大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商创造消费模式问题,于是小编就整理了1个相关介绍电商创造消费模式的解答,让我们一起看看吧。

  1. 京东重资产模式拉动家电消费升级,对此你怎么看?

京东重资产模式拉动家电消费升级,对此你怎么看?

这些不过是个名头罢了,真正实在的就是价格、安装和售后服务。尤其在小城市里面,京东商城开出的空调,电视,洗衣机,618这样的价格,可以说是大小通杀的。那么在中小城市里面,传统销售通道,要么被消灭要么改投京东,因为大部分对价格敏感的消费者单子都是通过京东商城接到的,但是货源安装售后,还不是原来那一群人?在这个蛋糕里面,京东***来,刮走了一块而已,其实一切并没有发生多大的变化,就像当年国美崛起的时候一样,十多年过去了,尘归尘、土归土,总会有新的来,也会有旧的死去。

互联网企业的出现会给实体经济带来什么样的变化?可能很多人都觉得他们是相互背离,相抵相克的关系,其实不是这样的,由于***零售概念的出现,线上线下相融合已经成为了新的发展路径,互联网与实体经济的关系也开始变得不可拆分,开始呈现出一种相互协助,共同进步的关系。

电商创造消费模式,电商创造消费模式有哪些
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在最近的中国电子商务大会上,京东的CEO刘强东就表示京东的任务就是把实体经济互联网化,通过大量的仓储以及物流设施来运营自己。比如2008年进入市场的京东家电,通过十年时间的累积和发展,在今年的618上,京东家电实现了“六分钟破十亿”的销售额,如此看来也确实是给家电的实体经济打了一针强心剂啊。

也能看出来,伴随着家电的更新换代,消费者的需求也在逐渐变大。其实近几年来,家电的网购率是在不断上升的,在2018年的上半年也是达到了接近30个百分点,京东家电也是已经以连续三年的份额位居家电网购市场的首位,成为了家电的最大零售商。

家电网购的快速发展不仅仅给消费者带来巨大的改变,也在变化着这个行业,比如传统家电的促销时间多集中于五一十一,但是618,双11等等大促节的火爆也让消费者和商家把更多的精力投入进去,这也是***零售所带来的趋势体现。

电商创造消费模式,电商创造消费模式有哪些
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相信未来的家电市场也能形成这样一个良性的循环吧,需求带动供应,供应满足需求,基本的经济学原理结合着***零售的方便快捷,来为消费者打造更好的消费环境和购物体验。

首先就是要了解下什么是重资产模式?这是刘强东在5月29日中国电子商务大会上提出的,京东从一开始就是在把实体经济互联网化,所谓的重资产模式就是用过建立大量的物流仓储、物流设施,说白了就是京东物流。

今年京东的618来的是格外早,活动从6月1日一直延续到6月20日,20天的时间,京东家电早早的已经开始了促销优惠活动,6月1日从0点开始,京东家电的销售6分钟突破了10亿元,空调品类37秒突破了1亿元,冰洗用品类43秒突破了1亿元等等,从战报来看,京东此次的家电销售还是很给力的。至于说为什么是京东重资产拉动的呢?

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现在不仅是家电品类,所有的大件品类在电商平台的销售,质量有保障是一方面,还有一方面就是大件商品配送的问题,大件配送其实在京东推出“十项全能”产品前,都是比较难的一点,对于电商平台包括商家来说,大件商品的配送普遍存在容易损坏、配件难等问题,给消费者的购物体验都不是很好。

京东推出的“十项全能”产品,主要就是为了京东大件物品家电、家居等这一块的配送问题,有效解决大件商品所存在配送方面的痛点。京东物流这一块的升级,对于京东家电的销售来说,是有一定的拉动作用的。

其是在夏天,在618这样的大型促销活动日,消费者购买家电的频率是要高的,而现在随着消费者消费需求的不断改变,对购物体验的要求是越高,当天下单,次日达或者是当日达,包括上门安装服务,都是消费者选择的重要一个评判标准。

换句话说,要是下单后三四天才收到货,那这样的购物体验,即使价格是比较优惠的,那需要再三考虑一下。如今,京东的重资产模式对于商品的销售来说,是有很好的***和推动作用的。

2018的618销售周期已经进入第五天了,京东家电在这五天里也是取得了一个开门红吧…在五折秒杀,万件半价,领券减千元这种大招儿的***下,6分钟销售额破十亿也是让我有点儿目瞪口呆了。

而之所以能取得这样的效果呢,其实最重要的原因就是京东家电得到了众多家电厂商的大力支持。京东家电始终通过赋能线下来拉动实体经济,所以这些年来也是在产品、价格、服务、物流和技术上形成了自己的领先优势,这些优势叠加起来带给客户的体验差异,成为了京东家电牢牢抓住消费者的关键因素。

可以看出一个良性循环吧,就拿这次的618举例,在“中式厨电”的销售排行榜上,前三名的美的、苏泊尔、九阳都是我们生活***别常见的大品牌,但是排在第四的是小熊电器…和前三个比起来的话,小熊电器可以说是名不见经传了。而从单一的酸奶机,发展到了现在这个拥有300多专利,营收超过16亿的国内萌小家电领先者的地位,其实京东家电对他的赋能也是很重要的。

当然了,更大的原因还是自己的努力,但是从小熊家电2017年的营收来看,其中的四分之一都来自京东,由此也可见这股力量的庞大了。线上销售已经成了家电实体企业的重点途径,这样的赋能不仅能带来销售额,利用大数据得到的消费者的反馈以及潜在需求也是无比珍贵的。所以在京东拉动家电消费升级的过程当中,才能有这样的一个循环,也希望这种循环往复会越来越好。

到此,以上就是小编对于电商创造消费模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商创造消费模式的1点解答对大家有用