大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农商电商运营模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农商电商运营模式的解答，让我们一起看看吧。
农商银行的农产品怎么交易？
农商银行的农产品交易有以下几种方式：1. 农产品批发市场交易：农商银行可以通过与农产品批发市场合作，提供相应的金融服务，如结算、融资、保险等，帮助农产品的买卖双方完成交易。
2. 电子商务平台交易：随着互联网的发展，农商银行也可以通过与电子商务平台合作，提供线上支付、金融结算、物流配送等服务，方便农产品的线上销售和交易。
3. 面对面交易：农商银行可以通过自己的网点或移动银行等渠道，提供农产品的交易服务，顾客可以直接到银行办理相关手续，完成交易。
所以说，农商银行的农产品交易方式多样，既包括传统的市场交易，也包括现代的电子商务交易，供顾客根据自身需求选择。
农商怎么做到不用代理商，用新零售直接给农民便宜销售？
不用代理商？那就去摆地摊比较合适了。所谓利他，你不给钱别人赚，总想着自己一个人吃独食。即使真让你卖出去一些也不会多，那电商平台，头条这些就没存在价值了。这个问题就不要想坏脑子了。
我有办法，如果真这样的话，那些中间商就都饿死了，关键是中间货物(产品)流通能做到直接运达，不能中间倒换(中间商成为运输商，只挣运费，负责中间一切所有的责任，承担一切所有的损失及风险，与两边卖家和买家无关连)，至于卖家是否能高卖，保质量，保退换，无人可担保，只能是有良心者生存(自生)，无良心者灭亡(自灭)，卖家要对消费者购买自己产品负责任到底，保证货品好质，价优实惠，这才是优质服务)，那么你每年的产品就不愁卖了，卖家只要在家组织优质产品，直播售卖，保你妙光，中间货品这一块现在都由各大流通公司，企业在做，但它们不搞直达业务和服务，可以由那些中间商，运输商们去搞，直达业务和服务，但必须在事后付运输费，在买家验收合格事后，由买家决定付款，由中间运输商决定收货，与卖家签订保质保量保送保中间一切所有损失付责承担的责任书写合同为纸质证明证据，一式三分，卖家，中间运输商，买家各执一分，凭此票据责任合同书为结付凭证，内容是由三方责任条款内容详细列表，谁违章，谁负责，谁损失损坏，谁承担，赔偿，还有一块就是各区要有交接地点，(实体店服务场所，搞统一收发服务代收发，要对买家，卖家服务好，确保验货验证真实，有效合格，凭良心，敬业做事，监视中间商，留照片为凭，以作证明证他，
做电商！商家与农户直接对接。前期的宣传很重要。不能只有广告。还要有业务员上门推广。让老百姓直接得到实惠。这样的话老百姓接受的会比较容易。现在饲料厂就是有大量的业务员，不但要给经销商推广，还会下到农村去直接与养殖户对接。这样的话，他们的饲料就会直接到养殖户。
希望对你有帮助。
农资电商“农商1号”五大基金全部退出尴尬收场，农资电商还有机会吗？
之前也有回答过关于农资电商的问题，个人一直不看好单纯的农资电商平台。但是新模式的发生与发展都是随着环境和需求产生的，农资电商不过是成熟的电商环境下的产物，不过农资因为其本身商品的特殊性，比如季节性，技术性，低复购，不便于运输，农民的低接受度等等，导致单纯的电商平台很难像其他电商平台一样发展，所以不管开始的时候多么让人期待，结果都比较黯然，包括诺普信的田田圈，供销社的社员网，号称国家队的农商1号，现在唯一还在坚持的农一网，也是冷暖自知，就不多说了。即便最终选择在电商这条路上黯然离场，也不存在什么尴尬的，毕竟这就是一场商业行为，不去做又怎么知道究竟哪些是无法跨越的困难呢，至少他们都是农业与互联网结合的尝试者和推动者，但是发现这条路走不通，选择停掉业务，进行新的探索和尝试，这是很正常的事情，这不就是做企业嘛。还记得2015年初诺普信和辉丰都是十几个涨停板吧，对于[_a***_]企业，都是资本的游戏，吃瓜群众就不用跟着操心了。
金正大能有今天的江湖地位，金正大老板自有其过人之处，看到农资电商走不通，也是看到农民真正的需求，未来农业的方向，不单单是农资，而是农业社会化服务，部分托管和全托管的需求越来越大，所以金正大现在着力打造金丰公社，更加大手笔的投入，更加有影响力的投资伙伴，这才是现在值得大家去关注的，农业社会化服务的路还很长，现在刚刚开始，能走多远不知道，但是总会有走好的，金正大的金丰公社是先行者之一，祝福吧！
到此，以上就是小编对于农商电商运营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于农商电商运营模式的3点解答对大家有用。
