大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于无货电商新模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍无货电商新模式的解答，让我们一起看看吧。
无货源淘宝店该怎么退换货？
1.首先看你的货源渠道，如果是实体拿货，那可以和你的上家商量，然后直接按照流程退货就可以了。
2.如果你是网上拿货，那你需要先确认上家是否支持退货，若不支持，那只能自己吸收了。
3..只要可以能退货的，你按照流程提示处理就可以了。
所谓无货源淘宝店，其实就是借用他人店铺的货，上传或***到你的店铺，当有客户在你的店铺下单后，你再下单到供货方让其按你所给的客户地址发货的销售过程。
当你的客户收到对方的商品需要退换货时，你的客户依旧是到你的店铺来操作完成的，因为你的客户只跟你有买卖记录，也正如你才跟你的供货商有买卖记录一样。所以，当你收到你客户的退换货申请后，你要向你的供应商发起退换货申请。等待你的供货商同意后会发退货地址，联系方式等信息给你。然后你再同意你的客户的退换货申请，并将供货商给你的退换货地址等信息发给你的客户。这样你的客户就可以将货寄回给你的供货商了。最后你就是等待对方给你退款，然后你再给你的客户退款。注意:要等你的供货商退款给你后才给你的客户退款，以免造成损失！
这个整个售前售后你都没有见到真实商品长什么样子的，也不知道到底倒了几手货的淘宝店铺就叫做无货源淘宝店铺！
很多小企业现在没订单，又出不了货，请问这些小企业如何生存？
1.计划，规划。没有***，就要穷忙;有了***，就会不忙。有规划才会有行动，有行动才会有可能的效果、成果。如果什么都不做，那当然就什么都不可能有了。
2.小企业混吃的人员太多，不赚钱的员工太多，人浮于事 不赚钱的员工太多了，他们也必须想法设法体现自己的价值，那么哪些有能力的人反而被淹没必然要拟制这样那样的规章制度杜绝这样的事情发生拔出坏虫才能让企业走得更远 也能大大节省公司支出
3.改变思路不要传统销售或只接大单利用互联网各类短视频直播等平台，将库存变现，或适当接纳一些小单 将订单放大或者通过跨界等手段进行变现，然后在慢慢扩大业务，当务之急是存活
疫情期间，给全国各行各业都造成不少不可估量的损失，但我们赢得了自身的人身安全，我们强大的国家一直以来都心系着我们，免税，扶持虽然微不足道，但心里感受则不同。民富国强，国强民安，我骄傲。
小企业当下没有订单，又出不了货，这是一个非常棘手的问题。如何消灭库存，收回现金？就显得尤为重要。否则，企业资金链一旦断裂，整个企业立即归零。
常规情况下，要解决这个问题，不是三言两语这么容易。作为企业7，要有危机意识，未雨绸缪，把风险控制到最小。
亚洲首富李嘉诚先生说得非常好，我们每个小企业都要认真对待：当天塌下来，我们仍然可以活着，这是非常重要的。无论是一个项目或是一个产品！
今年的疫情来得非常的突然，对我们的企业打击非常大，更不用说我们的小企业了。然而，在这危机当头时刻，我们可以顺势而为，调整企业战略，把我们的主营业拉到线上。同时，还可以拓展新的渠道，利用互联网各类短***直播等平台，将库存变现，将订单放大或者通过跨界等手段进行变现，扩大订单和业务，总之不能坐以待毙，把风险降到最低。企业内部还可以做到：
一、精简公司内部组织架构，降低企业运营成本；能够线上的决不线下；能够轻资产的决不重资产……
二、联络我们的老客户和商家，共同探讨如何削减部分库存及增加订单。
三、通过企业内部营销人员甚至员工或上下游供应链关系等来解决库存和订单问题。
企业要生存要发展，既要盈利又要有一套完整的风险控制系统；既要有方向，又要有方法；既要能预见未来，又要立足于当下；经营我们的企业，更像是经营我们自己的生命一样。生死关头，你不可以倒下！
各位企业家，有什么好的方式方法，不妨一起分享，谢谢！