大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营直通车操作的问题,于是小编就整理了1个相关介绍电商运营直通车操作的解答,让我们一起看看吧。
店铺直通车烧了200万,每个月只有十几单,现在做淘宝还有活路吗?
我想,你忽略了最重要的一点。现在不是0几年以前了。是2019。至于开车,其实只是达到引流的作用而已。它不能直接让流量变现转化。开直通车,本身只是整个营销的一个小环节。而在这整个环节里,不同的司机,不同性能的发动机,不同标准的油,不同负载导致车子行走的效率是不一样的。为了比较容易理解,我在这里举个粗暴的例子:某新开新服装店,企业店,认为货源有保障,自身就是厂家,价位特合适。想做暴自己的产品。万事俱备,就是店铺本身没什么流量,怎么办。有点钱的老板想到了最直接,最快的流量方式,开直通车。高新请来了个车手,就开始推土。为了抢关键词排名,有几个词都出价5块8块一个点击,才进入了前三,抢到第一可高兴。低价词也都出到1块多2块。当天流量蹭蹭就起来了。老板很是高兴,别给我省钱,我要流量。两天后,车手发现,质量分十分啊!可要保住排名,出价还得上调,而后方看着每天几千~上万的流量,只能干瞪眼,没几个访客有下单,询问的也不多。老板不明白啊!这么多流量怎么订单这么少。一个星期过去了,还没等他想明白,缓过气来,直通车账户里的30万已经见底。试问这是哪里出了问题。产品本身问题?详情页没做好?营销方案不见效?车手?其实都不是也都是。问题是全方面的,但是最大问题是老板本身。纯粹一个外行,一支没有磨合的团队,几个游兵,哪怕他们其中有悍将,也都是各自为政,无法发挥。
一个有骨干领导的专业的团队,3-5人以上,要做暴一个产品,需要的周期起码是2-3周才能把产品的基础打好。(还不算前期选产品定位,数据调查。)飙车是很难有什么实际效果的,产品的数据需要的是总体跟上才会轻松上轨。很多气候是急不来,店铺配套上不去,产品突发性,做上去也是死路一条,无休止的各种售后烦到你死。早期有很多店铺就是这样死掉,没做足准备,就上大活动,结果被呛死在路上。说多了也是口水。多参加直通车车友会,多学学看看别人是怎么做产品的。店铺配套是如何搭建起来。不然别说几百万,几千万,上亿死在里面都不少。有流量不代表有销量,有销售不代表有利润,每年做个几千万~上亿销售额,却亏本的公司满地都是。揪其本质就是急于看到成果。
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回答这个问题之前,我想说一句,***大哥,你钱给我吧,我一万块起家,每天现在一千到三千多利润,我就是刷单都比你一个月十几单的多老大,两百万呐,当年我最多的时候都没这么多钱!
现在做淘宝讲究的是数据分析,你家运营不会吗?词根,然后找一个差不多的竞争对手,分析对手的标题,标题拟出词根,词根在算出uv产值,然后根据你自己的标题,做产值,光直通车没用的,直通车我老师一直教我,直通车只是工具,***工具,跟生意参谋差不多,既然是工具那就肯定是***作用, 你烧个200万过去,你啥类目啊,啥家庭啊,家里有矿啊老大。
而且还有一点,直通车前期先不用开,后期突破数据在开,现在打造一个爆款没有用,要多款操作,基本上一个款操作三个星期和四个星期作用,还有就是每一天都要上新新款,更新数据,保持店铺活力,不是淘宝不行了,是以前的方法不行了,店铺现在考察的维度更加多元化,收藏,加够,人气,都很重要,还有一个,不管你是标品类目还是非标品类目,标签一样重要,前期操作的时候一定要标签吻合,那你要拿以前的方法去做淘宝去烧直通车。呵大哥,别说两百万,两千万都不够!
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