大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情期间社区生鲜电商运营问题,于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间社区生鲜电商运营的解答,让我们一起看看吧。

  1. “起死回生”的生鲜电商,疫情后将何去何从?
  2. 疫情后想开家生鲜超市,前景怎么样?

“起死回生”的生鲜电商,疫情后将何去何从?

预制行业概述

预制菜指以食用农产品及其制品为主要原料,经净化、切分、调味、烹饪/熟制、包装、杀菌等工序的预制处理,同时添加调味料等辅料(除即配菜),并在一定条件下贮运,可即食或需加热烹饪的菜肴,包括预制菜品、预制汤羹、预制餐食。预制菜可根据预加工程度、菜肴后续处理、调味与否、生熟食以及保质期等综合参考后分为即食类、即热类、即烹类和即配类。

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随着消费升级、懒人经济的盛行,以及疫情的催化,预制菜在C端消费者客户方面得到了较好的市场培育,相关消费端的市场空间正逐步打开。

电商平台销售渠道占比超过60%

随着互联网不断发展,线上消费已成为预制菜消费者首选的购物模式江苏省消费者权益保护委员会开展了预制菜消费调查,结果显示,超过六成(61.99%)的消费者选择通过线上购买预制菜品,而线下预制菜品的场景主要集中在酒店餐馆,占比为19.52%。

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(图片来源网络,侵删)

代表企业预制菜电商布局情况

目前,预制菜企业在主要电商平台均有布局,以淘宝京东、拼多多三大电商平台最具代表性,从下表可以看出,淘宝购买用户主要偏好中等价位的预制菜产品,而京东购买用户消费价位较高。

疫情后想开家生鲜超市前景怎么样?

生鲜配送主要还是要做好人流量供应链两个方面的内容盈利还是没有问题的,但是至于有没有前景,这个是没有的。因为不属于什么科技型的东西,是大众生活中再正常不过的小行业,就跟餐饮行业一样,发展了几千年,变的是装修,口味,搭上了互联网,但是经营模式还是没有变!

第一条,生鲜超市市场空间广阔

生鲜是居民生活中必不可少的产品,主要包括蔬菜水果、水产等,具有消费频次高、购买量大、周转速度快、毛利低的特点。由于生鲜食物保质时间短,运输过程中极易产生损耗, 对于经营管理有着很大的要求,所以超市生鲜品类毛利率很低,一般在 15%以下,远低于日用百货类 30%以上的毛利率水平,在产品结构中处于次要和补充地位,但在超市经营中能起到聚客引流的作用。中国居民食品消费支出中,生鲜类食品占比超过 50%。受限于生鲜品类自身特点,线下渠道始终占据主流地位。 随着新零售的推进,全渠道下生鲜市场的进一步扩张是可期的。

2013 年至今,中国家庭食品消费支出总额保持稳步增长,2016 年达到 7.1万亿人民币。 数据显示,2017年我国生鲜市场交易规模达到了1.79万亿,同比增长6.9%,且自 2013 年以来持续保持 6%以上的增长,生鲜超市行业保持着稳定增长的市场规模,预计 2018 年生鲜市场交易规模将继续增长至1.91万亿,生鲜消费市场空间广阔。同时,我国超市渠道的生鲜产品渗透率也有很大的提升空间,2016 年仅有 22%的农贸产品由超市主导交易,远低于美国的 90%和日本的 70%渠道渗透占比。

2012-2017年中国生鲜电商市场规模持续上升,从2012 年的 40.5亿增至2017 年的 1,391.3 亿,5年 C***R为102.9%,年增长率呈下降趋势,但增长势头依然强劲。截至 2017 年最后一周,生鲜电商领域渗透率 TOP10 *** 均不足 1.0%。其中,位居前三的多点、京东到家、每日优先的渗透率分别为 0.7%、0.3%、0.3%。2017 年下半年,头部生鲜电商*** 7 天留存率均值较高,意味着用户对生鲜电商的认可度较高。随着居民对于生鲜消费需求的上涨,新零售市场规模有望进一步扩张。


到此,以上就是小编对于疫情期间社区生鲜电商运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情期间社区生鲜电商运营的2点解答对大家有用