大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农村电商商创模式问题,于是小编就整理了2个相关介绍农村电商商创模式的解答,让我们一起看看吧。

  1. 农村电商如何组建团队?有哪些注意事项?
  2. 农村电商要如何做大做强?

农村电商如何组建团队?有哪些注意事项?

你好,我是农村江农仁,很高兴回答你的问题:农村电商如何组建团队?有哪些注意事项?我谈谈我的看法。

首先说说农村电商怎么组建团队:随着农村电商的发展,以及***政策的支持很多商家纷纷进军农村电商市场,但对于农村电商来说,商家要想做有一个大的问题要解决,那便是农村电商的团队如何组建?有以下三点。

农村电商商创模式,农村电商创业模式
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第一,创业团队定位:在农村,目前通过平台销售农产品的有很多,什么样的平台,适合发展什么模式的电商,团队定位有三种模式:纯电商模式、供应链电商模式、线上线下一体化电商模式。

第二,农产品定位:在农村电商的组建过程中,农产品定位这一点很关键,农产品的特点,是要突出农产品的生态性,以及绿色,有机,安全,在众多的平台里面,什么平台,能够给到这方面更多地展示,这就变得尤为关键,所以每个人要结合自己的农村品牌,农产品的特点,选好农产品。主打农产品要符合这些基本条件:货源充足、能掌控品质、有条件做品牌、有价格优势、易于包装、易于快递

第三,组建农村电商团队应具备的基础、基本的部门包括运营技术推广、竞价、客服、售后。

农村电商商创模式,农村电商创业模式
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1.组织成长能力:提倡团队和谐融合,合理打造组织框架,明确团队岗位职责,创建报表报告体系。

2.日常运营能力:做好店铺的推广引流工作,同时需要客户角度出发,做好店铺页面设计,运营团队要做好营销活动策划管理

3.发展支撑能力:商品计划库存管控方案,实施优秀的客户管理,制定符合发展的仓储规划,建立完善的信息管理系统

农村电商商创模式,农村电商创业模式
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这个要看你处于什么农村,本地的优势是啥。

1 临时拼凑型。应季蔬果,应季农副产品。卖完就等下一个季节的这种,分工协作,各司其职。善于拍摄的就拍摄,善于推广的就推广,善于做包装的就做包装。甚至几家农户一联合就搞定。

但是缺点就是不一定能搞好,都是玩票的可能遇到难题就撤了,

2 聘请专业团队。应季蔬果出来,找当地的网红团队,或者常年做推广的团队。全权交给他们,签好合同,按事前商量走。省时省力,自己可以迅速的卖货,还省了很多心。他们专门做推广的总比临时拼凑的好吧。

3 四季产出,固定团队。最起码产品保证,长时间有活干。找几个实在的,想做电商的,从头一起学,大家一起做。从零起步,一起创业。这就比较考验团队了,没合适的人不要去弄。

4 团队固定,到处去宣传推广。你们可能自己打造自己的人设,先做内容,把自己的团队打造成值得信赖的专业推广团队。随着农村的产品走,哪里有好的产品就去哪里推,专业为农村的朋友搞销售。这要求就高了,要有渠道,要有粉丝,还要有专业的要求。

所以啊先看看自己适合哪种,然后就放手去做,一定要有耐心,要钻研。


电商的话目前来说我觉得国内电商市场已经饱和,现在选择国内电商不是很适合,不如去考虑考虑跨境电商亚马逊,亚马逊这个平台作为全球最大的电子商务平台,面对的是全球多个国家和地区,流量远超所有电商平台,客单价也是最高的,开一个亚马逊店铺,加上今年疫情影响,国外多家实体店倒闭,全球对产品的需求大大增加,跨境电商前景一片看好

农村电商是近几年来兴起的一个惠农、助农、兴农的国家扶持项目,是解决和促进从城乡供求,困难的一种利民政策。

电商团队的组建是最为重要,成员可从农村联产合作社种养大户中集中挑选。

一:供,确定3~5个主打产品,带有乡村气息纯天然绿色产品,最好是团队自产自销的农产品销往城市

二:求,寻找一些价廉物美适合农村所需的生产资料、生活用品引入农村。

农村电商团队组建要是一个以货源、物流、、售后为整体的团队。

一货源要保证天然无公害,消费者选择农村电商产品主要是因为农村产品的安全[_a***_],所以我们必须有好的货源保证才能吸引消费者。

二物流要快速到达客户手中。农村电商多为不宜储存的商品,农村交通多不太发达为了保证产品的新鲜度要更加重视物流的实效性。

三售后要做好维护稳定的客户群体。农村人给人的印象是善良朴实我们售后要做到宁愿自己吃亏也要更好的服务消费者,增强和消费者粘合度。

农村电商团队的注意事项就是以守好质量源头为重中之重,把健康的好产品送到千家万户。

农村电商要如何做大做强?

自己出生在河北泊头的农村,就那个大家小时候用的泊头火柴的产地。不过泊头除了火柴,还有金丝小枣,泊头鸭梨,但是这些农产品虽然都成地标产物,商超售价高,农村的地头价却底的可怜。后来大学毕业就做了跨境电商。结合自己农村的经历和电商经历谈谈影响农村电商的因素。

1,物流 看似一个配套环节,其实是电商的要害,最关键的一环,可以这么说,挣钱还是赔钱就看物流了,为什么这样说,首先,售前选品和售中出单我们是可控的,而售后物流不是我们可控的,不可控的就是风险,所以找个可靠的物流公司长期合作就很重要。其次,物流公司对自己的物流管控也受外界影响比较大,特别像天气,自然灾害和不可控的管制等等,这就需要和物流公司共同分担风险。

2,包装 第一个要保证运输过程起到对产品的保护,水果要避免互相磕碰造成硬伤,叶子菜包装要通风,一些特殊的农产品还要预冷或冷链运输。直白点,收到的就是你发出时的样子就对了。 第二个要包装精致,买你产品,收到第一眼看到的就是产品包装,看的就是档次,第一印象很重要。

3,前面两条说的是售后,现在就谈下售前选品,农产品的季节性和生长周期,会造成单一产品的不连贯性,这就要涉及到做单品是否可以储存销售还是不同产地错峰连续销售,亦或是选不同***栽季节的多个农产品销售,总之,网店不能断销,不然断了流量就下降,销量很难再起来。

4,农民的老龄化,很少年轻人在农村,农村里的年轻人少说也五十往上了,是否能抢种抢险抢收保证产量质量? 我们这一般是公司负责种和收,农民负责日常养护。

5, 最后说下销售,虽然说谁都可以网上卖,但要卖好还是要专业团队,是否能找到专业人才很重要,网销可以多尝试,一次失败了,东山再起也不是什么难事。

最后,希望更多人能把农产品卖出去,而不是因为销路不畅让农民的收获烂在地头,太可惜太可怜了


到此,以上就是小编对于农村电商商创模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于农村电商商创模式的2点解答对大家有用