它是根据个人的搜索习惯给你推荐的，比如我们今天搜了内衣，接下来它推荐给你的就是与内衣相关的产品，这是一个大的前提。然而，淘宝会把这个超大的内衣数据进行再次筛选，将那些点击率高、展现量大、销量猛的产品直接推荐给你，他不可能将一些根本没销量没展现的产品推荐给你呀。那么问题来了：如果你是新开的店，你是希望自己去玩创意做不一样的呢还是直接模仿？只有傻瓜才会去创意，或者家里有矿的人也人去搞创意。
因为这个过程很废钱，我们的图片需要通过直通车去测试，测到满意为止。花时间花精力花钱的事，想必没几个人愿意去干。也这也很多淘宝业务者失败的重要原因，把钱花在了不该花的事情上，工作的逻辑出了大问题，一天尽干些没有意义的事。
明白这个道理，美工的工作流程就出来了：
1：调定视觉风格：运营制定可行的操作方案，与美工的一起确定店钱的视觉风格；
2：模仿同行：根据后台数据做图片，前期没有数据的时候，简单粗暴一点就是模仿同行，谁做得好，我就跟在他后面慢慢走。消费者喜欢什么、需要什么，我们就给他什么。
两者如何配合，是一个很大的问题，如果这两个人都是新手，那一定是有很多矛盾的。毕竟，运营多少会有一种高熬的架子在里面。但是，就工作逻辑而言，运营策略在前，美工视觉在后，这是只工作逻辑，并不是谁一定要服从谁，千万要记得。虽然我强调店铺视觉不是第一位，但这个前提一定是运营的策略是对的。所以两个岗位的配合就显得非常重要了。
1 运营策略一但定了（包括店铺的视觉风格），在没有数据推翻它之前，千万不要乱否定，任何人都没有这个权利，除非后台数据证明那些观点全TMD错的。因为，大的方向一定但了，美工的思维就会朝着这个方向去优化视觉，如果今天一注意明天一想法，鬼TM都折腾不起这个时间，搞图搞得你心里发毛。
2 运营给的只是一种需求信息，一种建议，但是在视觉设计的时候，美工是占主导地位的。美工要通过自己的专业知识，将产品的卖点、促销、功能等这些消费者感兴趣的信息表达出来，这个过程绝对不是简单的拼图而以。有不少运营会说：我叫你设计图，你这不就是几张图拼的么，我也会“。我只想说，你TM都会了，干嘛不自己做？然后会就会说：我忙呀，没时间呀！全是借口。每一张图片的背后，都有美工的辛苦的付出，这是没办法量化的工作。
3 运营必须提前安排好工作，最起码要在当天睡觉前，把第二天的工作安排好，这样明天一上班，大家才能有事做，才有***，别想到什么就说什么就一定要去做什么，除非那种特殊的紧急情况，因为美工能拿到的就只有图片，更何况有些图片处理起来真的很费时间，你运营马上要马上就出结果，你当我是电灯开关或，就算是电灯开关，***如线路被老鼠咬断了呢，按一下灯也不会亮呀。
到此，以上就是小编对于电商美工需要会运营吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商美工需要会运营吗的4点解答对大家有用。