大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于实体模式打败电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍实体模式打败电商的解答，让我们一起看看吧。
在如今的时代，实体店如何打败电商？
谢谢邀请，其实这是个好问题，也是本人长期思考的。
首先分析电商主要流行的地方其实主要是中美俄这种地域很广的地方，其他比如在欧洲这些电商其实没有那么火。
与其说干倒电商，不说说实体店的优势在于体验式消费，其实很多实体店能继续生存也是在走这个路线。
其次对电商有个很大的冲击便是，一旦物流成本提高，对于电商也是致命的，比如最近美国退出万国邮政联盟。
其他比如纸价提高等等。
这个提问问题本身存在问题，现在不是谁干掉谁的问题，是两者相互共赢的问题。我个人总结出目前电商存在三个最主要问题。第一，目前电商不符合国家长治久安，说白了了就是严重冲击了实体店；第二，目前电商始终无法解决***货山寨货问题；第三，无法解决物流高成本和速度问题。我有一个思路可以解决这个三个最主要问题，实现线上线下共赢。有兴趣的私聊我。
其实这个问题本身就是一个非常不理智的问题，现在这个时代，人们的生活点点滴滴已经离不开互联网，而电商也成了新零售时代的不可缺少的一部分。我们本就不应该把电商和实体定义成一个水火不容的状态，这个时代的电商和实体更应该是一个相辅相成的结构，实体卖家也可以通过电商放大自己的优势扩大自己的流量，电商卖家也可以通过实体优化自己的服务，展现自己的品牌理念和形象，这样才会是一个更加健康的商业状态。
现如今的情况是电商把实体店打倒了，电商在模式和营销方式上占据绝大部分的优势。如果实体店想存活也得借助电商模式，通过实体店+互联网的模式，实体店结合电商我想会比单一的电商优势更大。实体店就是电商平台的仓库，而且商品展示更加直观详细。不管是现在的实体店还是厂家等都在往互联网电商的方向发展，只有扩展模式才能发展的更远。当然做电商也有选择，天猫京东拼多多等很多类目已经饱和，竞争力非常大，小类目又不好做，选择类目很关键。其次选择电商平台也很重要，大平台竞争大，本地电商平台发展有局限。最好的选择是像前两年的拼多多，刚开始发展的新模式的电商平台。现在比较火的是共享电商平台-众合链盟，除了电商的常用功能（详细了解Max-qu），平台商户和消费者通过交易可以获得贡献值，通过贡献值兑换平台权益或者直接购买商品。商户想要获得更多的权益和利益就必须精选产品提升质量。这种模式促进了平台良性发展，也让消费者享受更多优惠和权益。抓住机会才能赢得未来。
其实就是两个字：服务。
针对实体店被电商冲击很大，主要是价格，之前实体店价格高并且服务非常不好，导致电商兴起，而日本电商是干不过实体店的，主要原因还是服务，前几天在云南机场喝茶，服务员服务倒茶间隙讲了很多云南民风，让喝茶瞬间觉得很不错，而这个是电商无法体验的，并且电商的品尝和体验不可能存在！所以我个人认为随着老百姓收入和生活水平的提高，价格不是重要因素的时候时，服务和品质成为主要因素，实体能否做好就靠这个了！
电商真的干掉了实体店吗？
实体店躺赢多少年了，俗话说一铺养三代，你们说说多挣钱？以前一件商品卖100店铺挣30房东挣20。十家店每家卖一件每家挣30房东挣20。现在网上一件商品卖85店铺挣25 淘宝挣10。十家电商每家挣25淘宝十家一共挣100 。 结果是消费者共优惠了150，网商共挣了250，导致十家房东亏了200
我个人就是做实体的，这一点感受还是很深的。
说实在的，跟几年前比，产品销量差太多，若不是有维修技术，怕是这碗饭，也吃不下去了。[捂脸]
毕竟多数人维修东西都希望当下解决，且寄过去维修，一是急着用，等不急，二十是怕看不见被人动了手脚。
同行中很多只卖产品，不会维修的基本没法存活，倒闭很多家。
而且现在价格压的很低，成本又高，没有利润。
分析不好做的原因，我认为几点吧：
1.种类：实体种类有限，网商品类多，选择性多，且都打着正品。
2.价格优势：谁会跟钱过不去，确实实体因为***格偏高，看上去同类的产品，差的不是一星半点。
3.售后：网上不仅便宜，包邮，还有运费险。
电商目前还没有完全干掉实体店，应该也不可能完全干掉实体店，只是两者的比例在发生变化而已。
电商哪怕你再方便价格再有优势有时候你也解决不了某些人一时的急需。举个小例子，某人走在路上突然口渴了马上要喝水，你说电商会马上能让他喝到水吗，这时候路边的商品实体店的优势就体现出来了。电商和实体店是相杀相补的关系。
也不可否认电商也一步步在蚕食实体店的领域，同时电商也把经商的门槛降低让更多的人参与进来进行更残酷的竞争，实体店在这中残酷竞争中生存空间会变得越发狭小了。但并不能就说电商干掉了实体店，毕竟实体店能让顾客亲身体验物品；提供悠闲的购物环境；还有更便于沟通的售后服务，这些电商是不能够做到和给予的。
所以说电商干掉实体店是不完全对的，只能说彼此共存而已，或者说互补也可以。