大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营过后会淘汰吗的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商运营过后会淘汰吗的解答，让我们一起看看吧。
- 电商运营过了35后会被淘汰吗？
- 有人说中国实体经营店已被网店蚕食殆尽，将来还能生存下来吗？
- 现在都是电子网络的时代，实体店就真的会被淘汰吗？
- 你认为电商在未来会逐渐消失吗？实体店会扳回一局吗？
- 电商发展不景气，无数商家跌倒，应该选择继续坚持吗？
电商运营过了35后会被淘汰吗？
很荣幸回答这个问题，我今年已经超过35了。其实我觉得电商运营和年龄没有太大关系，主要看运营能力问题。
从某些原因来讲，多年的运营经验会更丰富一些，他们会有自己的圈子，会一起交流电商的最新玩法。
当然了，如果是超过35岁再去学习电商运营，这样的话可能会有一点吃力。
不会吧，一个人的一生中，40岁上下，正是各方面最充盈的年代。古人曰:三十而立，四十而主中性。有些人到了五六十岁的年龄同样精力充沛，样样能干而且干的很出色。董明珠就是最好的例子。
电商运营的前景发展是成为中高端人才。一个优秀的电商运营，除了基本的技能操作，还要锻炼对数据敏感程度和分析能力，定位市场和人群的能力，诊断和解决问题的能力，以及布控和把控全局的能力，还有一个重要的就是营销能力。
说简单点就是优秀的运营要懂产品策划、懂行业特征、懂分析产品、懂推广、懂数据分析、懂管理、懂客户沟通、懂点PS、懂点视觉审美、懂供应链。
感谢邀请！
看到题目感觉不是特别清楚，是指年龄过了35岁被行业淘汰还是电商这个行业被淘汰？为了全面一点，我都尝试回答一下吧！
1:电商运营跟年龄没有太大的关系，也许你的担心在于年龄大了不能快速接受电商的运营环境吧！
活到老学到老，社会发展，互联网科技也是不停进步的，电商基于互联网这个平台，操作方式也是日新月异的，新平台，新软件，新规则，不想落后，只能多进行尝试，多关注电商方面的运营大环境！
2:电商这个行业是比较持久的一个发展方向，而对于中国来说更是如此，人口稠密，还有很大的市场可以开发，而跨境的电商的话也是如此，国际来往只会越来越紧密，电商如果在经济发达地区逐渐平稳的话，那就会开始新的一轮产业转移！
不用担心被淘汰的问题！
有人说中国实体经营店已被网店蚕食殆尽，将来还能生存下来吗？
实体店已被网店蚕食殆尽，说的有点夸张，但是实体店不景气也是事实。
互联网是最容易形成垄断的，网店同样如此。未来大多数网店的日子也不会太好过，因为大品牌的旗舰店、专卖店销量往往更大，擅长推广和刷单的网店能抢走更多的市场份额。
实际上，如今网店难做，也已经是网店从业者的共同认知。
网购的优势在于足不出户就能买到心仪的商品，还能从全国范围查找，挑选性价比最高的那个，这是网店的最大优势，价格较之实体店便宜一半甚至更多都很正常。
不仅仅价格有优势，网店的服务比实体店更好。七天无条件退货，有问题可以联系并得到相对合理的解决方案。相比之下，实体店售后反而差很多，不要说退货了，换货很多时候都要加钱，哪怕换一个更便宜的商品。
现在还在说中国的实体店已经被网店蚕食，我觉得真应该好好反省一下，在网店兴起的时候，人们因为好奇而抛弃了在实体店购买，主要是因为便宜，但是经过这些年的沉淀，网店的销售质量被人们不断的质疑，现在有相当部分人已经不在网店买东西了，主要还是质量问题堪忧，这个情形你说对网店能有什么影响呢？
实体店在人们的消费中仍然是主流，最关键的是看你的经营能力和特色，实体店和网店最大的差别是体验感不同，在实体店比如要买一件衣服我可以看到真实的颜色和大小，究竟是否合身还可以试穿，而这些优势在网店是无法做到的，所以说实体店的经营者一定要站在网购者的心理状态去思考问题，网购的人大多是想着价格便宜，如果做实体店在价格上和网店相差不太多的情形下，我相信更多人还是会选择实体店。
上面是从价格方面去衡量，实体店最根本的生存方式一定是要有特色，要有和别人不一样一面，如果你出售的品种比网店的款式和样式多，而且时尚程度上持续更新，就会给消费者留下印象，估计下次只要有时间还会来你这家店看看的，这实际上就是潜在的消费预期，也算是做出了特色，***如在价格方面弹性更高的话，大家还是会选择这样的实体店消费。
明明看着都是互联网惹的祸，把实体店***了，但被马云给***了，还不好说治理无能，又飘出一个所谓的新零售来忽悠民众，所谓的零售升级？😄😄，有一天市场经济困难了，就打脸了！实体店开始倒闭关门，就已经出现问题了，恶性循环的开始啊
细心的会在政策里面找到答案！中国的国情适合开实体店，也就是当下的（O2O线上线下模式），线***验；线上购物。老百姓喜欢看得见，摸得着的东西，昨天我看到“网购”占消费服务业的15%，实际店占85%，大家可以松一口气了！
有一点要提醒的是，实体经济再“互联网+”的趋势带动下，削平了原有的商业模式“金字塔”，新旧商业模式将会越来越“偏平化”，受伤的一定是那些“中间环节”，分享经济、社交电商、新零售正在利用爆款“风口”来吸引流量，吸引[_a***_]，吸引大数据……
纯实体店和纯电商的结局应该是一样的，未来客户不再是你的客户，未来粉丝才是你的客户。
虚实结合，方能走得更远！
在移动互联网的浪潮下， 传统实体店生意都值得重新做一遍，实体玩久了，必须要加上互联网（虚拟）经济，而互联网企业太过于专注线上也不好，也要有自己的实体经济。
所以，不是实体店生意不好了，而是你开的实体店生意不好！
从消费的本质来看，很多实体店不可能被互联网取代，就是体验式消费，比如电影院、餐厅、美甲店，这些都需要人们到线下来体验才能完成消费过程，怎么可能被互联网颠覆呢？
但是，大家要注意的是，如果你不懂线上引流，那么你的生意就很难做，因为这个时代，大家都在用手机浏览资讯、刷短视频，所有的实体店经营者，都要学习互联网思维、学习内容电商、学习如何运营社群，所以，如果你还用过去的经营模式（坐等客户上门），肯定玩不转了！
以服装店为例：
蒋老师的一名学员刘姐，在长沙经营了一家服装店， 这家店她经营了差不多20年，前些年赚了不少钱，但是这几年生意越来越差，已经开始出现亏损了：
亏损原因：
1、20年前，原来这条街只有3家服装店，但是20年后，这条街已经出现了10多家服装店，竞争对手增加，而消费者，也就是逛街买衣服的人，越来越少，那么生意肯定下滑。
现在都是电子网络的时代，实体店就真的会被淘汰吗？
我的观点是，实体店必将网络所取代，随之被淘汰。原因如下：一是成本问题。租金，通货膨胀，货币贬值，房东只能通过提高租金来增加收益。 人工成本，现在雇用员工、服务员，工资太低没人做。其他的运营成本，管理费、水电、库房库存等等。二是网络购物得选择性：由于网络购物的便利性、多样性以及售后服务得灵活性，已经完败实体店得局限性。三是实体店得同质竞争性:就像你卖个奶茶刚赚点钱，没多久旁边连续开了N家不同的奶茶店；原先很好的环境，你卖好你的女装、我卖好我的童装，你开好你的母婴，我开好我的玩具店，彼此都有差异化，然后互带流量。彼此和谐。然而，现实是女装的眼红卖童装的，然后改个店名也开始卖童装，更可气的是，为了挤垮对手，她的价格可以打折到最低，然后就是造成恶性竞争，两败俱伤，看谁能耗死谁。你感觉呢？
电子网络时代。电商越来越成熟。他们利用轻质化的优势。对传统销售行业进行高维度的狂轰滥炸。同时，她也在迅速的改变了国人的购物买方式。
我国从最初的计划经济，共享和合作社***供应。到自由化市场经济。商场超市的 爆发。一直到如今的电子商务模式。 可以说，任何的经济模式。都是在不断地改变着人们的消费习惯种进行的。
但是当电商经济正准备要将实体消费行业。一举歼灭时。却突然发现。自己行业发展的根基。正是建立在实体经济之上的。如果完全没有实体店的支持，那么电商就会是空中楼阁。摇摇欲坠。
也正因如此，马云在018年就提出了新零售。很多大的电商也及时跟进。线***验，线上发货。因为他们知道电商已经不可能完全取代实体店。两者应该是相辅相成的关系。电商确实很便捷。但实体店的体验方面，要远远高于电商。有很多的商品。客户是需要亲自体验的。还有一种是做服务业类型的商店，比如美容。买发。美甲。纹身。水疗。等等。因此，实体店在这一方面。优势，是无可取代的。所以说，电商完全取代实体店是不可能的。
近年来，由于电子商务的兴起，实体店遭到了重创。因此小编周围很多实体企业的老板也是惨不忍睹，都想着要转行。那么，经过多年的时间，实体商店是否会在未来完全被电子商务所取代？答案肯定是不是。为什么呢？
1:实体店购物我们享受的是购物服务的过程，可以在其中体验很多的乐趣。
2:实体店购物相对于周围人群，有很好的便利性和时效性，能够想买既买。然而网购的话需要几天的时间来到货，时效性不是很好。
3:实体店可以当场真正切切的看到我们所购买的物品，而不是简单的网络图片，真实性较强，对于消费者买得放心一些。
你认为电商在未来会逐渐消失吗？实体店会扳回一局吗？
电商发展到今天，不说已经到了尽头，也基本上算是黔驴技穷，双十一，刷单，新零售，社交电商，跨境电商，无人超市，市场下沉，网红带货，，这些不断炒作的新概念，本质上都是一种危机，但很多人仍然不愿醒来，沉浸在商业的思维里不能自拔，前仆后继地构建着所谓的盈利模式，想继续做个中间商赚差价。
其实商业只是产品分配的一种方式，因为赶上了互联网时代而走向了巅峰，美其名曰：电子商务！本质上还是一种商品买卖。随着工业化的持续发力，信息化的深入普及，大部分人面临的问题已经不是“买不到”，而是“不敢买”，面对线上线下琳琅满目的商品，只有少数人可以随心所欲，大部分人都只能望洋兴叹。这个时候，再按照商业的理念和逻辑来分配产品，处处以金钱的多少来决定分配多少，盈利的预期来设计运营的模式，就有点逆天了。
互联网刚开始的时候，尚可利用这一技术来重塑人与人之间的关系，借着线上线下的价格差优势，风生水起，成为巨头，就算是拼多多强势逆袭，耳目一新，也并没有改变其商品买卖的本质。
共享经济如火如荼，为什么一直没有实质性的进展，归根结底，就是互联网的发展已经到了瓶颈期，这个瓶颈就是电商的思维和认知水平，很多人都无法超越，感觉电商会永恒，其实电子商务只是互联网发展中的一个阶段，并不是最终的目的。
互联网诞生于人类神经高度紧张的冷战时代，她必然肩负着更高尚的使命，绝不会停留在无聊的商品买卖，加剧贫富分化的低级阶段。
做流量让经济彻底虚拟化了，最初说去掉中间商，平台各种费用五花八门，轻松把商家和社会财富集中到自己手中，然后走人，推广信贷消费业务，害人害己，掏空消费能力。电商成了真正的电伤，给社会伤得不轻
本人是一家青少年儿童服装的实体店店主，“以下给各位实体店主分享一下我个人改善的经营模式，大家可相互学习，PK电商[加油]”我店已经做到批发模式了，以薄利多销为本，免费办理会员卡，购物只要是在未穿、洗的情况下，可以更换本店任何东西，价格多除少补，对微信会员，可以把东西带回家去试，合适转红包过来，不合适把东西还回来就可以了。换码、换款、换色、只要是未穿洗，不影响二次销售的情况，随便更换，价格明码实价，每件商品都有标签，质量三包，除人为的损坏外，能维修咱就免费维修，不能维修的，咱换新的。对自己的产品信心十足，热情服务，店里货品丰富，随便挑选，随便试款，每月给会员生日小朋友们免费赠送生日礼物，积分兑换礼品或现金。经过一年多的不断改善，本店还算影响不大，也会继续改善，把产品，质量，服务，售后做到更好，欢迎大家留言相互学习，PK电商[加油]我们作为一线销售，面对面与顾客交流，已经赢了一半了，电商只对屏幕，没有任何情感交流，看不见对方表情，这已经是事半功倍了，实体店主们加油💪
实体经济是虚拟经济的物质保证，实体经济死了，虚拟经济也就不存在了。谁也不要以为手机里面能蹦出自己想要的东西。
目前来看，电商占据上风，但最终消费者大部分的消费行为，还会理性的回归实体店。
电商风行的重要因素，是基于抢夺实体店的“价高利丰”，但是，由于电商竞争激烈，不断压低各种商品价格，当把“价高利丰”压没后，电商就会失去价格优势。从消费体验、物流配送、售前售后服务方面，电商真的没法跟实体店比。实际上，现在电商的运营费用、快递费用是非常大的。比如小包快递，包裹里面哪怕是一支圆珠笔，全国包邮运费也要在4元以上，实体店一支笔可以卖一元，但电商卖4元都是亏的。除此之外，电商的推广费用也很高，还有平台抽成、店铺装修运营、仓库管理、商品包装等等，这些费用都要摊在各个商品成本里面。
既有开实体店也有开电商的朋友心知肚明，从长期来看，实体店还会继续成在，并在更高一级上继续前进。
在网上服装买了一件，不适合，和广告宣传不一样，换了7次，第八次不好意思换了，认倒霉，又买了一套孩子的衣服，质量是一踏糊涂，到现都不好意思给孩子穿，我认为网上可以买一些小日常用品，大的东西千万不能买，什么吃的，穿的。不敢买
电商发展不景气，无数商家跌倒，应该选择继续坚持吗？
墨守陈规肯定会被淘汰。互联网发展迅速崛起，电商市场的爆棚，很多做电商商家纷纷选择转型跨境电商无货源模式。自2015年相继介入的，很多人都表示利润高，项目高端，时至今日月入数十万，上百万的不胜枚举。
跨境电商顾名思义，就是将国内商品销售到国外，赚取的就是信息差，汇率差。比如10元商品卖到国外10欧元，汇率转换就是77人民币，一件商品的利润在5—10倍。有的甚至更高。一会看图做对比
无货源模式跨境电商之所以有这么高的利润，除了这个模式适应电商发展的趋势，也是跟国家政策扶持分不开的，因为现在互联网时代，政策是大力扶持跨境电商，这个可以查，每个地方的政策都不一样，上周不才召开了第三届全球电子商务大会。
所以说跟着党走，响应***号召。听党的话，打胜仗。
电商不景气，不知道这个东西，给你说一下我的路径；
很早之前我开天猫的店铺，一个月流水大概几百万，挣的钱都投了广告！我真的就没怎么挣到钱！
后来自己一个人做过一段时间跨境电商，因为不想再拉团队干电商了，就一直单打独斗！
到现在我在老家，还是一个人，回来两年左右，做过电子商务进农村的扶贫项目，***的标，农场品上行和下行，还有培训的都中过！偶尔做一下二类电商，说实话卖的所有的货我都没有见过，真的也只是偶尔，我会给我弄一个回来，比如之前做的小鸭的洗衣机，我就给我自己弄了一个回来，回来洗袜子！一开始比较吃力，广告投入太大，一天虽然出去几千件或，但一天十来万的广告费还是让我背不住呀。好在一般稳定了，平时一天也就几十件，转起来后就比较轻松了！
最后说个结论，时代在发展，电商没有说不景气，看你往哪一个方向做，我毕业是去4A后来就一直的美指，我一起出来做电商的一个朋友，没有开店，去卖模板，我们一般广告公司主KV私活都是几万呀，那店铺装修开始我们根本看不上，人家就去做这个，一个模板60，同时上线几十个，一个月几十个呀！淘宝卖家服务市场，挣了很多钱，也给做定制！收费就贵的很，杭州早就脱贫了，不像我还在老家艰苦过日子！
你说电商发展不景气，人家电商公司可以干到年销售200多亿。 你说电商发展不景气，无数商家跌倒， 我认为电商还有很长一段路要走……抖音，已经有自己的电商部门，国内以及跨境电商团队，发展都很迅猛无数商家跌倒，还有无数商家却活的很滋润。很多事情，我们都可以遵循28原则。电商要不要坚持，一定不要去问那些失败就放弃的商家，而是要坚持向大卖家，品牌卖家，失败了又站起来的卖家，向这些卖家学习宝贵的经验。电商卖家需要新的思维，新的方向，而不是跌倒了就认为平台不行、行业不行电商走过了这10多年，才刚刚开始……
大浪淘沙，电商还有很大潜力的，只是野蛮玩法的卖家都会被淘汰掉了。
只有22%的交易来自线上，现在人越来越懒，所以这个数字肯定会继续增长，所以说电商还有很大潜力的！
现在做电商一是精细化运营，数据化分析；二是靠品牌和营销。只是门槛越来越高，也越来越有秩序，粗放野蛮的经营和没有竞争力的产品，会被逐渐淘汰出去。
至于坚不坚持，就要分析自己目前做的，产品有没有潜力，团队有没有能力。
专注电商创业和三农领域，每天分享一点新鲜有用的观点，欢迎关注点评。
往期文章推荐：
《今年农产品一片哀鸿，农民究竟是错在了哪里？》
2019年的中国经济已经进入产业互联网时代，电商仅仅是互联网零售的一种[_a1***_]方式，未来的零售是去平台化、去中心化、交易多场景化、传播社交化、产品人格化、服务众包化的新商业时代。
所以现在做电商不是选择放弃，而是选择果断转型！
到此，以上就是小编对于电商运营过后会淘汰吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营过后会淘汰吗的5点解答对大家有用。