大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商模式股权分配模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商模式股权分配模式的解答，让我们一起看看吧。
网购APP的商业模式综述？
1995年，eBay建立了网上C2C交易平台，通过多样化的公众个体和小型商业来销售产品和服务，这是一种破坏性的商业模式。1999年易趣网在上海成立，第一次把eBay的C2C商业模式引入到中国。eBay在2002年进入中国，通过支付3000万美金收购易趣1/3的股份，一年后又购买了价值1500万美金的股份。在淘宝2003年5月建立前，易趣并没有对原有的eBay商业模式做任何的改变。 淘宝则根据中国的特殊市场环境，前瞻性地***纳并改进了基于美国市场的eBay模式，例如强调客户体验和网上社区构建。根据iResearch的报告，淘宝的市场份额从2003年的7.8%增加到2005年的58.6%，与此同时，eBay的份额从2003年的72.4%锐减到2005年的36.4%。 不同于易趣主要吸引高收入的白领男士购买，淘宝主要定位于喜欢做小生意、年轻时尚的女性消费群体。 便利和低价/低成本是C2C网上购物与传统购物相比最吸引人的优势。信任却成为中国消费者网上购物的首要顾虑。比起eBay，淘宝用更好的网上购物体验、服务和保证吸引了更多的买家，用更好的、免费的服务吸引卖家。淘宝第一个在中国引入契约服务来改进网上支付的便利性和安全性，也第一个提供即时通讯工具，推荐物流服务和网上促销服务来改进它对买卖双方的服务。
网购APP的商业模式主要包括：电商平台模式，通过提供一个线上购物平台，连接消费者和商家，收取佣金或广告费用；
社交电商模式，结合社交媒体和电商，通过用户分享和推荐商品，获得佣金或提供增值服务；
直播电商模式，通过直播平台展示商品，引导用户购买，并获取销售提成；订阅模式，提供会员服务，定期向用户寄送商品；
O2O模式，将线上和线下相结合，通过线上购买和线***验，获取双重收益。
从事电商行业，老板给3成股份，没日没夜的干，值得吗？
谢邀。
这种情况要具体来分析。
你的公司有多大？有没有发展前途？你在公司中所处的地位，以及是否掌握核心技术。
总体来讲，如果是小公司的话，建议以现金为主。股份为辅。
如果公司有一定规模。在行业内占有一定地位的话。可以考虑拿一定的股份。
如果拿股份的话，建议事先与公司明确股份的利益分配原则，以不变现回购等方面的具体条件。
但总体来讲，电商公司的寿命都不是太长。因此建议在你依自身情况，在可能的范围内，力争以现金为王。
先小人才可能后君子。在利益面前，一定要说清，要有明确的文字材料。口头承诺，不是为信。
当自己的翅膀不够硬的时候，就要好好服从老板的安排。毕竟给三成的股份于你，说明也是比较看中你。所以自己得好好加油干，就把它当成自己的事业一样。倘若还会继续发展壮大，老板肯定不会亏待你的。我们做一件事没有什么值得与否？首先你得努力去做好这件事，只有做好、做强了本分工作，才会有更好的机会让老板赏识。我们做什么不能只看眼前利益，要考虑长远，只有目光长久的人，才会有更机会。
拥有3成股份，成为企业合伙人，更是变身创业者，建议从以下几方面综合考量：
一）、目标与初心是否一致：你想要的，与你的老板（合伙人）想要的，是否高度一致。俗话说：道不同不相为谋。士为知己者死。共同的目标和初心，是创业团队同心协力的前提条件。
二）、定位与现实是否一致：现有的合伙人（老板）给的是平台和机会，具体的角色则由自己演绎。定位，是自我规划与现实相结合的结果。精准的定位，是个人与团队价值能否最大化实现的关键。
三）、成长与趋势是否一致：创业团队能否解决目标市场的用户核心痛点，是否发挥团队优势、把握该行业的趋势红利，提前进行布局，是实现个人与创业团队目标的必备要素。