大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于实体转电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍实体转电商模式的解答，让我们一起看看吧。
电商营业执照可以转实体的吗？
可以啊，只要你的营业执照上有实体经营的范围你就可以，如果没有你可以变更经营范围，现在变更比以前容易多，可以网上操作，如果不想自己麻烦也可以找那些记账公司去代办，像我们顺德容桂这边费用大概在700 元至2000元包税务变更。
实体电商是什么意思？
实体电商 = 实体+电商解析:此实体是要给自己的产品清晰定位，精准锁定目标客户，产品一定要特色化、风格化、系列化、标签化，产品与体验与场景要浑然一体，抓住目标客户的心。解析:此电商不仅要有一家自己线上的门店（这是标配），还要用上直播、社群等新型营销工具和方法，更要用心***集目标客户的真实需求数据，在移动端真正实现“以客户需求”为导向的购物体验。这两年，不改变的实体店关店潮仍会继续，但能为用户提供独有体验和优质产品并深度结合移动互联网、大数据、新媒体、人工智能的实体店将脱颖而出，如果再融入分享经济及金融元素，更加势不可挡！所以，唯有积极改变、不断创新的实体店才能成为这轮零售大变革的最终赢家。
我是一个做实体店的，想转行电商，可做电商十年的两个朋友建议我不要去，该何去何从啊？
你不要转行做电商，可以实体店＋电商，毕竟实体店是你的根基。
今年的实体店确实是寒冬，我昨天见了几个朋友，他们的状况都很类似。
一，昨天见了一个批发市场的朋友，她有三四家店铺，往年生意火爆的很，十二月份就是数钱数到手软的季节，今年异常萧条，她跟我说，现在每天坐在店里就计算，今天能不能把这个吹空调的电费挣出来，虽是开玩笑但有真实的成分。
二，两个朋友合开了一个瑜伽馆，房子是其中一个人的，两百平的写字楼，完全没有房租，经营半年下来，在不用交房租的情况下，仍然是亏损状态，这个合伙人不太愿意继续了，她说，房子租出去随便一个月也七八千块钱房租，自己留着做瑜伽馆，不但不挣钱还劳心费神，过了年就准备撤。
三，朋友家开了一个热干面馆，很好吃，去年我经常去吃，店里请了两个员工，热干面一份套餐12块钱，有面有汤，属于比较便宜的快餐，味道又好，所以人气很旺，昨天朋友说，现在热干面馆生意非常差，给两个员工开完工资，自己就落不到啥钱了，现在这个店存在的意义就是养活了两个店员，生意不好，房东又要加房租，这才是雪上加霜，所以，朋友正在考虑过了年还要不要继续。
这是我昨天和朋友吃饭聊天听到的情况，实体店确实举步维艰。但是，电商也没有想象的那么容易，作为我们普通人，我觉得，可以尝试拍抖音，拍西瓜视频，写写头条，再注册一个拼多多，微信上也要进行产品的宣传，想要生意好，最关键就是提高自己的知名度，名气大了客户自然多，这些渠道如果做得好都可以提高自己的知名度，现在的社会是供大于求，没有买不到的东西只有想不到的东西，这种情况，就需要我们提升自己的专业能力，并且要提升自己的附加值，卖同样产品的那么多，别人凭什么来找我？这个问题才是关键。
到今天本人做电商也有十年了，给出类似的建议，可以尝试做电商，但是不要投入太多。
电商刚刚兴起时，真的是上传什么商品都能卖，流量充裕，订单接到手软。2012年天猫正式成立，之后越来越多的流量都给了天猫。到了2014年前后，刷单开始盛行，不刷单就难以获得好的销量排名，小网店生存维艰。
互联网最容易形成垄断，刷单的，擅长开直通车的，有大量优质产品的，价格有较大优势的，投入推广费用高的，才能有一席之地。有的店铺一年销量过亿，天猫店铺销量数千万的店铺很多，但是更多的是年营业额100万都达不到的。虽然没有准确数据，个人估计也许九成都不挣钱，或者说经营者的工资都挣不出来。
我们看到网上有那么多的店铺，虽然这些店铺里面也有商品，但是如果仔细观察的话，就会发现其实这些店铺大多已经死掉了。没有流量，销量少的可怜，店主基本都有了其他职业，店铺更多只是在那里挂着。
实体店经营面临的困难不少，店铺租金上涨，受网商冲击，消费者购物习惯发生改变等等。从实体店转向电商，虽然有货源优势，但是在当下很难从中获得突破。