大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传统企业转型跨境电商的问题，于是小编就整理了5个相关介绍传统企业转型跨境电商的解答，让我们一起看看吧。
- 传统企业转型做跨境电商，该怎么做？
- 传统企业转型做跨境电商应采取什么方式把产品送到国外消费者手中？
- 中小企业转型跨境电商如何破局？
- 家电工厂想转型做跨境电商平台，应该如何开始呢？
- 传统企业转型如何运用跨店来解决跨境电商存在的痛点？
传统企业转型做跨境电商，该怎么做？
现如今各行各业的传统中小型企业几乎都面临着一个共同的问题：企业现状下滑、利润下跌。
与此同时，新订单接洽的成本在逐年上升，但新客户开发速度和效率却大不如从前，部分情况差的工厂已经出现严重产能过剩或生产几乎停滞的状态。
其中有很多中小企业走的都是OEM代工厂模式，而在现在国内的市场环境下，这种模式的中小企业走的都比较艰难。因为没有自己的品牌，都是帮他人做产品，所以利润很低。
而如今在跨境电商行业进行得如火如荼时，传统中小企业在一旁看得越发眼红，大家都赚的不亦乐乎。现在越来越多的企业看中跨境电商这块市场，可就是不知道该怎么去转型。我觉得可以从以下几个方面去做：
一、营销
传统企业大多数情况下做的只是销售，没有任何营销技巧，只需给客户提供满意周到的服务即可。
目前，无论是亚马逊、ebay、wish、Joom等跨境电商平台的招商政策越来越趋向于优质的外贸传统企业，所以传统外贸制造企业转型做跨境电商，特别是转型做跨境零售，拼的还是产品本身。优质的产品、强大的研发和设计能力是企业转型做跨境电商的硬性实力要求，否则就会是大浪淘沙，淹没在海里。
传统的OEM外贸模式是先收预付款再批量生产，利润虽然不高，但是资金方面风险较低。而跨境电商需要自行判断市场风向，判断消费者喜好，然后根据判断去选品或设计产品，选品一旦不正确就已经很难走了。另外，选品完毕之后还需要自掏腰包备货，找海外仓，资金风险和压货风险都是非常高的。除此之外还有各个平台的推广费用，而且这推广难不一定起效。
跨店是一款为传统中小型企业、商家量身定制的APP，帮助传统企业快速转型新零售、跨店还有专业的AI智能技术进行选品，有专业的店铺推广运营人员去协助进行产品宣传，而作为传统企业只需要一键上架产品即可售卖到全球。非常方便易操作！
传统行业改做跨境是一个非常好的想法，但不是每个行业的成功都是偶然，你对这个行业有认识多少，了解多少呢？不了解，不懂能有人带你飞吗？我以我个人的方式给你说一下，我们也是从国内转国外很多年，开始的时候做速卖通，后期也做了更多的跨境平台，比如亚马逊，在做的过程中不断提高自我，最后研发出一套自动翻译，***集下载，上传的***工具，这样做起来事半功倍，时间短，效果显著！
传统企业转型做跨境电商应***取什么方式把产品送到国外消费者手中？
作为跨境电商卖家，要关心的除了选品和运营外，还有一个重点，那就是***取什么样的方式把产品送到国外消费者手中，这时候最明智的做法就是与一家稳定靠谱的物流服务商建立合作伙伴关系。不过近几年，由于跨境电商行业竞争加剧，卖家在挑选物流合作伙伴的时候，会更加谨慎，其痛点主要集中在价格和时效两方面，因为这对他们的成本跟发货周期直接相关。
1.关于价格问题，物流服务商是否提供透明、合理、稳定的报价很重要。
卖家在知道价格时还要通盘考虑有没有运费之外的其他隐性收费，有没有燃油附加费，收不收报关费，如果是轻抛货还要考虑体积重怎么计算等等。可让供应商明确列出各种收费项目，计费方式，这样更便于考察，必要时可列入合同明细。
2.时效-跨境卖家对物流服务商的另一个重要的考核标准。
在可控的成本下，时效是越稳定越好，对[_a***_]有保障。建议淡季可以试着多联系几个物流商，同时走货测试下线路质量，为旺季做准备。在旺季时，也要考虑物流商的承运能力，看它们过往对于爆仓问题有没有好的应对方法和相应的理赔机制。
当下许多卖家在选择物流商时，会以有品牌的、规模大的物流商为主，对他们而言意味着更有服务保障。因为这涉及到物流的派送时效、产品接收及时和售后服务问题，都会间接的影响到消费者对平台的考量和评价。
像跨店是一款完全不用担心国际物流问题的服务平台，加入跨店APP，免费入驻，只需要添加中文产品，有专门的ERP智能系统帮你快速翻译英文，一键上架到各个平台（亚马逊、速卖通、wish和eBay等等）；
跨店在华东及华南设有智能化的仓储中心，及美国海外仓，澳洲海外仓，英国海外仓，俄罗斯海外仓等，无需设置仓库来进行备货；
中小企业转型跨境电商如何破局？
我个人觉得，跨境电商还是比较有前景的。跨境电商就是一种国际贸易，从理论的角度来看国际贸易就是基于各地产品的比较优势。而跨境电商相比传统的国际贸易，省去了中间很多环节，直达当地消费者。中小企业要做好跨境电商的转型，首先要做的就是了解自己产品和各地的市场实际需求。结合差异性做一些调整，其次要在电商平台做好运营及产品管理，客户管理等，及时与客户保持沟通。再次，做跨境电商要对当地的法律法规政策有很好的理解，不要违背当地法律法规。否则后果很严重，被索赔和关店都有可能。
家电工厂想转型做跨境电商平台，应该如何开始呢？
本文来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
对于家店工厂有自己产品的情况下，转型做跨境电商，第一步肯定是要选择适合自己的平台，现在做跨境电商的4大平台分别如下。
1，亚马逊，亚马逊现在来说绝对就是跨境电商领域的巨头了，全球有14个站点，平台重产品轻店铺，对于新买家来说有一定的流量扶持，拥有最多的用户基础，并且都是高消费群体对价格不敏感。
2，wish，主营欧美地区发达国家，个人和公司都可以入驻，保证金2000$,后期会退还，品牌和侵权问题严重，自发货1＋1模式很火爆，客单价比较低。
3，ebay，全球站点，欧美地区火热，后台可选各种站点，重视平台规则，个人和公司都可以入驻，账号种类分为上架额度不同，新卖家额度较低，养号前期为主。
4，速卖通，收录最多，全类目平台，公司入驻，要求品牌，技术服务费：￥10000-5000，企业支付宝，走向国际的淘宝，四大平台之一，阿里旗下。
确立自己所想要入驻的平台之后，那么接下来要考虑的就是物流这一块，到底是做自发货还是海外仓。
自发货，有订单之后直接从国内去走国际物流，“四通一达”现在都有国际物流服务，这块还是还是很方便的，结合产品和物流价选择一家长期合作就行了，自发货一般到国外5-10天左右就可以到，会比海外仓稍微慢一点，所需要的成本当然也会低很多，适合新手卖家刚进入跨境去使用。
海外仓，先把产品屯一部分在国外的仓库当中，有了订单之后联系海外仓库直接发货，优势在于物流会更快一些，买家体验会好一些，缺点当然就是成本会比自发货高一些，适合比较成熟运营的卖家去使用。
平台，物流都考虑好之后，就可以再不断学习一些跨境运营的一些小技巧，这个就是一个持续学习的过程了，不可能一蹴而就的，坚持做坚持学习我相信都能做的还不错的。
家电工厂想转型做跨境电商平台除了选择亚马逊平台，还可以选择其他不错的独立站或者APP，其实现在很多传统企业开始转型做跨境电商了，不仅是因为前景好，更多的是能够让企业生存下来，提高整体的利润率。而做好跨境电商的前提是要组建跨境人才运营团队，很多会选择市面上的代运营公司，其实这样是非常不科学的，因为代运营的公司对于工厂来说，并不了解原理操作。
所以我觉得还是要选择跨境电商自己能够运营、参与操作的平台，类似跨店APP，可以让客户全程参与进来，非代运营，数据分析和产品上架都是由商家来完成，自己掌握了主动权也了解了怎么做跨境电商。
传统企业转型如何运用跨店来解决跨境电商存在的痛点？
从跨境电商行业来看，这是一个缺钱、又缺曝光的行业。无论是中小卖家，还是年销上亿的大卖，对于资金的渴求一直都是强烈的，缘由归结于两点——自有资金池资金不多；跨境电商账期长。大卖可以选择融资、并购或是质押股权等，而中小卖家只能找银行贷款、信贷，或是找朋友借，缺钱是行业的一大痛点。
但是跨店可以帮助中小型企业快速转型做好跨境电商，解决存在的痛点：
1、测试市场需求；在推出新产品前能评估海外市场对产品的需求，避免生产、备货的风险；
2、一个新的销售渠道；以零售为契机，通过多元化线上营销打通销售新思路；
3、树立品牌；收获***用户，建立粉丝群，提高品牌知名度；
4、招募合伙人；以真实用户印证市场需求，吸引更多投资者，合作伙伴和经销商；
5、筹集资金；积累初始资金，有效解决商家生产资金困难。
6、柔性管理系统：免费为中小型企业提供一站式仓储物流服务，无需担心囤货滞销的风险。