大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于预防电商运营单干的措施的问题,于是小编就整理了1个相关介绍预防电商运营单干的措施的解答,让我们一起看看吧。

  1. 说说做农村电商都遇到了什么问题,没做好是因为快递费贵吗?

说说做农村电商都遇到了什么问题,没做好是因为快递费贵吗?

本人目前就是在农村做着农村淘宝,本来想回家加入这个平台,实现农产品滞销问题!不过连阿里这样的大平台也不能很好的把所有农产品通过网上卖出去,从开始试水的“兴农扶贫”兴频道,由我们村小二与村民自己上传农产品到该入囗对接全国开通农村淘宝的县及以下乡镇,实现南北差异化销售,不过发货与品质由村民操作,质量得不到保证,最终也关闭了这个端口,最后由官方操控,并成立了自有淘乡甜品牌,也是对接一些可把控优质农产品而已!可见实现全品类农产品网销目前是不实在的。

以我多年扎根农村的经验来看,制约农村电商发展因素有很多,一个是***与资金资持不够,不是大面积种植不利于供应链可持续发展,这就需求***规划与招商引资!另外就是快递物流不发达,我也做过快递,同样三公斤的商品,至少寄一个件成本6元以上,还不算包装,人工,物流效率跟不上,导致中途停留时间久了,生鲜腐烂也不易于农村电商发展,特别是大宗冷冻物流农村及县都少,不能保鲜,一切都是白搭,有钱种出来。也难发往全国各地!最后就是规模化运营,这就少不了人才团队的协调合作!很多个别有想法年轻人有能力了,看到很多制约着的条件,也放弃了在家乡干的冲劲,又跑大城市了,想留农村发展电商,自己单干又不行,一个人再有力量也做不完全部工作,所以产出比例也不大,所以农村电商就这样温火中发展着,只有解决了这些基础问题,在***的引领下才会发展的越来越好!这就是我的一些对农村电商难发展起来的一些看法!本人现正策划农村电商发展,深知不容易,也希望自己在农村有所作为,对接全国农村电商人,互相***互换,交流经验,早日农村脱贫!求转发与关注一起做好这件事!感谢大家支持!

预防电商运营单干的措施,如何规避电商风险
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来说说农村的电商到底遇到了什么问题?如果没做好电商的问题,是否单单因为快递和运费的高昂问题呢?

其实面对于这个问题,我个人的看法还是有一定的不同看法的。

毕竟农村里面农村电商是一个非常复杂的问题,并不是我们想象的那么简单的

预防电商运营单干的措施,如何规避电商风险
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今天我就在这里给大家分享一下,农村里面遇到的问题到底是什么问题呢?

农村里面电商运营其实需要一定的运营能力的,我们看到过很多在农村里面做电商的人,其实都不具备这个电商运营的能力,只不过是半路出家,拿到了一点点的这个运营的模式和方法,就跑到农村里面开始搞电商

所以我们看到他们的电商海报,电商运营推广和运营的手法,基本上属于不伦不类的那一种。

预防电商运营单干的措施,如何规避电商风险
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所以面对这个问题,我个人觉得农村的电商确实需要一些好的运营,来搞这个农村里面的电商。

其实对于农村里面,特别是农民在农民的手中收购这些农副产品的时候,你可以看得出来,面对于参差不齐的标准质量,确实有一个非常非常大的问题

所以面对于这个问题而言,如果能够解决掉农村里面的产品的标准,质量标准问题,可能会使得这个有一定的提升对于农村的电商

为什么没有一定的标准啊?因为他们往往是特别是老年人,对于产品的质量往往会一降再降。我们曾经去收购过这个农副产品,在农村里面这些产品也经常去收购过

大家好,我是鑫西兰。你有关于农村电商方面的问题,我有四年的实战经验,我们可以一起分享。点击上面“关注”,我们就是一个团队了。

农村电商遇到的主要问题如下,没有做好的原因快递只是其中一个。

有些地方把农村电商的功能过于神化,认为任何农产品都可以点石成金打造成爆款产品。其实农产品因为其实特殊的属性,产品本身的大小、保鲜、包装、物流都存在问题。像冬瓜,就肯定不适合走农产品电商零售渠道销售的。

所以,我们在做农村电商之前,就一定要对农产品进行定位。那些是你做农村电商的主打产品,那些适合通过线上联系然后线下大宗交易,那些适合做离***产品。这些都是要考虑到的。

如果我们主打农产品线上零售渠道,就一定要对农产品本身的质量严格把关。大小、外观、重量都要差不多的。但是人们习惯了传统方式销售农产品,往往对质量问题重视不够。如果你不重视质量,消费者凭什么网购你的产品?

另外,只要是通过线上渠道零售农产品,就一定要对农产品进行包装保护。因为快递和运输是野蛮的。其实中的磕磕碰碰是免不了的,很多消费者没有复购率就是因为购买体验感太差,到手的快递包装破损的不成样子,里面的产品甚至是有撞坏、撞烂的。换位思考,这可是用来吃的,你购买到这样的产品,是如何感觉?

越来越多的农村电商创业人员意识到一个问题,农村电商并不是买卖产品那么简单。像天猫、淘宝、京东、拼多多这些占据主要流量的电商平台是需要专业知识才能操作好的。但农村电商创业人员前期基本都是一人创业,在农村也请不到专业的电商人员。就算有,也请不起。因为农村电商,刚开始盈利都难。

虽然现在***都会举行电商人才培训,大力吸引人才返乡工作,但短时间还是解决不了人才缺少这个问题。

有多少农村电商创业人员是死在创业的路上?等他们把盈利的方法找到,产品采购、包装、推广、运营、快递等环节都有经验的时候,却发现现金流没有了?

最关键的原因是快递费贵,在外边快递三元一单,农村老家要八到十五元左右。

如果一天发个几十单可以谈到六元左右。

邮政谈了一下,一天一百单的话,运费优惠力度还是蛮大的。

刚开始肯定销量难,件就少,产品本来是便宜的,加上运费就贵的不像话。所以农村电商起步阶段比较难,许多大的电商也不愿意回农村展,快递可选择性小,一般都被镇上垄断性经营,运费可谈性少。不像外边,快递可以相互制约,快递有可选择性。

农村不缺优质的农产品,而运费要比农产品本身贵的多,挣的不够给快递运费的。

简单的来说,就拿五斤小麦或玉米成本六元左右元,而运费是按三公斤算,件少首重至少六元 续重四元,运费就要十四元,这还是低的,一般都需要二十多运费才能发出去。

前期太难 如果做开了 后期就会好做的多。

到此,以上就是小编对于预防电商运营单干的措施的问题就介绍到这了,希望介绍关于预防电商运营单干的措施的1点解答对大家有用