大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于稻城电商模式的问题,于是小编就整理了2个相关介绍稻城电商模式的解答,让我们一起看看吧。
现在实体店越来越难做,有哪些行业现在仍然有很大的利润?有什么推荐?
谢邀回答:实体店难做是受诸多因素影响的,就比如说现在是受大环境影响是一方面的因素。还有现在实体店也受网购做强做大的一定因素影响,还有受到了抗击***病毒特殊时期的影响。
现实的社会当中,因为众多因素的影响。社会的产业也在寻求着整合和重塑的因素所在,实体店就会面临阵痛整合动荡期。这也是全社会各方面人士都面临着一种挑战,简单地说,哪个行业的利润空间大?这个问题还真的不好回答,只有大家在不断的摸索和总结中去寻找答案了。实体店面临的诸多困境当中,店面租金的上浮是一方面,用人工人的工资也是诸多因素的一面。另一方面生意难做,投资回报率又不高。这都是等待社会管理者和各位专家学者们面临思考的课题,现在各行各业都存在着众多的竞争,谁又敢说哪一个行业利润更高呢。只能说是智者见智,仁者见仁吧,这也是众多人士在苦苦慢慢探索的一种困境吧。
现实中受到一定因素影响的时,社会发展到一定程度时,总是要遇到瓶颈时期。只能通过实践和现实的结合,慢慢的探索慢慢的寻求吧。但愿这个时期不会太长,运用社***有的力量找出好的答案。走出困惑期,寻找到自己理想的生意方向。
现在实体店越来越难做,有哪些行业现在仍然是暴利的?求推荐。
这个问题有意思,不妨咱们共同探讨。
现在的实体店摇摇欲坠,薄利多销才能维持局面。
普通行业无暴利,暴利行业不普通。想暴利卖宝玉,只有珠宝玉器才有暴利。因为那些东西真***难辨。伍拾元的翡翠饰品可卖成千上万。这不就是暴利吗?
有一年随旅游团出游。玉器店老板慷慨激昂,说自己的妻子产下一对双胞胎儿子,一高兴,把本店的玉镯子放价出手,上千元的商品只收伍拾元的开光费。这一吆喝不当紧,一天就卖出一千多只。事后才知道,此老板并没有得儿子,镯子也没有开光,是地摊上伍元钱就能买到的***货。这不是暴利吗?一天的纯利润就是一个普通员工一个月的工资。真是黑心烂肺出怪招,骗人不甪打草稿。
想开买体店,想求高利润,就开手工尚品店。稳利不赔,独具一格。
感谢邀请!
利润高的行业还是有的,就拿我现在从事的酒店行业来说投资一个酒店,基本4年上下回本,虽然不是暴力但是胜在一个稳字,酒店行业对前期资金要求比较高也是个小壁垒吧,现在酒店行业是有钱的看不上,看上的钱不富裕。
1、实体店方面的利润,也分具体的行业,像餐饮类的行业利润还是很高的,从早到晚都是这样子,比方说,早点,一杯豆浆两块钱,但它成本只有两毛钱,午饭,你吃一碗面,10块钱的成本也就两块钱,炒一个菜,30块钱,成本也就6块钱,7,8块钱。关键在于什么呢?关键就在于经营困难。就是员工难找。现在做餐饮行业的还愿意做这行业,基本都是上了年纪的,所以,他们做事很难让你满意。但像餐饮类的又必须需要人手工去做,没有办法进行机器替代,所以会很苦恼。
2、实体店创业,利润高,又好经营的,其实还有一个方向,那就是零食店。为什么这么说呢?因为临时是生活的必需品,在超市有售,在网络有售。竞争激烈。但恰恰是因为竞争激烈,所以才说明了这个行业的需求量是很大的。现在还没有加10分专业或者说是网红的零食店。现在还处于军阀混战期。而且它的利润很高。50%的利润是起步,100%,200%的利润都很正常。而且保质期有长久,他不像水果店两三天不行就要报废。
3、所以如果你能够吃苦耐劳,那么你就去做餐饮店的实体创业,如果你不想活的那么累,干得那么辛苦,那么,做一款十分专业的网红零食店是非常好的选择。
民以食为天,小吃的利润还是不错的,可以考虑。
近几年电商对实体店的冲击很大,很多实体店被迫关门,商家及时调整策略,线下线上结合,才能更好的发展。小吃店是老百姓喜欢的,我们可以点外卖,但你在外面饿了就得找吃的。
小吃店地址很重要,人流量大才能保证销量,小吃细分种类很多,各地区特色小吃【过桥米线、炸臭豆腐、手擀面、砂锅等】,有特色还要正宗,成本小,受众群里多。各种早点摊或者小店做的干净卫生,也很受欢迎,做好了一个月收入过万是没问题的,前期一两人都可以做,减少人工成本。店铺大小根据自己的经济实力以及经营对象决定。以前单位门口卖早点的窗口,早高峰期都是排队的,每个人基本七八块,一早上买至少100多份,利润百分之四五十,不比上班少,就是要早起,下午时间空余,家里有事还能照顾,一举两得。
京东现在面临哪些危机?该如何面对,你怎么看?
京东现在面临的最大危机就是总裁刘强东在美国那边遇到的事情吧。
这事自从上周开始天天刷屏啊。。。现在是美帝警察埋头查案,国内群众热情吃瓜,微博知乎上都在等美国那边发新声明。没记错的话刘强东应该是无保释金释放,警察公布了案发当天根据女生描述生成的报告,其他案情还在调查中吧。
现在京东那边也给出官方声明了,承认了这件事确实发生了,但是不会影响刘强东在京东的正常工作。
那也就是说,从法律的角度来讲,我觉得应该冷静点看这件事吧,现在很多舆论都在一股脑的黑刘强东,在案件还没查清的时候就开始各种阴谋论了。。。
现在比较明确的就是除了当事人双方,餐厅里还有不少其他的客人、服务人员,估计这些人都会被警方叫去调查。以前看过一个关于美国人调查涉嫌性侵的案件的科普片,从警察到法官再到陪审团,都是相当专业权威的存在,而且他们能够保证所有的信息都透明可查,也不会与当事人双方有任何的利害关系。
主要是“信用”危机!掌门人是企业的脊梁骨,如果掌门人让人失去信心,就犹如大厦失去“顶梁柱”,企业何去何从,可想而知!
建议换“奶茶妹”为掌门人,巧渡危机!既可避免家庭分裂,又可避开企业风波,何乐而不为焉?
对于当前的京东来讲可谓是内忧外患,内忧是什么呢?一是刘强东性侵***一波未平一波又起,二是京东内部管理梯队的问题,那外患又是什么呢?一是目前互联网行业大环境不好,多家企业倒闭、裁员,二是拼多多的猛烈攻势也让京东不敢掉以轻心,我们可以来分别讨论一下。
首先是刘强东性侵***,按说这个发生在去年9月份的事情,应高早就告一段落了,但是很明显刘强东及京东还没有在这个漩涡中挣扎出来,估计性侵***的当事女主早就拿钱潇洒快活去了,但留给刘强东的确实一个棘手的难题,前几天伴随着京东裁员风波甚至还一度传出刘强东婚变的消息,虽然这件事没有证实,但也清楚的说明了一个问题,市场大众并没有忘记这件事情。从性侵***之后刘强东就基本没有再出现在公开场合,而且这种方式的目的也很明显,就是想尽快把这件事情淡化过去,但是长期不露面反而会稻城另外一个问题,因为,任何企业都需要某些***、人物来为自己站台,提升企业市场认可度才行,如果企业长期没有***、人物来提振市场的认可度,那么随之而来的就会是各种的质疑声,这是一个问题。
另外,京东内部的管理队伍也存在问题,最典型的就是京东没有”二号人物“,我们看下刘强东出事儿时候,整个京东集团一下子哑声了,没有另外一个人可以代表京东站在公众的视线中,这就是一个典型的企业管理梯队不完善的问题,所以我们看到,京东现在的裁员首先就是从高管开始,之后总监层级,在之后则是基层员工,而且就跟3月份刘强东在开内部高管会时谁的那句话一样,京东内部管理人员存在不作为、拉帮结派的情况,所以优化自己的管理队伍,这对京东来说是第二个要克服的问题。
再有就是一个共性的问题,目前整个互联网行业大环境都不好,经济下行压力非常大,包括[_a***_]、网易、***车、锤子科技等企业都出现了裁员、倒闭的情况,这中压力不但是京东所面临的,但是很明显。京东近期的裁员***使得自己的处境更加雪上加霜了,我统计了一下,从2月21日京东宣布裁员以来,出现了负面包括有5次之多,京东方面澄清这些问题的大致方式,无非就是否认这些消息,并拿自己要招1.5万人来压阵,但是这对于缓解市场的质疑声显然是不够的,因此如何妥善的处理这次的裁员,是京东面临的第三个需要克服的问题。
还有一点就是京东的外部竞争环境发生了变化,以前京东只要专注于对标阿里就可以了,但是现在又出现了一个拼多多,而且拼多多2018年的增长速度及用户规模都比自己大很多,甚至有市场分析认为,拼多多将会在2-3年内完全超越京东,成为国内第二大电商平台,***设这种分析成真的话,我不敢想象这对于一直标榜可以超越阿里的京东来说,该如何自处呢?而且现实的问题还有,京东在面对拼多多的竞争的时候,一直拿不出有效的针对方案,不断的看着自己的市场份额被拼多多所蚕食,这一点是京东面临的第四个需要克服的问题。