大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何建设社区电商运营团队的问题，于是小编就整理了4个相关介绍如何建设社区电商运营团队的解答，让我们一起看看吧。
如何建立优秀电商团队？
一般电商的团队中要有三类人，一类做策划，包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视频，H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员，做推广渠道一定要丰富，SEO的优化技术，常用网站的推广方技巧的掌握，广告的投放等。
电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。
还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维，尽管教会了电商运营的所有东西，但是他的思维方式不对，依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式，做起事来效率才会提高。
一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人？
电商团队建设具体多少人，也要看你自己处于什么现状？
比如你本身是刚接触电商，实力也怎么强，想去开店，去做电商，你就需要慢慢的发展，前期的话
1.运营 （1到2个）
主要看你店铺情况，如果准备多店，一般一个店铺最起码要有一个运营负责，有的可能一个店铺一个运营加一个运营助理
2.美工
我们都知道电商和实体最大的区别是电商看不见，摸不着，只有靠图片看视觉去体现，那么作为一个电商团队而言美工必不可少
3.客服
如果是前期，店铺还没有成型，一般也不需要太多客服，如果有早晚班客服，一般4个足以（单店），后面根据销售情况慢慢招
4.仓库
看个人情况决定
电商运营团队岗位和职责？
电商运营团队岗位如下图：
1、运营部职能：负责团队内部***的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
我想组建一个电商直播团队，方向是童装卖货，请问需要怎么组建？
其实直播带货真的没那么难，掌握了方法的话，还是相对比较容易做起来的，但是记住一点，千万别去学那些所谓的“技巧”，可能会让你得不偿失，只需要关注两点：测试和内容。
这一块我建议刚开始的时候，不要投入太多，一上来就搞一套“豪华阵容”，结果没撑住几个月，钱就用完了。
如果资金充足前提下，请1-2个面容姣好的小网红。这种职业网红的[_a***_]就是，对于用户需求掌握的比较准确，控场能力也好，不会出现尬聊的情况。
其实也不一定非得很漂亮，但是在这个看颜值的社会，有点吸引力总是效率会高点。如果实在找不到，自己上阵也没问题，走一个朴实的大众路线。
摄影和后期：说实话，这两样自己也可以搞定，但是一个人容易忙不过来。
打包发货：这个环节其实可以委托给快递做，一件加一点钱就行了，货量不大，可以先自己做。
策划、剧本：这个就是主要策划主题的，我个人觉得还是可以找个合伙人，这个比较重要。行内比较懂的人，做起来会快很多。
这里对于做什么平台，这个没有太大的异议，因为目前来说，流量最大的就是抖音和快手，淘宝上面也可以做直播，但是效果没有抖音和快手好。两个平台选择一个，或者两个都做也行。
首先第一步并不是上来就直播，而是先做短***，测试内容和主题。主要是看看用户对于什么样的内容感兴趣，平台对于什么样的内容更愿意推。
刚开始播放量都不会高，需要慢慢积累权重，前面提到的一些所谓“养号技巧”，我告诉你一点用都没有，好好做好内容就行了。
到此，以上就是小编对于如何建设社区电商运营团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何建设社区电商运营团队的4点解答对大家有用。