大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于买衣服怎么电商运营问题,于是小编就整理了1个相关介绍买衣服怎么做电商运营的解答,让我们一起看看吧。

  1. 现在服装实体店都是怎么经营的?

现在服装实体店都是怎么经营的?

这个问题我只能借鉴我隔壁的情况说说,他家是做童装的,我只按照童装这一行业说说,原来的店面也是开童装店的,生意差到不行,几乎每天不开张的情况很常见,但是后期现在的老板接手以后情况就不一样了,如果那天流水没有600以上那都属于不正常,因为童装的利润很大,所以一般流水达到一定程度,利润也就可观了,如果是遇上节***日那么流水就更大了,为什么同样的地方,同样的经营项目,两者相差会这么大,以下是我个人的看法。




首先是童装的流行程度,原来的老板不论眼光还是观念都是老套的,不说童装价格定的多少,就摆出来的服装样式真的是天上地下,现在的老板各式各样,绝对没有一件童装是过时的衣服,而童装的漂亮程度绝对是诱惑爸妈买衣服的最大原因,谁都希望自己宝宝漂亮,你卖的服装不但老土而且没有任何潮流,父母可能看都不愿意去看,这是我发现最大的问题。

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其次就是带来利润的服装,这类服装价格相对很低,但不是太低,一般是过季服装,这类服装主要还是带动本店的流水,而这类衣服不能摆在自己店里面,大多数都要摆放在醒目的地方,只要路过的人都能看到,哪怕你把他的路堵住都没有关系,价格牌子一定要醒目,让所有人都知道现在是特价,但是这类衣服也不是过时的,只是过季的,所以还是很漂亮。

其次就是店面,因为一个店前后转让都是做童装的,对于店面就不多做介绍了,这家店面是在一所普通的商场里面,流动人口不是很大,属于快倒闭性的商场,但是这家童装店的老板就能做的很好。

以上仅为自己了解到的信息,希望对你有所帮助,我是做游乐玩具的,可以多交流。

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1、选择方向

既然已经决定经营服装店,就要选好男装,或者女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一如果你的店铺很大,可以做男装或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的,不要让别的东西影响你的思路。

2、经营方式宜灵活

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服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张“谢绝男性进入”的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了。这里只是举例说明,不是一定要这样做,这是为凸显你的店铺与众不同

3、服装店定位

选择好了服装,就要给你的服装定位,是做品牌,还是做学生服装,还是中老年服装。针对你所要进货的服装进行市场调查。拿个本子记住谁家批发什么样的服装,什么样的价格,谁家批发做的好,谁家进货的人多,谁家的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他,到他店里去偷偷调查,看他是怎么样做的。

4、注意市场变化

充分利用商品打折找到价格低廉的货源。对于新手,更是不要把毛利润看得太重,刚起步,不要贪图赚太多,可以尝试用物美价廉的便宜货先吸引买家,能在这些小产品上把服务做出色,赢得客户的信任,等你的小店越做越大时,就不愁没有回头客来捧场了。

5、学会聆听,学会分析

不管是同行业的,还是非同行业,不管是手下的员工,还是自己的家人,总会给你一些他的想法,看法和意见。有时候这些看法虽然不完全正确,或许是误导,你得认真等待别人的意见,学会聆听,学会分析。

相信大家都还记得2013年,天猫双十一仅一天的销售额就达到了350亿,这个数据虽然有很大的泡沫,但是不可否认的是电商的确给实体经济带来了很大的影响,由于电商的冲击,服装实体店近几年的生意直线下滑了,现在的服装店生意可谓是门可罗雀,再也没有往日门庭若市的情景了。

从上图我们可以看到,店家就算打出降价撤店亏本大甩卖也没几个客人,而国内类似的店可远远不止这一家。那么服装实体店真的已经穷途末路了吗?虎哥并不这么认为。

那么该如何经营好实体店呢?下面就来分析分析:


还记得以前最常见的服装店吸引顾客的方式就是打折,大街上,节日活动打折的牌子随处可见,打折?你能打得过电商吗?电商的优势是什么?就是价格。所以这种打折方式的传统销售早就过时了,时代在变,实体经济也在变,你若不变,等待你的就是淘汰。

那么实体店它的优势是什么?是服务、是体验、是真实。实体店在客户体验这一块是电商永远都无法超越的。就拿试穿来说,电商做的到吗?不能,***身材再标准,都不如客户自己亲身体验来的真实,就算现在的科技再发达,甚至电商都开始融入VR全息投影等技术,但是也永远做不到亲身体验的真实。

关于传统的销售热情。记得去年年底广州出差,那几天全国大范围降温,由于没带厚的衣服,冷得实在受不了了,路过一家服装店准备买件羽绒服,里面的服务员态度感觉比当天的天气还要冰冷。一副爱买不买的样子。这让我想到十来年前去店里买衣服的情景,那时候的服务员那股热情的劲头跟现在简直天壤之别。有时候我在想,实体店现在要开始自暴自弃了吗?

万般行业皆服务,服装实体店仅有的几个优势都不利用起来,你如何去跟电商竞争?


随着社会不断的发展,人们生活水平逐渐在提升,对生活品质的追求也越来越高,服装也一样。现在的人有几个还会像以前一样去买地摊货?反而很多有条件的人开始追求品味,追求高端。相比那些价格低廉但品质差的衣服,人们更愿意去选择价格高质量好的衣服。



转型、是一个蜕变的过程,一个企业的转型可以改变它的未来,转型成功,从此一马平川,转型失败,从此销声匿迹。

诺基亚是个很好的负面教材,当年的手机销售之王如今已然成了历史。当安卓系统开始冲击市场的时候,诺基亚还在固执的研发塞班,最后发现无法突破时才开始有了WP系统,可那时候的安卓已然抢占了大部分市场了,为时已晚,诺基亚最后逐渐退出了手机市场。从曾经的手机销售之王到如今只剩下一个传说,这当中的问题我想应该值得每一个人去反思,服装实体店的老板更应该反思。

当然成功的案例也很多。相信听到华为这个名字,大部分人都知道它是做手机的,但是你们知道华为以前是做什么的吗?它是做通信系统设备的。如今却成了手机生产商,而且越做越大,在全球的手机销量排行榜名列第三,这让我想起当年任正非接受***访时说的一段话:“当年我们没想过做终端,我们是被逼迫上马的,因为我们的3G系统卖不出去,没有配套手机,要去买终端,买不到,才被逼上马的。”

到此,以上就是小编对于买衣服怎么做电商运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于买衣服怎么做电商运营的1点解答对大家有用