大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营策划方案计划书问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商运营策划方案计划书的解答,让我们一起看看吧。

  1. 什么是电商运营?
  2. 电商运营薪酬与提成方案?
  3. 如何建立优秀电商团队?
  4. 想做电商运营,应从何做起?

什么是电商运营?

电商运营主要负责店铺的整体经营营销方案,下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责:

1、负责公司电商平台运营,包括活动策划、在线宣传推广活动策划、品牌定位包装及日常运营;

电商运营策划方案计划书,电商运营策划方案计划书怎么写
图片来源网络,侵删)

2、根据网站营销数据进行深入分析,对每个产品运营情况进行评估,提炼卖点,指导美工进行页面优化,提升搜索量,促进销量

3、负责收集市场行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应方案;

4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网广告***;

电商运营策划方案计划书,电商运营策划方案计划书怎么写
(图片来源网络,侵删)

5、每日统计分析最新数据,并根据数据变化***取针对性运营措施。

运营的工作内容包含这几块:

一、内容产出 内容大致分为四种:

电商运营策划方案计划书,电商运营策划方案计划书怎么写
(图片来源网络,侵删)

1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、,重在吸引用户点击

2、偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对其内容包装和推广提高转化。

电商运营薪酬与提成方案?

电商运营薪酬主要包括基本工资绩效奖金两部分,提成方案则视公司制定的具体销售目标和营收目标而定。

1.基本工资:工资水平与从业经验岗位职责、所在地区等因素相关。绝大多数电商运营的基本工资在5k-20k之间。

2.绩效奖金:基于销售业绩、回款情况、运营效率等因素计算。通常的计算方式可以是根据销售额或者利润来计算。例如,以销售额计算,一般固定比例在1%~5%之间,也就是销售额达到一定额度时,电商运营可以获得相应比例的提成奖金。

另外,电商运营还可能会获得其他***待遇,例如五险一金、带薪年***、节***日***、餐补等。

需要注意的是,提成方案一定要合理,既能激励员工积极工作,也不会损害公司的利益。制定提成方案时,需要结合公司实际情况和员工的工作业绩等因素进行综合考量,制定出能够激励员工的合理提成方案。

如何建立优秀电商团队

一般电商的团队中要有三类人,一类做策划,包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容,这个做内容的一般是多能手,包括文案撰写,PS,视频,H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员,做推广渠道一定要丰富,SEO的优化技术,常用网站的推广方技巧的掌握,广告的投放等。

电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班,这种传统的工作模式显得太死板,新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机客户沟通,不断[_a***_]和了解行业知识和新闻,为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。

还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维,尽管教会了电商运营的所有东西,但是他的思维方式不对,依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式,做起事来效率才会提高。

想做电商运营,应从何做起?

新手怎么学电商运营如下:

1、熟悉电商平台的环境和规则:

平台规则是随时有可能变化的,运营要时刻顺应平台规则的改变而变,及时调整或抓住利用起来一个新规则出现带来的风险和机遇。

2、熟悉产品

如果你对自己运营的产品都不熟悉,又谈何运营呢。你若对产品不熟悉,那你从开始努力的方向就是错的,这样的话,再牛的运营人员也不可能把产品做到令人满意。

3、熟悉各种运营操作

可以去培训班报班学习或者其他网站上找一些实操***,自己尝试着操作。不会操作是硬伤,毕竟你在工作中的学习时间有限,只能额外补习。光看不操作是不行的,光操作不思考也是不行的,必须灵活应对各种变故。

4、熟悉各种推广渠道:

流量是维系店铺发展的血液,运营必须熟悉各种推广渠道给店铺输送健康的流量,让店铺不断发展。鶮塘月色论坛

5、熟悉各种运营工具

到此,以上就是小编对于电商运营策划方案***书的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营策划方案***书的4点解答对大家有用