大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍腾讯电商模式的解答，让我们一起看看吧。
o2o营销包括哪些？
O2O可细分成四种运作模式。
模式一：先线上后线下模式
所谓先线上后线下模式，就是企业先搭建起一个线上平台，以这个平台为依托和入口，将线下商业流导入线上进行营销和交易，同时，用户藉此又到线下享受相应的服务体验。这个平台是O2O运转的基础，应具有强大的***流转化能力和促使其线上线下互动的能力。在现实中，很多本土生活服务性的企业都***用了这种模式。比如，腾讯凭借其积累的***流聚集和转化能力以及经济基础，构建的O2O平台生态系统即是如此。
模式二：先线下后线上模式
所谓先线下后线上模式，就是企业先搭建起线下平台，以这个平台为依托进行线下营销，让用户享受相应的服务体验，同时将线下商业流导入线上平台，在线上进行交易，由此促使线上线下互动并形成闭环。在这种O2O模式中，企业需自建两个平台，即线下实体平台和线上互联网平台。B2B电子商务其基本结构是：先开实体店铺，后自建网上商城，再实现线下实体店与线上网络商城同步运行。在现实中，***用这种O2O模式的实体化企业居多，苏宁云商所构建的O2O平台生态系统即是如此。
模式三：先线上后线下再线上模式
所谓先线上后线下再线上模式，就是先搭建起线上平台进行营销，再将线上商业流导入线下让用户享受服务体验，然后再让用户到线上进行交易或消费体验。在现实中，很多团购、B2B电商等企业都***用了这种O2O模式，比如京东商城。
模式四：先线下后线上再线下模式
所谓先线下后线上再线下模式，就是先搭建起线下平台进行营销，再将线下商业流导入或借力全国布局的第三方网上平台进行线上交易，然后再让用户到线下享受消费体验。这种O2O模式中，所选择的第三方平台一般是现成的、颇具影响面的社会化平台，比如微信、微淘、大众点评网等等，且可同时借用多个第三方平台，这样就可以借力第三方平台进行引流，从而实现自己的商业目标。在现实中，餐饮、美容、娱乐等本地生活服务类O2O企业***用这种模式的居多，棒约翰就是如此。
随着移动终端的不断发展和普及，O2O的发展方向将越来越清晰。
腾讯为什么不做网购？
阿里和腾讯基本上对方有的自己必须有，阿里是做网购起家的，在网购这快大蛋糕阿里占据了百分之七十以上！！腾讯对网购从来都没有放弃过，拍拍网就是腾讯的产物但是后来打包送给了京东，目前腾讯在京东和唯品会苏宁上的持股份额都不小，只能说腾讯从以前的自己做变成了投资其他公司来做。还有就是做网购的都有自己的支付方式，腾讯qq和微信都有独立的支付，而且两者内部链接的购物网站就是京东！
只能说目前腾讯从以前冲锋陷阵变成了幕后玩家。
不知题主咋就知道腾讯没做过呢？阿里巴巴一直觊觎着腾讯的社交，之前让支付宝加上了社交功能，结果失败，后来又出来了钉钉。腾讯同样惦记着阿里巴巴的淘宝，无时无刻不想着能够占领电子商务的一块高地。
拍拍网就是这样的产物，腾讯拍拍网是腾讯旗下电子商务交易平台，网站于2005年9月12日上线发布，2006年3月13日宣布正式运营，2014年3月10日被京东并购，一年之后的“双11”大战前夕，京东宣布因“C2C模式无法杜绝假货”，决定于2015年12月31日停止拍拍网服务，2016年4月1日彻底关闭拍拍网。
作为对标淘宝的C2C电商平台，依靠着QQ的强大流量，从理论上讲，应该可以抢夺下一份市场，但依然没有对淘宝构成威胁，小编觉得以下几个方面：
1、虽然背靠几亿QQ用户，但用户还是习惯于用QQ社交，并不习惯购物，2003年诞生的淘宝依然是大家购物的首选，已经成为了习惯。互联网的江湖需要的就是用户习惯，比如百度。
2、支付不够便捷，2004年诞生的支付宝就是为了淘宝而生方便于大家网上购物，而腾讯的财付通在市场份额上无法与支付宝相抗衡。
3、策略的改变，这几年显然腾讯的策略更加开放化了，以往都是亲力亲为的推出自家产品去打拼，如今利用的投资策略更加有效，利用充沛的现金不断的并购现有的已经发展成熟的企业，远比自己从小培养快的多，比如京东。也是因为这样的策略，腾讯才能真正的构建起了企鹅帝国！
以上均为小编个人意见，如果有其他意见，欢迎来怼，既然来了，不妨点个赞再走吧，如果想获得更多科技咨询，欢迎关注我们！
到此，以上就是小编对于腾讯电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯电商模式的2点解答对大家有用。