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谈谈你第一次晋升的经历，是在什么情况下得到升职机会的？
第一次升职，说出来你们可能不信，我的经历就是把所有大佬都熬走，然后自己招了一个团队，自动就升职了。
那是在一个外企，我们做IT系统，进去这家公司是前同事把我介绍进去的，面试完的一个星期，在去另一家公司入职的路上接到了HR的电话，就没有去哪家公司入职，直接到了这家外企。
七月进去这个公司以后，有团队有经理，技术主管，三个资深开发，四个毕业生组成了一个技术团队，我作为一个资深开发，带着一个毕业生，主要负责报表。
到了年底，先是经理离职，技术主管升职为经理，资深开发小李升职为技术主管。
又过半年，技术主管离职，招来一个新的技术主管，这个技术主管教会了我很多东西。
1）对于新技术的跟进
2）支持我利用新技术改造我们的系统
3）如何与上司打交道
可是半年后，这个技术主管也离职了，这次没有再招人，我被晋升为技术主管，然后我陆陆续续招了4个毕业生。
这个时候，整个团队差不多换了一圈，只剩一个资深开发和我是刚进去团队的时候的老人。而这一切都是发生在两年中。
我第一次晋升很快，大概27岁就当了三万人企业的中层，但也反证了“成名要趁早”。由于年轻气盛，用力过猛，换了一茬管理层后，不欣赏这种拼命做事、不懂走人情的风格，于是长期陷入十年停滞发展，后来跳槽到北京从头再来。所以，我想告诫职场新人，不要着急，好饭不怕晚，磨刀不误砍柴工，心急吃不了热豆腐。
我大学毕业，进入一家老牌传统能源工矿企业，也没有关系，也没有***，都被分配到基层一线去工作。我的实习是从烧锅炉开始的，老员工肯定“欺负”新员工啊，把谁都不愿意干的“零点班”给了我，就是零点到早八点的班，是最困最乏的八小时。
那个时候，大型企业都喜欢搞各种活动，比如，征文、演讲、知识竞赛，等等。我觉得要从基层博出位，必须有自己特长，才能脱颖而出。因为在大学时期就喜欢写作、搞活动。凡是厂里搞活动，我都积极参加，每次都得一等奖，慢慢就进入上层的视野。然后就是借调到办公室工作。
借调期间是非常辛苦的，什么累活不好干的活都交给借调的人，而且不发奖金、没有***，给人感觉是二等员工。有些年轻人不服气、不痛快，认为自己受欺负、受委屈，受不了就要求回基层了。我一直咬牙坚持，拼命加班，尽量把工作干好。最长时间，三天三夜没有睡觉。
功夫不负有心人，你付出的辛苦，不用你诉苦，周围的人能看在眼里，上级也能看得见。尤其是当别人受不了，逃避、抱怨、消极，那么就显示你与众不同，能吃苦，不抱怨，出手过得硬。上级依赖你，离不开你，提职加薪就不远了。
但是，当我27岁就提拔为大企业中层之后，就应该沉淀一下，沉静处理事务，加强与上层走动，提高情商，平衡矛盾，不要惹人眼红嫉妒。但是，由于提拔太快，太年轻，不懂职场潜规则，工作用力过猛，反而不受赏识。再加上换了一茬上级，风格变了，不再重用老臣，所以，被冷落了十年，没有再进步。
我的告诫是：
第一，职场新人要敢于表现，敢于脱颖而出，否则，你难以展示你的才华。不要害怕别人眼红嫉妒，因为你年轻不懂事，上级也能理解你，甚至喜欢你年轻敢闯敢表现的样子，即使同事眼红嫉妒，也不会阻挡你进步。
第二，一旦提升到一定职位，就要冷静低调，不能张扬，不能翘尾巴，不能锋芒毕露。比如，你是业务员，你可以锋芒毕露，如果你不锋芒毕露，谁能发现你。上司可以理解你不懂事。但是你三五年之后，提拔为业务主管，就不能再这样了。你被上司认为“不懂事”，就是严重缺陷，认为你不成熟，你就不容易再进步了。
第三，行走职场，保持一定的人情来往是必要的，年轻气盛时，可以独来独往、作风泼辣、不管不顾，因为你年轻，上司欣赏“毛头小伙子”。但是你提拔一定职务时，掌握一定***和权力时，就要学会圆滑，这不是缺点，这是优点。因为你的职责变了，从做事向带团队转变，把队伍带好才是最大的本事。要带好队伍，良好的沟通、保持同理心，加强与上司互动，保持良好的关系，这些都是驾驭团队、持续成长、提职加薪的前提和基础。
我是从一名程序员一路走来，从项目经理、开发组长、部门经理，直到最后成为独立事业部的负责人。
第一次升职，是从软件开发工程师晋升为开发组长。
一般第一次升职，都会跟你的专业技能有关。你的专业技能在同事中间比较突出，领导为了留住这个人才，会给你提供上升通道。
但是，在升职之前一定要做好以下准备：
1、考虑工作问题的时候，要向上看一层。
要多从你的直属领导的角度看问题，这样你做的工作都会是对整个部门有利的事情，才能超出领导的预期。
2、平时注意多学习管理知识
报一些网课，看一些管理方面的书，注意跟公司内部优秀的管理人员学习，学习他们的工作方法和为人处世的经验。
3、了解整个部门的运作，以及跟其它部门的关系
部门会议时，要了解整个部门的工作状态，不要做好自己的事情就不管了。跟其它部门的沟通，如果需要的话，积极去做。跟其它部门做好沟通和合作。搞好关系。
第一次晋升是在参加工作半年后。当时，自己只是作为一个参与者，对公司竞聘上岗工作表示一下支持，对于结果根本没报任何想法。但出乎意料地，竟然竞聘上了公司综合管理部经理助理这个职位。这对我整个职业生涯发展来说意义重大，也给了我很多启示。
当时部门里还有一个年轻人，比我早参加工作两年，负责人事劳资工作。而我当时的主要工作内容是信息宣传、文件管理及党工团相关工作。从工作的重要性、对工作的熟悉程度以及群众认可度等各方面来讲，我都望尘莫及。只是，他最终没有报名竞聘。为什么呢？他事后告诉我，是自己想多了。
第一，他以为这个岗位是公司领导内定给我的。
“以前咱们部门有个女孩，领导特别欣赏她，很快做到了助理位置，但在你入职之前辞职了。你一来啊，我发现领导也是特别欣赏你，于是觉得这个岗位可能就是领导专门给你设的......”听他这么说，我简直无语。
说实话，领导对我们确实很关照。一来我们是外地的，在当地没有亲人；二来我们是女孩子；三来都跟她的孩子年龄差不多。四来吧，也是领导觉得我不如那个女孩的地方，就是觉得我有点“傻”，用她的话说，就是“别人只要挖个坑你就跳”，需要提醒着点儿。但在工作上，从不允许讨价还价，什么事情都要求我们在能力范围内做到尽量得好。
在参与竞聘这件事上，她事前这么跟我说的：鼓励你参与，公司好多人还不认识你，正好可以亮个相。另外通过竞聘，也可以找到自身的差距。但对于结果，要正确看待，大家毕竟还不了解你，要有心理准备......
第二，他认为部门经理助理只是个虚名。
“说是部门经理助理，其实还是个员工，还是没有决策权，只是干的活儿更多了......”这是他对这个岗位不满意的地方。
事实上呢，刚开始的确如此。由于这次竞聘之后，这位同事到了其他部门工作，所以我在原先工作内容的基础上，接手了他所有工作，没有人教，没有人带，忙得天天抬不起头来。但是，随着工作逐渐上手，部门经理开始把越来越多的工作交给我负责。
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