大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农资电商经营模式的问题,于是小编就整理了3个相关介绍农资电商经营模式的解答,让我们一起看看吧。
七台河市鑫农农资经销有限公司介绍?
七台河市凯鑫农产品有限公司是2015-11-26在黑龙江省七台河市新兴区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于黑龙江省七台河市新兴区北山街越秀路68号。七台河市凯鑫农产品有限公司的统一社会信用代码/注册号是91230900MA18WDY45E,企业法人史文江,目前企业处于开业状态。七台河市凯鑫农产品有限公司的经营范围是:农产品收购、销售;进出口贸易;电子商务;农产品咨询服务,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
用电商模式经营农资可行吗?
2020年电商已经深入到我们生活的每一个角落。衣食住行每个方面都涉及到了。农产品更是搭上了互联网电商的快车,把产品销售到了全国各地!
再来说说农资这个行业,做电商可不可以,其实已经做的非常好的电商平台 一亩田在农资这块已经做的非常好了,可以参考一下
我认为我们所有人无论那个行业都应该融入互联网的思维,5G时代,互联网短视频 直播将深入到我们生活的每一个角落!
农资插了电商的翅膀在经历了几年后,像一道华丽的彩虹,继而静默,值得反思!
没有一家是成功的典范!农资电商并没有逾期的那么乐观!我从14年到如今一直身在其中,梦想着农资电商的未来!许多农资企业都希望打开农资电商的大门,往往夸进去的是勇气和魄力,却深入了迷宫!某云说过,农资电商服务的是作物而不是农民,现如今农业生产的模式,作物是没有地位的!某东的网页里农资应有尽有,但不允许流通!谁也没有把农资电商架上云霄!
农资电商的那一串密码可能会熬白一代人,或许真正破解它的应该不是电商,而是未来农业高度智能化,只电而不商!
楼主的这个问题很好,目前我们农村好多地方农产品卖不出去,到处扔,而好笑的是我们的城市还要花高价格买,这就是我们农村和城市的供需失衡,如果我们用电商的模式为我们农村和城市搭建一个直通的桥梁,不让城市的人花那么多钱,就能吃到更好质量的食品,又让我们农村一文不值的特产,卖出去就能解决现在的供需扭曲的问题,两个问题都能迎刃而解
用电商模式经营农资是可行的,正在践行并取得一定成效,拼多多开了云众地农资团购和云众地农资旗舰店两个店,此前还开了一段时间抖店。农资是农用生产物资的简称,包括***、农药、化肥、农膜等,农资不是普遍的商品,需要专业人员的指导才能用好。今年化肥涨价,部分农药也涨了,种植成本增加,同时疫情发生面广,农资运送较以往更难(除封控区,快递可正常发货),不少农户选择到电商平台购置农资,价格实惠,特别是大量团购农资(使用优惠券)时价格比线下便宜不少。
从2016开始涉入农资电商,写过几篇农资电商的文章,再回头看这几年农资电商的变化, 农资电商走自主建设APP+商城模式是很难行得通。设想以配置问答、专家(请专家费用很贵)回复等解决线上农业技术服务,但因为农业行业没人愿意花钱去问问题,没有知识付费的话是撑不起平台的。反倒是淘宝、拼多多、京东等电商平台的农资板块发展迅速,出现了年销售额上亿元的农资电商企业。
进入移动互联网时代,网购农资会越来越普遍,站在农户的角度看,网购农资是很好的,正品还很便宜。根据多年做农资的经验,做好农资需要好的产品+好的技术服务,产品便宜但用不好,等于白打,充分体现技术服务很重要;同时,除了一些疑难杂症一定要下田,普通病虫草害还是可以靠线上服务解决的,不少农户喜欢看咱们的文章学习农业技术。
同样的农资,农户用过认可的,网购更便宜,肯定选网上的。但要警惕网店以***劣农资***冒正品农资,可以看前几天写的文章《你购买的农药是真的吗?网店真***混卖,效果没保障,还有药害风险》。当然,做农资电商有认真服务的且技术能力强的团队,比如我们,不只是简单提供价格实惠的正品农资,还提供大家种好地的服务。
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很高兴能回答您的问题
通过您提问的这个问题 我估计您是个网络小白吧 或者说是电商小白 就是对互联网这一块了解的不是很多 甚至不懂 面对这个当下互联网的社会与时代 恨不得马上顶的 实体店都不想干了 都干不下去了 有的实体店卖货还做电商线上销售呢 生意好的时候 再趁着生意好 在做个小[_a***_] 那简直就是爆单 眼瞅着 钱一点点进自己的口袋啊 毫不客气的可以说 有的时候网上线上的营销卖货比实体店在那个守着店 一个月挣的钱都多 所以这个电商经营一定可行的了 需要您做的是要去了解互联网 去学习经营这个电商营销的一系列模式与营销的手段计量 等自己感觉有手拿把钻了在去做 这样会不走弯路 也少投资 少花冤枉钱的
总之而已 电商线上营销是绝对可行的
希望您能多多的去学习这方面的知识与营销模式 加油 我看好你哦 感谢大家阅读[祈祷]
以上文字是我的观点和建议
不足不到之处还请大神多多指教批评[祈祷]
希望我的回答对您有帮助[握手]
电商让农资厂家跟农户走得更近,挡在中间的农资商该怎么办?
毫无疑问,电商是大势所趋。
电商作为中间平台,很多平台都可免费注册开店,不仅拉近了农户与消费者的距离,而且没有中间商赚差价,真正实现农户利润最大化。
电商平台的出现,确实对传统中间农商造成一定的威胁,但就目前形势来看,传统中间商也无需太过悲观。具体可以看下面分析。
一方面,电商虽然早已存在,但在农村兴起时间晚,大部分农户目前还没完全掌握电商营销技巧,很多时候还是得仰赖传统中间商穿桥搭线,传统中间商仍有存在的必要。另一方面,有些农产品特别是蔬果类保鲜期短,需在短时间内处理掉;或者有些产品适合区域内销售模式,这样的话,传统中间商就起到关键性作用了。所以,就近几年来看,传统中间商仍有市场空间。
不过,多年后就难说了,所以传统中间商还是要看远一点,不想惨遭淘汰,就要与时俱进,跟上时代的步伐,在传统的基础上学习新技巧,比如多琢磨下网上销售技巧,以便拓宽客源,做到传统新式两不误,增强自身竞争力,也就不用担心坐以待毙。
综上所述,电商是大势所趋,而传统中间商也可以与时俱进,避免时代浪潮拍死在岸上,让自身更具竞争力才是王道。
到此,以上就是小编对于农资电商经营模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于农资电商经营模式的3点解答对大家有用。