大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于实体转战电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍实体转战电商模式的解答，让我们一起看看吧。
做服装实体店，现在一年利润也还有五六十万左右，现在想转战电商，有没有大神指导一下？
谢谢邀请！
做服装实体店传统的做法是吸引附近的客人为多！
在互联网时代，实体店转战电商有两种做法。一种自己有品牌的，可以将商品推荐到电商平台，等于打开全国市场！一种是抖音或快手等平台做短视频或直播带货！
希望可以帮到你！
谢谢。
我是做服装实体店的，今年合同期到了，本来想和房东说说租金是否可以低点，没想到房东还把租金多升50元一方，真的要我命了，今年老下雨☔️生意已经很惨淡了，整个夏季除了空调费，租金、人工、库存，剩下的就是白干，思前想后还是考虑考虑一下吧。
有产品有供应链，分析完市场和产品竞争力之后觉得可以的话，之后就是构建自己团队的竞争力，电商运营这块缺失的话，一开始从实体店的利润里拿出十万二十万来招人，要做就是做好，不然一个人分着精力做，也是半死不活的，效率不高，销售额也难做高。
1：别做
2：做了你会发现没赚就算了，还亏50-60万
回答很简单，句句是真理
10年电商人，精通蓝海选品，6年传统五金店铺 4年蓝海店铺
随意回复 不拘格式
看你产品有没有优势，我作为一个电商从业五年的运营，服装竞争太大。电商是另一种方式，如果有品牌可以试试，或者走直播，可以尝试，没有想好方式，和没有足够的市场调研，以及专业的人给你运营，建议踏实做好自己的实体店吧。
电子商务从业八年，想转行做实体，可行么？
第一，可行。
第二，实体任何时候都不过时，互联网行业目前看也是如此，不是实体不行，是有的人实体不行。
就像互联网，不是电商不行，是你的电商搞得不行。
这些话，听起来不一定舒服，但是都是实情。
干实体，没问题，但是也需要认真得定位，找出自己得核心竞争力，核心优势，然后找出自己的商业模式，并将这些优势发扬光大。
如果没有核心竞争力，没有最佳的适合自己的定位，干实体也有很多人做不动的。
所以，简单的说，任何产业竞争和企业生存，不能光凭借单一的情怀。
而要实实际际第落地。
才能有所发展，有所落地，有所建树。
希望多交流，一起发展。
电子商务从业8年，转行做实体，可行吗？
其实实体店，方便人们体验，更直观，这个是没有问题的，最重要的是你不能单一的实体，还像过去那种，守株待兔，等待客户上门，靠口碑相传，这样就有点慢了，毕竟时代不同了，小建议：
1.首先分析你卖什么…
品类上分析：民生日用，或者吃的，这一定是最有市场的，因为它重复消费，有需求。
从经营方式上讲：绝对不能是单一的等客上门，因为同样的实体店肯定有好多家都已经在做了，无论你卖什么都有人在卖，那如何能超越别人，就是你的经营方式要超越别人。
所以，也不能是单靠，门店来解决你的这么多费用，
那么我给你的建议就是，***如…门店卖商品，那么你就在家里或者是门店楼上专门有一个人或者两个人，给你搞流量（准客户），毕竟粉丝时代，得流量者得天下，到什么时候都得有客户，同城打车找你购买或者同城快递，不用担心客户不方便。
当然如果你再配合上短***呀，社群营销呀，自媒体布局啊，更好了…
一句话，还是要与时俱进多学习，跟上这个时代，各种营销方式结合起来，有利于你的实体店…