大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农资电商模式创业的问题，于是小编就整理了1个相关介绍农资电商模式创业的解答，让我们一起看看吧。
农村电商的发展有模式怎么样？
农村电商，我不准备长篇赘述细节！有几种模式如下！
第一，就是c2c，也就是个人对个人，这样就是流程最简单，经营灵活，调整方便。也最快速成形的模式，但是这种模式的弊端就是抗风险小，经营乏力，后劲不足，发展壮大较难！
第二，就是c2b模式，也就是个人对企业，这样个人承受风险较低，能大规模发展，到是渠道***少，需要承受的风险就会成本增加，利润我相对较低，胜在只要渠道稳定，一切就非常稳定！
第三，b2c，也就是企业对个人，农村可以成立合作社或者合伙公司，尽可能集中资金，人力，农产品等各方面***，集中力量办大事，优点人多力量大，发展潜力大，速度快。弊端是自己的经营管理水平，要不然一切都是空谈！
第四，b2b,就是企业对企业，可以整合自己的优势***和渠道商***，选择过得更好的利益，也降低了个人的风险，弊端是各个环节的之间的打通和优化是个难题！
综上所述，几种模式各有各的优点，具体大家选择那种可以根据机身条件和所处环境，具体问题具体分析，做出一个合理的选择！
平台式的。比如农村淘宝，京东，供销社等。借助平台优势，将农产品卖相城市
农业互联网专业平台。这一类平台专注从种植贷款授信，农资供应链整合，农产品上行，存在很大的机会。说白就是订单农业，阿里已经开始了，
或者订单出口农业
期货，出口
农村电商因为农村基础设施相对薄弱，可以借助互联网提升效率，减少成本。
一般农村农副产品物流成本可以比较低调算出。为了自家农产品的销售顺利进行，利润低也能接受。由于偏远地区，物流成本高是其一。就拿我的火龙果销售来说吧。快递暴力和时效才是最伤人心的问题啊。果子品质我可以做到，售前售后服务可以做到。唯一不能主动服务到的就是快递这一块。质量保证才是我的第一条件。快递时效需要跟上才能让真正属于我们的产品更好的服务于各地客户。才能真正实现我的初衷：健康新鲜水果大家一起分享。
农村电子商务发展模式以c2b发展好。
C2B（Consumer to Business，即消费者到企业），是互联网经济时代新的商业模式。这一模式改变了原有生产者（企业和机构）和消费者的关系，是一种消费者贡献价值（Create Value）， 企业和机构消费价值（Consume Value）。C2B模式和我们熟知的供需模式（DSM, Demand Supply Model）恰恰相反。
真正的C2B 应该先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格，或主动参与产品设计、生产和定价，产品、价格等彰显消费者的个性化需求，生产企业进行定制化生产。
我觉得农村电商壁垒有这几点
第一：要懂得渠道的扩展，现在这个流量为王的环境，拥有好的渠道，高质流量就意味着拥有高成交率，而如今引流成本比较高。
第二：农产品并非标品，所以品质难以完美控制，不同地区客户饮食习惯，口感的差异也会导致客户对产品购买体验的不同。
第三：物流成本及损耗，一般农村电商销售为当地农特生鲜.果蔬；就拿我现在做的橙子来说三公斤以内快递费四元多，包装及人工成本三块左右，净利润在不损耗的情况下一单三块左右。虽说相关部门整治暴力分拣，但还是暴力分拣现象还是普遍存在，而在物流快递暴力分拣途中损坏率大概占比百分之五到十，这损耗大部分是得自己承担的。
第四：同行业中不规范，会导致市场的信任确实，增加客户维护成本。
经验来说：因为价格离去的顾客，还有可能会回来；因为质量离去的顾客，多半不会再回头；因为态度离去的顾客，永远不可能会回来！价格不合适可以再谈，质量没做好可以严抓品控，态度不好流失就是永远。