大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营薪资表模板的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营薪资表模板的解答，让我们一起看看吧。
您在如家干过是么？想请问一下，运营经理算是高级么？日常都做什么？挣多少钱？
如果只是本酒店这些人的话，上级只有店长，其他所有员工都是运营经理的下属员工，如家的很多运营经理都非常非常的累，如家人员紧缺，有的店没有店长，或者店长不只管理一家店，运营经理几乎就是店长了，这样的话管理层的事都落到运营经理一个人身上，这样还算好的，如果店里没有前厅经理或者客房经理，甚至缺少服务员，不管是前台服务员客房服务员还是餐厅服务员，运营经理都得顶上，这可就惨多了，也不是少见，如家几乎没有不缺人的店，运营经理常常身兼数职，前台缺人还得上夜班，要多惨有多惨。
现在加盟店越来越多，运营经理的工资也保证不了，给多少钱都看业主，甚至都不给交保险，基本上底薪3200-4000，分等级和地区，别的地方不知道，东北区运营经理好像很少底薪工资给到4000以上的，实在太惨了。能够在如家做运营经理的都是酒店的全能人才，现在如家发展的，再熬个2-3年自己带店就好了，付出和回报才真正由如家来决定，加油！现在电商运营多少钱一个月，提成这些一般是怎么算？试用期多长？
电商运营工资要分地区与能力，有经验和没有经验，有经验的底薪也会比较高，提成一般有以下三种方式计算，每个企业制定的提成方式可能有所不同。
1、根据利润来计算提成
根据利润来计算提成是在亚马逊平台上最常见的提成计算方式，也是最靠谱的计算方式。
根据利润来进行提成的计算，可以在最大程度上去调动员工工作的积极性，把公司的利益和员工的利益捆绑在一起，因为员工的提成是根据利润来进行计算的，那么他们就会花费更多的精力在运营当中。
2、根据***额来计算提成
根据***额来计算提成是介于中间的一种提成计算方式，虽然没有它没有根据利润计算提成那么精准，但是根据***额来进行提成计算，一方面已经提前扣除了广告的运营成本，这对于运营来说是有一定的约束力的。还有根据***额来计算提成，能够最大程度的去调动员工的积极性。
因为员工在后台可以清晰明了的看出提高额度的多少，很容易就可以计算出来自己这个月可以获得多少提成。
3、根据销售额来计算提成
根据销售额来计算提成，最大的弊端就是很容易让员工只看中销售额而忽视了公司的利润。
你好，我是一名从事电商运营职位的，我叫小灰笔记。
我就按照苏州这边的工资比来说吧。
就目前我认识的电商运营里面大多数薪水都在6000-8000之间。
比较好的朋友都过万了，毕竟圈子不同了，像我这个年龄段做运营的大部分都是总监或者主管级以上了。所以我认识的运营多数是1万以上的，月销百万店铺比较多。
初入电商行业肯定是要做助理的，正常情况下助理工资在苏州这边3500-5500之间吧。目前我助理底薪4300元，98年的小伙，如果加上提成算一下一年收入反正是过10万+的，这个是根据你的团队业绩来定的。
我们是成立2年的初创型团队，不是大公司，主要就是能做事，做成事。
助理工作其实很简单，做做表看看数据，协商运营或者总监干一些琐事。当然这个主要看你个人的学习领悟能力，不是所有人都适合这个岗位的。
话说运营也分很多等级，比如助理-初级运营-中级运营-高级运营-运营主管-总监等等。
每个人对应的工作都不一样，比如你是开车型的还是数据分析型的还是做市场分析的产品类的，终究是市场类的最赚钱吧，这个是现实情况，毕竟运营其实就是销售+策划。一般做上总监的你跟他说啥直通车，超级推荐他根本不关心的，只关心你今天数据做得如何，他只会关心大方向的事情。
到此，以上就是小编对于电商运营薪资表模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营薪资表模板的2点解答对大家有用。