大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商无货模式的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商无货模式的解答,让我们一起看看吧。
闲鱼可以没收到货就点确认收货吗?
当然不可以了,没有收到货品,你又不知道货到底是好的还是坏的,怎么可以点收货呢,本来就二手的东西,没有看到实货,建议不要点收货,免得引起不必要的麻烦,是不是,还是小心一点比较好,不管多少钱东西,都是花钱买的,钱也不是大风刮来的是不是,委托一点好
无货源淘宝店该怎么退换货?
1.首先看你的货源渠道,如果是实体拿货,那可以和你的上家商量,然后直接按照流程退货就可以了。
2.如果你是网上拿货,那你需要先确认上家是否支持退货,若不支持,那只能自己吸收了。
3..只要可以能退货的,你按照流程提示处理就可以了。
所谓无货源淘宝店,其实就是借用他人店铺的货,上传或***到你的店铺,当有客户在你的店铺下单后,你再下单到供货方让其按你所给的客户地址发货的销售过程。
当你的客户收到对方的商品需要退换货时,你的客户依旧是到你的店铺来操作完成的,因为你的客户只跟你有买卖记录,也正如你才跟你的供货商有买卖记录一样。所以,当你收到你客户的退换货申请后,你要向你的供应商发起退换货申请。等待你的供货商同意后会发退货地址,联系方式等信息给你。然后你再同意你的客户的退换货申请,并将供货商给你的退换货地址等信息发给你的客户。这样你的客户就可以将货寄回给你的供货商了。最后你就是等待对方给你退款,然后你再给你的客户退款。注意:要等你的供货商退款给你后才给你的客户退款,以免造成损失!
这个整个售前售后你都没有见到真实商品长什么样子的,也不知道到底倒了几手货的淘宝店铺就叫做无货源淘宝店铺!
没有实体店,电商卖水果该怎么做?
上网开店啊!淘宝拼多多之类的,然后请人开始做美工设计杂七杂八的,最后找东西来卖,重要是开始刷单刷单一定的程度或者开直通车。烧钱一直烧到有生意了,总之难做啊!有时候你产品质量好都不够那些会打广告的,我就遇见过很多次,同样的水果我家的比别家好,别家的发的次果差果都不够人家卖,所以啊!直通车跟刷单好评那种非常重要,记得一定要请个好一点的美工
首先你要有稳定的货源,而且最好一手的货源。这样利润大。
其次,你要弄一个合适的平台,而且消费者多的,比较合理的平台。知名度也要有的,够能力自己也可以弄一个平台。
再而之,你可以用家里当个临时仓库,没有实体店,你这样就选择附近的发货,最好送货上门,因为这样才有优势!而且你要准备好几个冰柜为好。服务要周到!
***如自己觉得自己能力不够那么你可以充当做一个中间商吧……也可以挣钱
如何突破传统的经营模式?
传统的的经营模式已经out了,再不跟上时代节奏,只能眼看着蛋糕一点一点的被洗劫,转型是必然的趋势,跟上时代的进步才能有生存空间,那如何突破呢,我想首先你得要有看待时代变化策略的意识,对事物发生的敏感度,比如现在坐在风口的猪都会飞,目前的风口就在互联网自媒体上,我们又有多少人有这意识呢,一场疫情才缓过神来,哦,那谁谁捐了1个亿。所以突破传统经营模式在自媒体,自媒体,自媒体。第二既然知道自媒体互联网那就是行动了,就是要有虚心学习接受的态度,不要故步自封,自以为是,明明知道趋势所在,我们还是很多人缺乏行动,缺乏坚持行动力,第三那就是要花心思研究分析总结,事半功倍就是这道理,方法策略不对,那就是事倍功半了,所以要有思考总结分析能力!
如何突破,本人没有实际的经验,但是我看到了一个方向,抖音的李佳琪一个通过直播卖口红的人,可以卖出1个多亿的收入,海南的助农计划分分钟卖掉几十吨的水果,线下零售巨头沃尔玛也望尘莫及。短视频,直播,自媒体肯定没错。
坐在风口的猪不一定会飞,但认真研究风口并实践的人一定会飞黄腾达。
希望我的分享能帮助到你。
***加载中...在现代企业当中,企业管理者通过运用电子商务平台极大提高了传统商务活动的效益和效率,而这种企业经营模式与传统经营模式相比它具有下列优点:
1、扩展市场范围,增加商机。《老板》杂志表示传统的交易受到时间和空间限制,而基于Internet的电子商务则是24小时[_a***_]运作,网上的业务可以开展到传统营销人员销售和广告促销所达不到的市场范围,这也是越来越多的企业管理者选择做电子商务的原因之一。
2、降低交易成本。首先,通过网络营销活动可以提高企业营销效率和降低促销费用,据统计在Internet上做广告可以提高销售数量10倍,同时它的成本是传统广告的1/10;其次,电子商务可以降低采购成本,因为企业管理者借助Internet可以在全球市场寻求最优惠价格的供应商,而且通过与供应商信息共享减少中间环节由于信息不准确带来的损失。
3、减少库存。企业管理者为应付变化莫测的市场需求,不得不保持一定库存产品,而且由于企业管理者对原料市场把握不准,因此也常常维持一定的原材料库存。产生库存的根本原因是信息不畅,以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时的问题。
4、降低企业管理成本,无需过多的书面资料和档案记录,减少了办公用品费用的支出和人力成本,同时也降低了通讯费用。
5、与客户良好沟通,消费者可以与企业直接进行联系和交流,直接向企业咨询有关产品和服务的问题,同时企业应用文字、图片和图像等技术向顾客展示产品和服务的内容,解释、答复顾客的咨询,使整个售前和售后服务及时清晰。企业可以以较低的成本,让消费者提出自己的要求,然后根据不同的要求提供有针对性的产品和服务。
电子商务下的企业能够真正实现“对每个消费者的不同需求都能够分别给予满足”,企业满足了顾客的个性化需要,既加大了其它企业进入的难度,也增加了产品和服务的销售率和满意度。实现整体供应链可视化,企业管理信息化,整体利益最大化,企业管理成本最小化,从而实现了企业与客户“双赢”,达到了企业经营模式创新的目的。