大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商颠覆模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商颠覆模式的解答，让我们一起看看吧。
传统电商模式会被社群电商颠覆吗？社群电商未来会出现独角兽吗？
不会，看看拼多多和微信就知道了，拼多多的起步就是微信的社交购物，3亿的用户量有1亿真的就不错了，都是注册帮朋友砍价的，现在很多人都反感这样的情况，也都拼屏了好友的朋友圈等来杜绝这样的骚扰，现在电商转向的自媒体，如抖音这样的短视频平台，让买家根据自己的喜好去买东西，若不是朋友的强推。
社群电商还是会有一定概率会出现独角兽式的企业，毕竟社群化将会是未来的风向标。两三年前就已经出现了最后一公里式的服务企业，但由于规模小，服务范围受到了很大的限制，只能形成大大小小规模不等的众多小企业。
如果说传统电商会被颠覆的话，就有些过了，毕竟传统电商已经发展十几年了，而且也一直在与时俱进，现在很多传统电商平台也在向社群电商借力。传统电商受制于流量来源，而社群电商却可以很好地解决这个问题，所以未来的发展很可能会相互壮大，而不是其中的一个会被颠覆。
社群电商的发展还是需要模式的创新，光靠朋友圈野蛮推销肯定是不行的。说说我个人的体会吧，一是朋友圈推销商品的一律不看或者屏蔽，这里有个别的经营者已经有规模化经营的意识了，比如它们后台有相应系统的支持，还有优惠券和返利等方面来吸引用户，也就是同样在网上买东西为啥不用你过渡一下还能省银子呢。二是不知怎么就进了一个或某个群，群主每天专职推介商品，这里有玩团购的，还有玩代购的，其实基本也是拼服务，挣个辛苦钱。三是有实体支撑、有系统支撑、有配送体系支撑，比如我现在用的“乐乐生鲜”（声明不是给他们做广告），你只需在APP上选择需要采购的蔬菜、水果等各类食品，转天就给送到家门口的菜鸟驿站，下班时候顺便取回来做饭，关键是东西新鲜、价格合适还有售后，方便得很啊，自从用了这个我就把“每日生鲜”“多点”之类的统统卸载了。综上，我的意识是说没有什么不可能的，关键在于创新，关键在于你的服务模式适合服务对象才有人来买单，才能保持持续性。
社群电商才刚刚起步，未来出现独角兽的概率不会很大。社群之所以为社群是封闭的，所以比较难出现像亚马逊和阿里这样的公司，社群封闭性会导致传播会有障碍。而且不是同一个人群属性的用户就很难融入进去。从社群电商和传统电商的比较来说，未来社群总的体量和规模会扩大，传统电商的份额会减少，这是一种必然的趋势。如果目前是传统电商的从业者的话，最好的是社会和传统电商平台同时经营，传统电商平台倒流到自己社群，这样粉丝精准度非常高，用户粘性也很好。
电商兴起，电商＋农业、生鲜电商会颠覆掉传统模式吗？
生鲜电商颠覆传统，这还是需要时间，或者说二者没有绝对的颠覆关系。生鲜电商只是在产能效率上，会进一步的促进传统生鲜行业的效率。
1.传统生鲜，我们必须要认识和懂得。基于最基础的生鲜行业，看似简单。其中确蕴含了几千年传统人民的智慧，这些智慧的结晶，是经验也是不可以多得的财富。并不是简单的技术变革，资本红利就可以冲击的。这其中的商品管理经验，渠道交错关系，都值得我们每一个生鲜电商人学习和理解。
2.生鲜电商，起于2012年，开始大家都试图用电商的方式去颠覆传统生鲜行业，不同的时间点，不同的模式试水，可是传统依旧存货的很好，而生鲜电商已经死了一批又一批。颠覆传统，谈何容易。传统生鲜行业，是一个非标准化的行业。其中的关键节点众多，市场品类极其复杂，并不是简单的资本冲击就可以开路。更多需要的是专业的人，加上专业的供应链体系。这是一个生态的打造，而不是一条线。
3.基于传统生鲜和生鲜电商的差异，未来的路并不是颠覆，而是相互促进，推动整个生态的重新建立。只有基础生态形成，生鲜电商才能逐步形成。这是一个需要时间的过程，也是一个需要资本，人力，技术的过程。是一个不分传统和电商的融合。