大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营会被取代吗知乎的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商运营会被取代吗知乎的解答,让我们一起看看吧。

  1. 电商经济会不会取代实体经济?为什么?
  2. 平台重要还是自身发展重要?

电商经济会不会取代实体经济?为什么

福岩:电商经济永远取消不了实体经济,电商经济是我国互联网发展必经之路,实体经济是国家发展的支撑!

电商经济从淘宝2009的年双十购物节发展到今天,可以说是每年都有新的变化。就在前几天阿里巴巴董事局***张勇在第二届阿里巴巴ONG商业大会现场说到现在已经没有线上线下之分,只有是否数字化区别。

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未来电商经济的角色是与实体经济结合,就像张勇提到的数字管理可以运用到:医疗体系,教育体系,企业管理体系,儿童保护等等。而今年炒的火热的区块链,其实就是数字化的精细版,只是区块链被一些似懂不懂的人玩儿坏了。

实体经济的位置则是不会被任何行业取代的。以农业,制造业,服务业这三个典型的实体经济代表来说,国家想要发展就离不开这些。我们是人口大国,同时也是农业大国,不光要解决我们国家自己的口粮,还要为世界人口做出贡献。

还有制造业,现在看似我们的制造业做的很好,但实际却不是这样的,制造业要的不是千千万万的独木舟,要的是华为格力这样的***。以为贴牌生产就是制造业了么?不对的,我们更需要有自己的制造品牌文化

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电商经济与实体经济在很多人来是水火不容的,其实两者之间的关系更多的是相辅相成,相互依托相互发展。

当下经济形势衔生出的各种产业经济都是我国发展的必经之路。但国家想要强大就必须依靠实体经济,而电商经济随着不断发展也会更多的帮助实体经济。


应该是取代不了的,传统经济不会被替代,因为传统经济也有好多的体验是电商所不能代替的,最起码看得到摸得着,最好的思路就是线上线下结合,有自己的门面,再结合线上更有优势

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电商经济能去到尽可能无人化操作的场景时,就可以取代实体经济了,但是整个现代社会要重整了,首先城市的建筑格局要推倒重建,物品能象自动分拣线将物品无人化运输送到房屋住户及企业职员手中,如果还是用人手送到住户手中,电商的的耗用人手是比实体经济是高很多的,在分配到达住户手中的物品耗用时间也是比实体经济高很多的,现时还是只是少数人用电商购物,物品的价值成本还可以抵消人力工资成本,但是现实社会人们大量购物天天购买的物品,如食品等,价值非常低,如果还用电商人手送,电商就是亏本的卖买了,而这些都是人民百姓每天的必耗品,时间的送到也是必须要早餐午饭晚饭前一小时必须要送到的,以目前这种复杂多变的城市结构,全人手电商服务是不可能做到的,实体购物是万众取物品,电商购物是万众等物品,决定了现时的社会结构电商只能占比商业的30%分量,一旦电商超过这个分量,电商的成本就会过高,经营不下去了。

电商经济取代实体经济是个伪命题。同为经济的一部分,不同的运行方式而已。电商的优势是用快捷、集中的信息流和物流升级了实体经济中的低价值部分,“狼来了”的担忧恰好说明我们原有的实体经济主题仍然处于粗放的管理阶段。然而,实体经济中最主要客户体验部分,比如环境,灯光,音乐,气氛,触觉,味觉都是电商无法取代的。就好比,你永远也无法在电商平台上体验到什么叫“法国大餐”,也永远体会不到什么叫“浪漫情人节”。因此,电商和实体的配合,才是未来的主体,而不是谁取谁的问题。理想的状态应该是:客户在电商下单,提前预约,剔除掉实体中体验最差的部分环节,然后到店进行消费或服务。红花绿叶,相辅相成,缺了哪项都不完美。

评论员张张:

电商经济不会取代实体经济。

1、电商经济仅仅是一种商业模式,是互联网经济发展领域之一,实体经济属于基础支撑,没有实体作为支撑的电商是发展不起来的。

2、电商的发展,方便了人民的购物习惯,节约了成本。也引起了实体经济的运营,只能说对个体经营造成了一定的影响,但是对具有核心竞争力的产业影响比较小。特别是以大型重工业、医疗行业、养老产业及美容产业。

3、电商的发展促进了实体经营的转型与升级,例如现在线上线下相结合的运营模式。产品价格也更加透明化,所以为了更好的满足广大消费群体,多***取定制模式。

4、新零售的兴起:以盒马生鲜的商业运营模式为例,盒马生鲜算是对线上、线下相结合的一个转型升级。苏宁易购的苏宁线下便利店京东商城的线下便利店等,

只能说经过前期的探索,电商经济得到了更好的沉淀,服务更加完善,也体现了实体经济的重要性。

平台重要还是自身发展重要?

😃😃这个问题没办法直接说哪个重要,非要说的话,那就是自身发展更重要吧。

先来笼统说一下吧,平台重要啊,咋能不重要。虽说是金子总会发光,但是时间不等人啊,啥时候才能遇上那个伯乐然后让你使劲发光?一个好的平台,哪怕你自身稍微差一点,也能够跟着别人共同进步,好歹在大环境里前进。更别说自身若是本身就强大,那简直是如虎添翼了。

然后再来说自身的问题,如果自己不够努力,再好的平台也调动不起你啊,就算去了好平台,也是浪费***,说不准还会让你郁郁寡欢。但如果自己本身很厉害,可是没有好一点的平台,说白了也是很磨人的,多的是坚持不下去的人,毕竟要生活,生活并不会因为你没有遇到伯乐就对你温柔一些的。

So~平台很重要,自身也重要,但如果还没遇到好的平台,你能做的也只是不断的强大自己,一边充电一边等待那个合适的契机。

我在职场上摸爬滚打10年有余了,几年前我也经常问自己:到底我是去发展自己的价值呢?去学习更多的东西?还是选择一个好的平台来提升自己,再去选择更好的平台呢?

后来自己经过多年的踩坑,各种压力压得自己喘不过气来…内心很是纠结。平台重要还是个人发展重要,但有些时候比一比也是气死人,有些朋友天生就有好爸妈,好干爹,机会也不缺,啥都不用愁。这类朋友其实也不少。

一,好的平台没有什么好的领导

更多的是需要自己有着强大的自律性,学习力,执行力,从而达到强烈的成就感。

二,好的领导没有什么好的平台

能将自己学到更多的实力操作能力,技巧,方法,但往往最终并不是自己当初要的那种目的。

三,个人认为选对平台重要

因为平台占个人[_a***_]发展一半以上的重要性,而跟对了领导,其重要性相对低太多,本身都不太靠谱。两者相比较,毫无疑问,选对平台重要。

你事业起点的时候是要根据个人特点,多方面的因素来定位的,选择平台亦或是领导。

总结:平台可以是一种机会,一种环境,一个载体,一个舞台,一种模式或者一套系统,是发挥你才能,实现自身和团队的依托,是产品或流程得以施行的载体,比如创业平台,融资平台,电子商务平台,互联网平台等等。

感谢邀请!!

一个人的品牌效应往往都是由人脉+***+能力组成。而"人脉+***"其实就意味着一个人的平台。一个好的平台可能让个人的能力表现的更上一层楼。

在一个平台中做事,能够做出一定的成绩,往往是平台上的各个因素共同作用所导致。

不信的话我们都可以扪心自问一下,如果离开这个平台,你自己是谁?

可能会有人说,离开了自己依旧可以混的风生水起。

但仔细想想,自己过往的工作经历甚至是学习经历,哪一样不是成为自己谋求更好更高职业的背书?

就连一些从BATJ出来的大咖无论是从事哪一行哪一夜,身上依然都带着前东家的光环。

他们估计都知道平台拥有的***品牌都不是自己的。

但是平台好不一定说明这个人自身发展的足够好,尤其是在大平台里,干着机械重复的工作,随时都有被替代的可能,这种情况很多时候就谈不上什么自身发展了,只有自身滑坡式发展的可能。

当然,也不是说离开平台个人就一定会怎样,但是平台好,这个人的发展肯定会更上一层楼,而且平台足够大,如果进行的末位淘汰的方式,要是能力不行,自身也是发展不起来的。

到此,以上就是小编对于电商运营会被取代吗知乎的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营会被取代吗知乎的2点解答对大家有用