大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营什么工作好点的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商运营做什么工作好点的解答,让我们一起看看吧。

  1. 电商运营团队都有些什么职位?
  2. 是做电商运营好,还是做HR好?
  3. 电商领域,有哪些工作?
  4. 电商运营和外卖代运营哪个岗位更有发展?

电商运营团队都有些什么职位?

电商运营团队通常包含多个关键角色和专业领域,具体职责可能会因公司的规模、业务模式文化而有所不同。以下是一些常见的电商运营团队的职位及其职责:

电商运营经理负责电商平台的整体运营策略,涵盖销售营销产品管理客户服务等方面。他们需要具备强大的领导力和战略思维,以驱动团队的运营并实现公司的商业目标

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产品经理:专注于电商平台上产品的研发、设计推广和运营。他们需要对市场用户需求和竞品进行分析,以便确定产品的功能和定位,并推动产品的更新和改进。

运营数据分析师:负责电商平台的数据分析和报告,通过挖掘和分析数据来提供优化建议,从而提高电商平台的运营效率和用户体验

市场营销专员:负责制定营销策略和计划,执行推广活动,监控推广效果,并不断优化推广方案以提升品牌知名度和销售额

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是做电商运营好,还是做HR好?

要看个人的特质-性格特点如果喜欢销售运营喜欢折腾不怕苦累,那么就去做电商运营,做的好显然比做人事收入可观的。荷塘籰色论坛喜欢稳定不喜欢折腾的性格那么就去做人事。全在于个人的选择

这个要以个人性格,爱好来定。

HR 人力***: 有耐性,好结交朋友,个人事业发展平稳安逸,因为薪金也比较固定。准时上下班,希望每月工资稳定,长期稳定在一家企业工作。

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你需要做什么:

熟悉劳动法

熟悉当地个人所得税规定及政策

熟悉社会保障规定及政策

熟悉当地***对人材***补贴政策

日常企业人员管理制度编制

第一:看你想要的是什么?侧重点是什么?比如想要一份稳定的工作?还是想要一份高薪的工作?所以这个问题一定要想清楚。

第二:如果想要一份稳定的,建议做HR,但是HR分好几个板块,虽然稳定但是工作并不轻松,情商要高,擅长沟通。对于公司的架构要有自己的见解,团队的建设要有方法技巧,互动性要强。

第三:如果想要薪资高些,建议做运营,做运营要求抗压能力强,因为琐碎的事情很多,应急能力要强,有工作经验,遇到问题能提出有效的解决方案,对于工作逻辑要有条理,包括对于数据的敏感性,分析数据,解析考核目标,提出方案解决运营问题提升业绩,从而获得高薪,运营中需要考虑的问题很多,包括投入产出比,成本预算,及事态发展的预测性,工作中也要不断学习总结经验


我在电商公司做HR,应该有发言权:

建议往运营发展,做电商运营发展快,钱多,尽管需要经常加班,但空间大,以后还可以创业

做运营建议往天猫京东方向国内这两个平台较大;

国外的可以做亚马逊


电商领域,有哪些工作?

2020年电商创业该何去何从。是否还可以成为创业的选择[_a***_],应该是很多创业头疼的事情,现在电商市场已经不是前几年,市场参与人员已经达到一定数量,平台规则的完善和不断的变化,对于新手上手已经变得很难。

很多人听过的几句话:

错过了十年前的淘宝

错过了五年前的微商

错过了三年前的拼多多

错过的是什么?是机会机遇,是趋势,把握住发展的大趋势,可以在创业的路上更加轻松,并不能代表完全不能做。变得没有之前那么容易操作而已。

2020如果想电商创业,该如何选择?

再过去几年里国内电商飞速发展,不可否认成就了很多人,淘宝无货源,京东店群,拼多多无货源都是非常不错的模式,到如今国内电商平台透明度变大,从业人员太多,价格战激烈,利润大大不如之前。

有一些聪明的卖家开始考虑跨境电商。跨境电商平台面对的不止是国内人群,更多的全球市场,更多的客户量和利润。

当下,我国对于跨境电商也是支持态度,一带一路中说明了对于跨境电商的态度,国内各个城市也建有跨境体验区。也让想要从事跨境的朋友有了更大的信心。

1、电商领域的工作多了去了;

2、现在分工很精细,如:美工摄影、运营等等;

3、你要仔细的工种,可以去搜索下,写的很详细;

4、提这个问题是无聊呢,还是闲的,还是懒的!

在做出选择之前,建议你对于五人团队和你前同事做一下对比,权衡利弊再做选择。

如果你已经有了答案,也不会产生这样的问题。

操作的话两家店铺都可以做,看长期来说建议选择第一家,短期收益选择后者。

电商领域的工作岗位,根据规模不同,各种岗位不等,如果是中小电商品牌,按照职能可划分为:

第一,销售岗,又细分为:售前、售后、老客维护以及部门主管。

第二,仓储岗,又细分为:包装、验货、出货、出单以及仓库主管。

第三,营销岗,又可细分为:运营,设计、策划、文案、产品、采购、新媒体

第四,行政岗,又细分为:人资、财务、行政

第五,管理岗,各部门主管以及公司的中层管理,高层管理。

这只是基本的框架,有些大型公司根据业务需求不同,会将各个岗位更细分化,每个部门机动工作,相互配合相辅相成。

而有些小规模的公司,则会将一些岗位合并,分红没那么细致,职能划分也没那么清晰,一般有一人多用的现象。

所以,电商公司的岗位设定,实际上是跟公司的实际运营需求相符,可增加和减少,并没有必须要怎样设立的规定。

不仅是电商公司,任何一家公司的岗位都不是一成不变的。

电商运营和外卖代运营哪个岗位更有发展?

我只能说现阶段,肯定是电商平台,为什么这么说呢?有以下原因

首先,在人们的观念里,电商平台和外卖平台是两个截然不同的概念,我们买东西,除了吃基本不会想到外卖平台,你想在外卖平台上卖吃以外的东西无异自找苦头。

但凡事无绝对,我们为什么买东西都上电商平台?那是因为电商平台给了我们一个概念,或者说他本身就是卖东西的这么一个定位,让我们知道买东西上京东淘宝,买吃的上美团饿了么这么一个消费习惯。

话又说回来,无论什么定位也好消费习惯也好,都是商家或有意或无意强加给我们的,如果有一天外卖平台要拓展业务,通过铺天盖地的广告不停轰炸我们的大脑,让消费者接受了它电商的定位,说不定找它代卖也不错呢,所以我说现阶段电商平台肯定比外卖平台好。

电商运营和外卖代运营总体来讲工作性质差不多,都是围绕互联网用户进行销售;

不过不知道你所谓的电商运营具体是哪个版块,就外卖代运营来讲主要难点在传统电商从业人员对传统行业了解,无法有效的管控出品质量(非标产品,比如餐饮),而传统电商做的绝大部分是标准产品,客户体验上不是一个评判体系;

另外大部分做电商的主要是研究用户,而外卖代运营研究用户的同时还需要全面了解商户的情况,另外配送也是个容易出问题的地方;外卖代运营也是最近1/2年新出来的行业,发展空间上应该要比传统电商更大,但受限于配送、商家、用户等因数规模程度更低;

传统电商已经非常细分了,外卖代运营还比较粗犷,想挣钱建议电商,学东西建议外卖代运营。

个人感觉电商运营比较好,现在电商是一大趋势,可以试试跨境电商,国内电商做的太多,已经饱和了,要看向海外市场,有一个亚马逊平台挺不错的,投资小,我有朋友做,利润还是挺不错的,你可以试试,个人认为,仅供参考,哈哈

到此,以上就是小编对于电商运营做什么工作好点的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营做什么工作好点的4点解答对大家有用