大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商管道收益模式的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商管道收益模式的解答，让我们一起看看吧。
什么是管道收益？
管道收入其实来源于一个故事，两个年轻人同时通过提水获得收入，其中一个年轻人每天朝九晚五按部就班的提水，有干活就有收入，没干活就没收入，一直干到老死。
另外一个年轻人在提水过程中进行了积极改革，自己辛苦开挖管道引水到村庄，随后他不用提水也有源源不断的收入，此后他只需要维护管道正常运转即可。
管道收益意味着你在不能继续工作时，还有源源不断的收入进来。
但这个收入与你当前的劳动无关，而是与你前期铺设的管道有极大的关系。
管道收益项目有哪些？
共享雨伞：一个已被验证的管道收益项目！理想的创业项目当属管道收益项目，管道收益也叫被动收益，如果有一个管道收益项目能让你享受持续长期稳定收益，哪怕躺平的时候还能有收益。
共享雨伞属自助型项目，无需人工值守，无需店面，无需团队，一次投入，长期收益，并且投入成本相对较低，回本时间快。
集团渠道收入是什么意思？
就是企业不更换任何产品，只通过渠道自身的改变或者调整就能产生利润。
2、通过渠道层级的减少降低企业费用来实现盈利。
3、通过厂商联盟来来实现盈利。
渠道收入渠道经济得到的收入，也就是管道收入，那么怎么增加管道收入，可以利用一些分享平台，在平台上赚钱。关系对接平台实现管道收入，坐着收钱也就是不是神话了。四维的变革已经不是说说而已了，为什么有许多人能够做销售赚钱，就是许多人的思维还没转变过来，于是给了销售人赚钱信息差的钱。
销售赚的就是信息差，如果***都能够第一手拿到信息，那么***都是推销员，也就不会有销售行业大赚的情况存在。
跑付邀请商家入驻有多少佣金？
1，享受区域内所有入驻商家服务费提成（如用户用跑付***支付商家1000元，商家返给跑付公司10%服务费=100元，这100元，会有最高10%支付给合伙人）;
4，配置专用合伙人后台，区域内市场数据随时可查;
6，定点精准广告扶持;
7，24小时vip客服服务。
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加盟条件
1，有强烈企图心，想赚钱并想干一番事业的人;
如何设计管道的商业模式？
管道商业模式的这种提法是更多的指资金池或是利用倍增制度，返利裂变，多出自于传销和直销领域的说法较常见：管道更多的是资金－倍增－返利－多级发展下限－现金流－资金流，在这个角度而言，管道的商业模式都伴随着人性营销和阴谋论，为了更好的推广自己的各种管道的商业模式和制度，不断的夸大管道在商业中的功效，大量的存在***，这种理论在互联网全新商业模式进程中越来越被质疑。
我本人做十多年的营销和商业模式，比较反感管道这种商业思维，管道更多的侧重资金与资金链间的流动，这里面大量的存在原罪，一方面缺少产品渠道流通，即不以产品为核心，另一方面过度夸大管道在消费者投资过程中的收益引诱，比如倍增－多级返利－无节制的发展下线，靠下线的资金流形成滚动的资金链效应，这个过程其实是严重剥削参于者，这就是传销的思维。
传销的商业模式其实是由人为主导阻断了的封闭化环境下的商业，事实上传销公司的制度是利用普通消费者和投资者的人性劣根性，进行封闭商业化空间下的***、引诱、倍增返利***，不断的发展裂变返利，这个过程中其实并没有受到开放化的商业影响：
比如传销制度下的很多产品都具有渠道排它性，比如不准在天猫、京东这种公开化、透明化的商业平台上销售；比如对人员的商业行为也具有排它性，比如规定了每月的固定消费或是规定了若干不准的行为准则；对参于人员的思想、行为、投资、消费选择都有若干的限制。参于者不再为了产品的价格是否合理、产品品质如何，手续是否健全，宣传是不是违法而担忧，所有参于人员都将焦点放在了倍增和裂变发展返利上，这都是管道思维下的原罪。
我想分享一个我最喜欢的、屡试不爽的设计模式——“管道模式”。所谓的“管道模式”，可以将其想象成一个“传输带”，或者“生产线”，它们传递一个东西，每一步进行相应操作，然后再传给下一环。在编程里，就是拿起一个实例对象，进行必要操作或修改，然后再传给下一个类，如此传下去。
可以想象这么一个订单处理的电商逻辑：
用户下单了
支付逻辑处理了支付
订单记录，或者发货单生成了，并发送给了用户
订单发送到了你的ERP[_a***_]中了,交付生产了
订单物品打包后发货了
用户收到了一封感谢信
虽然借助于某些状态机（state-machine，可大致理解成管理状态的机器系统），这整个流程会更好处理些，但是这期间，很显然展示出了一个“管道”、“流程”或“步骤”概念。