大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于稻城电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍稻城电商模式的解答，让我们一起看看吧。
现在实体店越来越难做，有哪些行业现在仍然有很大的利润？有什么推荐？
谢邀回答：实体店难做是受诸多因素影响的，就比如说现在是受大环境影响是一方面的因素。还有现在实体店也受网购做强做大的一定因素影响，还有受到了抗击***病毒特殊时期的影响。
现实的社会当中，因为众多因素的影响。社会的产业也在寻求着整合和重塑的因素所在，实体店就会面临阵痛整合动荡期。这也是全社会各方面人士都面临着一种挑战，简单地说，哪个行业的利润空间大？这个问题还真的不好回答，只有大家在不断的摸索和总结中去寻找答案了。实体店面临的诸多困境当中，店面租金的上浮是一方面，用人工人的工资也是诸多因素的一面。另一方面生意难做，投资回报率又不高。这都是等待社会管理者和各位专家学者们面临思考的课题，现在各行各业都存在着众多的竞争，谁又敢说哪一个行业利润更高呢。只能说是智者见智，仁者见仁吧，这也是众多人士在苦苦慢慢探索的一种困境吧。
现实中受到一定因素影响的时，社会发展到一定程度时，总是要遇到瓶颈时期。只能通过实践和现实的结合，慢慢的探索慢慢的寻求吧。但愿这个时期不会太长，运用社***有的力量找出好的答案。走出困惑期，寻找到自己理想的生意方向。
现在实体店越来越难做，有哪些行业现在仍然是暴利的？求推荐。
这个问题有意思，不妨咱们共同探讨。
现在的实体店摇摇欲坠，薄利多销才能维持局面。
普通行业无暴利，暴利行业不普通。想暴利卖宝玉，只有珠宝玉器才有暴利。因为那些东西真***难辨。伍拾元的翡翠饰品可卖成千上万。这不就是暴利吗？
有一年随旅游团出游。玉器店老板慷慨激昂，说自己的妻子产下一对双胞胎儿子，一高兴，把本店的玉镯子放价出手，上千元的商品只收伍拾元的开光费。这一吆喝不当紧，一天就卖出一千多只。事后才知道，此老板并没有得儿子，镯子也没有开光，是地摊上伍元钱就能买到的***货。这不是暴利吗？一天的纯利润就是一个普通员工一个月的工资。真是黑心烂肺出怪招，骗人不甪打草稿。
想开买体店，想求高利润，就开手工尚品店。稳利不赔，独具一格。
感谢邀请！
利润高的行业还是有的，就拿我现在从事的酒店行业来说投资一个酒店，基本4年上下回本，虽然不是暴力但是胜在一个稳字，酒店行业对前期资金要求比较高也是个小壁垒吧，现在酒店行业是有钱的看不上，看上的钱不富裕。
1、实体店方面的利润，也分具体的行业，像餐饮类的行业利润还是很高的，从早到晚都是这样子，比方说，早点，一杯豆浆两块钱，但它成本只有两毛钱，午饭，你吃一碗面，10块钱的成本也就两块钱，炒一个菜，30块钱，成本也就6块钱，7，8块钱。关键在于什么呢？关键就在于经营困难。就是员工难找。现在做餐饮行业的还愿意做这行业，基本都是上了年纪的，所以，他们做事很难让你满意。但像餐饮类的又必须需要人手工去做，没有办法进行机器替代，所以会很苦恼。
2、实体店创业，利润高，又好经营的，其实还有一个方向，那就是零食店。为什么这么说呢？因为临时是生活的必需品，在超市有售，在网络有售。竞争激烈。但恰恰是因为竞争激烈，所以才说明了这个行业的需求量是很大的。现在还没有加10分专业或者说是网红的零食店。现在还处于军阀混战期。而且它的利润很高。50%的利润是起步，100%，200%的利润都很正常。而且保质期有长久，他不像水果店两三天不行就要报废。
3、所以如果你能够吃苦耐劳，那么你就去做餐饮店的实体创业，如果你不想活的那么累，干得那么辛苦，那么，做一款十分专业的网红零食店是非常好的选择。
民以食为天，小吃的利润还是不错的，可以考虑。
近几年电商对实体店的冲击很大，很多实体店被迫关门，商家及时调整策略，线下线上结合，才能更好的发展。小吃店是老百姓喜欢的，我们可以点外卖，但你在外面饿了就得找吃的。
小吃店地址很重要，人流量大才能保证销量，小吃细分种类很多，各地区特色小吃【过桥米线、炸臭豆腐、手擀面、砂锅等】，有特色还要正宗，成本小，受众群里多。各种早点摊或者小店做的干净卫生，也很受欢迎，做好了一个月收入过万是没问题的，前期一两人都可以做，减少人工成本。店铺大小根据自己的经济实力以及经营对象决定。以前单位门口卖早点的窗口，早高峰期都是排队的，每个人基本七八块，一早上买至少100多份，利润百分之四五十，不比上班少，就是要早起，下午时间空余，家里有事还能照顾，一举两得。
京东现在面临哪些危机？该如何面对，你怎么看？
京东现在面临的最大危机就是总裁刘强东在美国那边遇到的事情吧。
这事自从上周开始天天刷屏啊。。。现在是美帝警察埋头查案，国内群众热情吃瓜，微博知乎上都在等美国那边发新声明。没记错的话刘强东应该是无保释金释放，警察公布了案发当天根据女生描述生成的报告，其他案情还在调查中吧。
现在京东那边也给出官方声明了，承认了这件事确实发生了，但是不会影响刘强东在京东的正常工作。
那也就是说，从法律的角度来讲，我觉得应该冷静点看这件事吧，现在很多舆论都在一股脑的黑刘强东，在案件还没查清的时候就开始各种阴谋论了。。。
现在比较明确的就是除了当事人双方，餐厅里还有不少其他的客人、服务人员，估计这些人都会被警方叫去调查。以前看过一个关于美国人调查涉嫌性侵的案件的科普片，从警察到法官再到陪审团，都是相当专业权威的存在，而且他们能够保证所有的信息都透明可查，也不会与当事人双方有任何的利害关系。
主要是“信用”危机！掌门人是企业的脊梁骨，如果掌门人让人失去信心，就犹如大厦失去“顶梁柱”，企业何去何从，可想而知！
建议换“奶茶妹”为掌门人，巧渡危机！既可避免家庭分裂，又可避开企业风波，何乐而不为焉？
对于当前的京东来讲可谓是内忧外患，内忧是什么呢？一是刘强东性侵***一波未平一波又起，二是京东内部管理梯队的问题，那外患又是什么呢？一是目前互联网行业大环境不好，多家企业倒闭、裁员，二是拼多多的猛烈攻势也让京东不敢掉以轻心，我们可以来分别讨论一下。
首先是刘强东性侵***，按说这个发生在去年9月份的事情，应高早就告一段落了，但是很明显刘强东及京东还没有在这个漩涡中挣扎出来，估计性侵***的当事女主早就拿钱潇洒快活去了，但留给刘强东的确实一个棘手的难题，前几天伴随着京东裁员风波甚至还一度传出刘强东婚变的消息，虽然这件事没有证实，但也清楚的说明了一个问题，市场大众并没有忘记这件事情。从性侵***之后刘强东就基本没有再出现在公开场合，而且这种方式的目的也很明显，就是想尽快把这件事情淡化过去，但是长期不露面反而会稻城另外一个问题，因为，任何企业都需要某些***、人物来为自己站台，提升企业市场认可度才行，如果企业长期没有***、人物来提振市场的认可度，那么随之而来的就会是各种的质疑声，这是一个问题。
另外，京东内部的管理队伍也存在问题，最典型的就是京东没有”二号人物“，我们看下刘强东出事儿时候，整个京东集团一下子哑声了，没有另外一个人可以代表京东站在公众的视线中，这就是一个典型的企业管理梯队不完善的问题，所以我们看到，京东现在的裁员首先就是从高管开始，之后总监层级，在之后则是基层员工，而且就跟3月份刘强东在开内部高管会时谁的那句话一样，京东内部管理人员存在不作为、拉帮结派的情况，所以优化自己的管理队伍，这对京东来说是第二个要克服的问题。
再有就是一个共性的问题，目前整个互联网行业大环境都不好，经济下行压力非常大，包括[_a***_]、网易、***车、锤子科技等企业都出现了裁员、倒闭的情况，这中压力不但是京东所面临的，但是很明显。京东近期的裁员***使得自己的处境更加雪上加霜了，我统计了一下，从2月21日京东宣布裁员以来，出现了负面包括有5次之多，京东方面澄清这些问题的大致方式，无非就是否认这些消息，并拿自己要招1.5万人来压阵，但是这对于缓解市场的质疑声显然是不够的，因此如何妥善的处理这次的裁员，是京东面临的第三个需要克服的问题。
还有一点就是京东的外部竞争环境发生了变化，以前京东只要专注于对标阿里就可以了，但是现在又出现了一个拼多多，而且拼多多2018年的增长速度及用户规模都比自己大很多，甚至有市场分析认为，拼多多将会在2-3年内完全超越京东，成为国内第二大电商平台，***设这种分析成真的话，我不敢想象这对于一直标榜可以超越阿里的京东来说，该如何自处呢？而且现实的问题还有，京东在面对拼多多的竞争的时候，一直拿不出有效的针对方案，不断的看着自己的市场份额被拼多多所蚕食，这一点是京东面临的第四个需要克服的问题。