大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于lazada跨境电商补贴问题,于是小编就整理了2个相关介绍lazada跨境电商补贴的解答,让我们一起看看吧。

  1. shopee中国总部多少人?
  2. 我在深圳做亚马逊铺货,公司现在有两个机会,一个是转去做Lazada,另外一个是做亚马逊精品,如何选?

shopee中国总部多少人?

shopee中国总部设立在深圳,在当地招聘了1000多人

shopee也充分利用中国的供应链***,它们在义乌厦门、深圳等地举办专场招商会,进行开店入驻指导,鼓励商家利用shopee出海

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相比于Lazada线上线下中规中矩的投放策略,shopee***取了非常激进的补贴和营销手法。

低价,已经成为Shopee抓住东南亚消费者的重要利器。

Lazada目前在东南亚却只有一个APP,它的竞争对手Shopee在东南亚六国外加中国台湾地区,各推出独立的APP。

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选择了更符合当地发展阶段的C2C模式而不是B2C模式。

我在深圳做亚马逊铺货,公司现在有两个机会,一个是转去做Lazada,另外一个是做亚马逊精品,如何选?

有两种前提:

1:可以确定地讲,Lazada,将走类似阿里系的老路,问题是,印尼的国情,跟不跟得上,消费能力能否跟上。当地民众的购买力,决定了你们公司的获利。

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2:其实你们的选择是纠结在:做成熟的品牌,成熟的商业业态,还是做初级阶段的品牌、商业业态。

做哪个有强项,有优势,就做哪个。

如果你们重心放在国内市场,或向海外卖货,注定不能做lazada,国内商业转型升级,产品会提档次,不符合lazada需求。

你好,公司既然有这两个机会选择,确实需要你好好考虑。亚马逊我做的早点,lazada刚开通店铺十来天,现在出了两单,其实这两个平台都是好平台。

先讲讲亚马逊,亚马逊是当之无愧的跨境电商第一大平台,店铺流量大,利润相对较高,对产品要求比较高,我们要学习的东西很多。

铺货模式显然不适合亚马逊这个平台,且不说容易侵权的问题,就是盲目铺货,***用自发货就很难做起来。精品化运营趋势,品牌化经营是大方向,在亚马逊这个平台你可以学到太多太多,包括很多要踩的坑。我见过很多做亚马逊做的好的,每个月FBA补货就很多,快速补货用空运,慢点就用海运。FBA模式可以节省我们很多打包发货售后的时间,我们把更多的时间用在选品,优化listings,运营上。

亚马逊精品话运营前期肯定是付出很多心血的,时间成本,学习成本,资金成本,库存管理,营销成本等。

亚马逊的站点也很多,美洲站,日本站,欧洲站,澳大利亚站等,每个站点都有深耕的空间。

没有最好,只有更好。

说回正题,公司给你提供了这个平台和机会,确实要慎重考虑下。我的意见是选择难度最高的,即是对自己的挑战,也是机遇。

在自己年轻的时候,有时候选择大于努力。

在最大的平台好好锻炼自己,磨炼自己,提升自己。

我现在越来越喜欢做亚马逊,也尝试一下做其他平台。做过速卖通,ebay,shopee,最近也在做Lazada,刚开通店铺十来天,现在出了两单,传了十来个产品,感觉lazada的流量也挺大,东南亚市场是我们做跨境电商的必争之地。

我看好亚马逊,也看好lazada,但你目前的工作机会,我还是建议你做精细化运作的亚马逊,产品不在多在精。

以后有机会也可以慢慢转其他平台。

以上是我的拙见,欢迎交流。

我做亚马逊5年了,各种吭都见识了个遍。各种平台也有些了解。毫无疑问,选亚马逊精品。欧美是电商大户。自从有了亚马逊FBA,欧美人的消费喜欢已经发生了重大改变。前几年,从中国自发货也可以卖的很好。现在,自发货几乎不能出单了,当然欧洲自发货还是有些单的,毕竟很多大卖放弃了欧洲(因为VAT)。一个很明显的变化就是,现在做铺货的大中卖都是发FBA铺货了。同时也在慢慢向精品路线转型。至于东南亚市场,我个人认为,提前布局还是可以的,但是现在只能说慢慢熬,毕竟那边电商环境发展确实还是普遍很差,而且对价格敏感,利润堪忧。如果做线下或B 2 B,那确实是个不错的选择。只能说,现在的东南亚还是以线下B端为主,别问我为什么,我有个朋友就是做穿梭于中国和东南亚各国卖货,好的不得了。万一哪天亚马逊做不下去了,我也叫朋友一起闯荡东南亚,哈哈😃😃😃

到此,以上就是小编对于lazada跨境电商补贴的问题就介绍到这了,希望介绍关于lazada跨境电商补贴的2点解答对大家有用