大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社区模式生鲜电商问题,于是小编就整理了3个相关介绍社区模式生鲜电商的解答,让我们一起看看吧。

  1. 社区生鲜电商如何在现有市场保持自己的竞争力和优势?
  2. 社区模式,会成为生鲜电商的救命草吗?
  3. 新规出台后,社区团购、生鲜电商平台将如何发展?

社区生鲜电商如何在现有市场保持自己的竞争力和优势

社区生鲜电商赛道,竞争一直相对较为激烈,倒下的生鲜电商平台,有的昙花一现,有的悄悄地来,也悄悄地走。

2019年年末的生鲜电商寒冬,现在回想起来,也任然让人心悸。

社区模式生鲜电商,社区生鲜电商经营模式
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社区生鲜电商想要在现有市场保持自己的竞争力和优势还是得从差异化与服务入手。

社区生鲜电商企业难以支撑有两点

1.家庭生鲜配送成本较高,生鲜食材难储存,客单价与毛利率都相对较低,前期运营基本靠烧钱,部分企业还没撑过烧钱阶段就倒了。

社区模式生鲜电商,社区生鲜电商经营模式
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2.运营模式可***划,无较强的竞争壁垒。线上买菜较于传统线下采购使用人群还是在少部分。流量受限,竞争多。

社区模式,会成为生鲜电商的救命草吗?

题主说的是社区团购做生鲜吧?***如烧钱投放社区生鲜柜,再掏钱养活N人团队,生鲜冷链烧钱又利薄,加人工得赔死,赔完也不见得能融到资……

所以,想要***不赔,必走的路径:代理-加盟-融资,在做之前,先找好接盘侠。直接向物业主租场地,放生鲜柜就太傻了,找团长来接盘,才是***不赔的…

社区模式生鲜电商,社区生鲜电商经营模式
(图片来源网络,侵删)

从前年开始,社团模式(团长模式)就逐渐的在生鲜电商APP中蔓延开来。

在我来看,社区模式对于传统的生鲜电商APP在运营模式上有了新的定义。

原来大部分是B2C,如果算上供应链的话,形成了S2B2C,比较传统的模式。仔细来看,其实还是商家客户直接销售,配上一些打折促销的活动

如果有遇到特别爱买水果的客户,可能系统会给他推送一些特定的拉新优惠券,从而促进了老客户二次消费和带客。

随着生鲜电商APP的发展经营过程中遇到了瓶颈,之前的模式获客太慢,或者达不到预期,买水果的也就总是那几位老客户。用户数量无法得到大幅度的增长。如果想搞一次大促,那么就得各路媒体投放软***推广,每次推广都是一笔开支。同时,资金流每天都在消耗,经营者很难自负盈亏了。

这个时候,经营者变通了一下思路,绕过了国家明令禁止的***分销,制定了社区团长模式,***都是团长,用户裂变的速度单位时间提升快。同时,也随之带来了用户数量的增长。裂变式营销,是电商行业始终不变的打法。

社区模式将是未来的一个新的零售模式,也将是生鲜电商必走的一个模式 ,但如果还是单纯以售卖产品赚取差价来作为盈利点的话,是走不通的,既然是电商,就需要互联网化的思维,生鲜能带来高频次的、精准的社区流量,平台需要研究的是怎么把这部分流量进行变现商业模式。

秉承一家之言,讲述多方故事!


模式之分

社区模式分为:社区到店模式,社区到家模式;现在整个行业都在拒绝一个词:新零售,发展到现在,有前置仓,例如每日优鲜,叮咚买菜;体验店,例如盒马,超级物种;社区店,例如呆萝卜,钱大妈;团购,例如你我您这些

在三种模式中,最容易***的是前置仓模式,也是最没有消费者黏性的;最难扩张的是体验店,对于店铺选址要求和体验要求比较严格;最花钱的是社区店,不论是门店,还是供应链,都是花钱的主;最不稳定的是社区团,因为团长的逐利性和消费者选择的多样性,导致社区团稳定性较差。

优劣对比

社区店以店为前置仓,但是SKU较少;以店为体验中心,开展线上线下业务,但是库存太少!并且社区店的服务特别重要,相比较而言,社区店的服务要比渠道更重要,因为你在社区周围,就天然流量!

同样,弊端也是优势,社区店的便利性是其他模式不可***的,另外就是社区店的服务性质,随时随地的家门口服务深受银发群体喜爱!所以换个思路,如果社区店模式开通社区团;社区店扩大仓库,加大库存量,是不是也可以做前置仓呢?店员做外送人员,更加具有服务意识!

三者存在一个共同点,都有社群,社群的经营方式不同……个人是社群从业者,欢迎关注交流。


以上仅代表个人观点,欢迎讨论

新规出台后,社区团购、生鲜电商平台将如何发展?

生鲜供应链难点

一直以来,制约生鲜电商的供应链难点可以分为两个大点:产地源头的“最先一公里”与供应链末端的“最后一公里”。今天,我们要讨论的就是“最后一公里”的问题。

1. 高昂的运输成本

[_a***_]生鲜电商行业目前的行情在于,从产地到消费者家里的运输链不畅通,这导致运输成本居高不下。因此,生鲜电商的经营状况也较差,多数为亏损状态。

无论是瓜果蔬菜还是肉制品,它们都有一个共性,那就是短暂的保质期。以荔枝为例,在常温下,它的保质期在2到3天。

生鲜电商要想将荔枝销往外地,绕不过荔枝的保鲜投入,在冷链运输上的投入也必不可少。高昂的成本下,荔枝的市场价格居高不下。

2. 高损耗率

容易变质的特性也使得生鲜产品的保鲜问题,占据了生鲜电商投入的大头。生鲜产品的高损耗率一直是生鲜电商的一大痛点。

而生鲜供应地的小规模化与分散的特点,也使得生鲜产品的***购、运输更加曲折,转运环节增加,在一定程度上提高了生鲜产品的损耗率。

疫情期间的社区团购

到此,以上就是小编对于社区模式生鲜电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于社区模式生鲜电商的3点解答对大家有用