大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于手机行业电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍手机行业电商模式的解答，让我们一起看看吧。
华为的分销渠道？
华为手机主要***用的是线上和线下相结合的销售模式，线上销售主要依靠华为***和京东淘宝等电商平台，线下销售主要有华为实体店和手机卖场销售，分销渠道在大中城市***用线下+线上的渠道，在农村县城三四线城市，主要是线上销售的模式。
如何加盟华为手机专卖店？运营模式是咋样的？
首先，拟出这个题目的人就是不够专业，有心开体验店的人，那么首先他必须是行业内的人，对行业相当充分的了解，第二，如果凭着自己的一腔热血去开专卖店，没有销售经验，这个是一个失败的合作模式。
直营店的话要求比较苛刻，如果是自做一店的话，以下的建议可以参考一下
现在专卖店已经没有优势了，专卖店看重它的无非就是专业性和排他性，但是现在什么手机都是大家一起卖的了，你专卖店有的，我一个普通的手机店也有。
就好像小米说只有***有卖，和联通电信合约机，但是你看现在各个手机店都有卖，管你是做联通的还是电信的，移动照样卖。
货从哪里来的，还不是厂家发的。你如果实在想做出一点专卖店的形式，你可以自己做品牌背景。
比如你要做华为的专卖，你可以把你的店面多做一下华为的形象和背景，多放一些华为的体验机，做华为logo的手机柜台。
进货的话，可以从代理那里拿货，也可以拿串货。一般各个地级市都有代理，想便宜一点就到省会城市去拿串货。
小米的成功有目共睹，那小米成功的创新模式是什么？
雷军做对了两件事：
充分利用互联网不仅仅是他的期货模式和电商销售模式。还有他投资了一系列的媒体和自媒体，比如雷锋网这样的科技媒体，zealer这样的评测工作室，还有安兔兔跑分软件都对小米的营销形成了助力。再加上雷军本人就是自带流量的网红。
踩准风口并不仅仅是挑上智能手机普及的节点。这个节点怎么把握，其实看的是整个智能手机产业链是否成熟。这个产业链其实是苹果三星诺基亚火腿肠这些外资和台资厂商建立起来的。
产业链有了，还全在国内，操作系统是开源的。电子商务的支付问题配送问题也已经解决了。
然后，国外品牌价格太高，山寨手机质量又太差，人民群众真正需要的质量好价格适中的手机根本就没人卖。
什么是痛点？这就是痛点啊。
还有一个问题就是融资。 那雷军缺钱吗？他不缺，他还有一个不缺钱的朋友圈。
古人说顺势而为。 雷军看到了大势，消费者对平价手机有需求，而产业链的成熟势必拉低手机成本，这个事小米不做还会有其他人来做。 他也有抓住这个大势的本事。
所以他捋起袖子就创业了。 傻子才不干呢！
谢邀~各行业的商业模式解读，怎么能少了我？这个问题我来回答~
小米最近要赴港IPO了，网上炒得真是沸沸扬扬~虽然，我不是米粉，但不得不承认，小米在国人心中的位置还是相！当！高！的！何出此言？但凡国人在聊天中透漏一丝想换国产机的念想，身边友人几乎都会强推小米（当然还有华为）。可见小米有多火~
说起小米的商业模式，我记得当年在参加阿里重启网商大会时，雷布斯本人在台上是这么说的：
所谓“铁人三项”，实则是指硬件+互联网+新零售。当时小米还对外放出了这张图，大家可以看一下：
开始模式还不错，但是没完没了的耍猴还有不注重科研，注定小米接下去的路越来越难走，猴子也有清醒的一天，再说现在生活水平一天天提高，性价比不再是很多人购物的重点，好的体验更重要
首先我非专业人士，但是忠实的米粉。我应该也有一定的发言权，个人觉得，米粉是开始把物美价廉这个主题加载带电子产品上的第一家，电子产品领域可以说是一个专业性很强的领域，普通老百姓几乎80%以上的对手机产品的关注不在技术参数上，而是好不好用，漂不漂亮，要非说些专业的，那也顶多是会不会卡顿，拍照视频出图是不是够清晰，还有最基本的通话会不会中断.....仅此而已，所以物美价廉一时还是打动了很多人。
到此，以上就是小编对于手机行业电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于手机行业电商模式的3点解答对大家有用。