大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于亚马逊电商跨境早报的问题，于是小编就整理了2个相关介绍亚马逊电商跨境早报的解答，让我们一起看看吧。
如何评价欧盟计划92亿欧元建“数字欧洲”？
欧盟从1993年成立至今，在互联网数字经济上“失去了30年”，这对于世界第一大经济区域的欧盟来说，简直比日本《广场协议》后迎来失去的20年更加可怕。如果欧盟无法在数字经济领域形成稳定的产业体系，欧洲将会接着迎来失去的50年，80年，100年，这对于欧洲各国的打击将是史无前例的，也意味着欧洲基本退出了第四次工业革命的全球性竞争。
当我们提到互联网科技发展所形成的互联网产业及企业巨头，能够想起的除了美国的苹果、微软、谷歌、英特尔、亚马逊、FACEBOOK等科技巨头之外，就是中国的华为、阿里巴巴、腾讯、百度、京东、美团等互联网科技巨头企业。突然发现，欧盟作为经济总量越过美国的世界第一经济联盟，竟然连一家世界级的互联网科技产业领域的巨头企业？
另外，虽然欧洲拥有诺基亚、爱立信两大网络设备供应商，其早期也是全球如日中天的手机品牌厂商，但都因为经营发展不利，最终被中国和美国的企业所取代。目前，在网络通讯设备领域，中国的华为和中兴和韩国的三星在技术能力和水平上已经超过诺基亚和爱立信，而这两家企业的手机产品已经基本退出，而韩国三星、中国华为、美国苹果分列世界智能手机市场的前三位。
在互联网科技兴起的时候，虽然欧洲各国没有美国起步早，但其在科技能力上丝毫不弱于美国，但由于过去几十年当中，欧洲国家在互联网科技产业领域太过依赖于美国，直接导致欧洲本土出现互联网科技企业处于真空状态，而美国几大巨头则在欧洲市场赚得盆满钵满。
瑞幸咖啡能走多远？
1.继续铺设网点降低边际成本。
看好的原因是：
2.资本加持，后续融资机会大。
3.消费者群体逐渐养成。
瑞幸的未来是可期的，也能够生存和发展下去。当然了，最终结果也取决于具体的战略和执行。
瑞幸仍然会继续补贴烧钱培育市场和用户，其过程就是不断引进融资，前期的投资者就拿上回报退出，后期的投资者就等有人接盘再获利退出。就像不断击花鼓一样向后传递，最终会通过好看的数据寻求漂亮的估值上市，最终将盘砸向广大的韭菜。
韭菜接盘以后会如何?当然是回落到正常水平，只图折扣的用户会跑掉，但瑞幸凭借较低的价格、这么多年建立的品牌和还不算差的口感品质，仍然会沉淀不小的忠实用户群体。
到这个时候，用户规模会停止大幅增长，甚至萎缩一部分，门店规模和经营从粗放扩张模式转向精准收缩、标准化精细化运营转变。在这种情况下，瑞幸可以靠自身盈利生存下去。当然了，股价肯定会回落到一个理性的水平，肯定会有韭菜被一茬一茬割掉。
只要瑞幸能够活过这个阶段，不犯战略错误，就能够长久生存下去。毕竟注重性价比和患懒癌喜欢外卖且爱喝咖啡的人群是客观存在的，体量还不小。也别忘了，消费者总有迭代的，总会有小孩出生，总会有学生毕业进入社会，总会有潜在的消费者在一代一代进入这个消费领域。
瑞幸一定会大力发展针对白领人群的轻食产品线并作为一个重要的盈利来源。后期也一定会优化品牌定位，充实品牌文化内涵。也客观存在通过利用沉淀的大量用户数据进行产业升级或跨界异业发展而华丽转身的机会。
当前的瑞幸与星巴克相比，其最大的优势，是掌握了海量的每天实时更新的用户数据:包括用户的身份信息、日常固定出行时间路线、咖啡口味与消费时间。通过运营活动，更进一步探知用户的职业信息、家庭住址及休闲娱乐活动区域也不是难事。通过推荐新用户送咖啡，瑞幸就已经掌握了用户部分的社交关系网络了。这些数据具有巨大的价值。
而星巴克虽然经营时间比瑞幸长得多，但依赖于实体门店、线下场景和单向的、浅层次的、较低流动性和更新率的会员管理系统，其用户数据的掌握度和挖掘潜力，目前是远远低于瑞幸的。
如果现在就让星巴克和瑞幸做一个比赛，让他们分别描述[_a***_]的用户是什么样的人、经常去哪里、有哪些熟人、住哪在哪上班等，星巴克肯定输。