大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于地摊电商思维模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍地摊电商思维模式的解答，让我们一起看看吧。
如何利用互联网思维，做地摊生意？
摆地摊的同时开视频直播，线上可以直接拍下订货，线下直接购买的也可以扫码关注得到随时查看商品换代或相应的小额优惠，要争取回头客，虽然是地摊但买完之后还可以通过关注找到你，享受更周全的服务，通过各种方法扩大流量积攒更多粉丝铁杆客户。
2. 通过微信群、抖音直播引流接单，
3、打造自己公众号和小程序，吸引客户扫码关注或者老客户转推的方式引流；
4、在形成自己口碑和品牌基础上吸引其他的做地摊生意的人加，统一输出产品和服务标准，通过网络平台同意接单配送给客户。
5、通过城市加盟实现全全球扩张，做成全球的地摊平台，最终上市！
什么叫互联网思维?难道现在摆地摊的没有这样的思维? 支付宝或微信支付不是用上了吗?自媒体自播或微信朋友圈不是也用上了吗?说实在的，不是看不起摆地摊的，我非常讨厌摆地摊占道经营扰民影响城市管理。总之，摆地摊不是长久之计。
互联网思维这两年发生了一定的变化，可以说，之前一直是消费者数量思维，现在是粉丝思维。
这里以互联网上的一些企业举例：比如我们熟悉的360杀毒软件，当这个杀毒软件市场还在以收费软件为主的时候，他推出了自己的杀毒软件，全免费使用，迅速的获得了很多的用户，用户数多了以后，他就可以推出其他的服务，实现盈利。
再比如说淘宝和EBYE，刚为电商市场的用户数量竞争的时候，美国的EBYE公司是一上来对用户是收费的，上传某个产品需要多少之类的，但是淘宝为了抢更多的用户数，就退出了完全消费。
对于题主，如果也想用互联网思维做生意的话，首先应该思考的是，如何获取更多的用户数，其实如果是地摊的话，就是获得更多的客流量、咨询量，有一个马太效应，就是越是咨询的人多，就越多。
现在的互联网思维，就是粉丝思维了，如何让你能获得更多的粉丝。
这里比如抖音里，比较火的”石榴哥“，成了一个网红，在当地卖石榴，有很多的游客会慕名而来买他石榴。
感觉题主的生意，可能和石榴哥的很类似，也是地摊生意，题主就该思考如何结合自身优势，自身的产品，让自己也能像”石榴哥”一样的开始吸引住属于自己的粉丝，开始卖货。
利用互联网思维，做地滩生意，是一个很有意思的话题。
在回答问题之前，先搞清楚什么是互联网思维。
互联网思维有很多人给予很多定义，各种不同的观点和总结，本人的理解如下：互联网思维是利用互联网数据，在传播精准基础上实现价值最大化。这是一个很拗口的概念，具体到销售层面，通俗化的说，基于几个点：
1，数字化：产品数据化，例如水果的产地，尺寸，含糖率，重量等等，全部数据化。销售流程数据化，客户数据化。
2，流量思维：销售万能工式：销售＝流量*转化率*客单价，如何拓展流量成为销售的关键。
3，社群思维：传播要精准，即客户是筛选出来的，只有精准的客户才能提供精准的服务。
4，服务思维：价值最大化并不是要利润最大化，而是利润长久化。服务好了，生意自然长久。
现在来说说怎么做地滩生意，摆地摊本质上来说，是O2O的场景化落地，可以归类于马爸爸提出的新零售。
首先，地滩生意现在实现数据化非常容易，手机拍一段摊主产品介绍的***，就实现了在线传播的数据化功能。拍个照片，用一段文字也能实现数字化。
其次，流量思维，需要的是流量的引进问题，把地滩来买货的人，都导入到社交软件中，那地滩就成了流量入口。通过线上直播等方式，一方面线上引流，另一方面也能让信息对称，实现交易透明化。
随着地摊经济的兴起，实体店如何依靠互联网来转型？
以营销模式定义市场本身是错误的。市场即是消费者的需求，地摊或实体店都是反应消费者不同心里定位的需求体现。地摊兴起并不代表获得多少实体店顾客，实体店转型依靠互联网更是没啥新意了。
你买生活用品会常去找地摊么？你买车会么？那么买[_a***_]呢？吃小吃呢？不同的需求相信你自然产生了不同的答案，这就是你的消费观念。两种不同场景会给你带来相应的价值预判，影响着你的购买决策。地摊和实体店换个角度也并无区别，都是产品搬运工或经销商，除了那些有一定文化或品牌影响的连锁，像麦当劳，711等。
所以在消费者心智中，地摊多是便宜货或小东西，实体店东西贵有牌子有保障，这是普遍认知。还有就是实体店租金高成本高，但相应的购物体验较好。各有特点没啥冲突。说到转型，开实体店的哪个都有群，也有网店，就是作战策略是以实店引流为核心的，毕竟利润支撑高成本。如果赚钱就不必转型，在此基础上保持就好，转型增加成本和不确定性。
说到地摊经济，应该会冲击电商网店，对实体店影响不大！因为地摊几乎无经营成本支出，同样可以直接厂家进货，低价销售。网店便宜的关键不就是去中间环节么，但现在的运营成本不低，保证金和店铺装修费还有各种推广费用不一定能有几个顾客买！中国的网店电商都是依赖几个大平台，网购群体已形成习惯，所以你想卖的出去就不得不在那几个上面砸钱花精力。个人独立建站建商城，基本是死。 相反地摊灵活许多，卖的同样产地商品，超低价格，而且顾客看的见摸得着。有人说网店不用压货可代发，地摊进货啥的，你操作就知道，厂家为竞争，物流便宜而且卖不掉可退货的。这样其实也有弊端，每个厂家都在同质化生产，价格战接近生产成本，大家都利润低！ 所以好货源和好模式才是竞争法宝，要么做好一个点要么做好一条线，取决你的认知了。
答案：现在互联网的普及程度已经很高，许多人工作和学习可能都要利用到互联网，未来实体店许多可能需要更多地利用互联网这个工具。原因:
第一，现在互联网已经非常普及，许多的人可能都在利用互联网，但是可能还有许多的商业利用互联网的程度可能并不高，有的实体店跟互联网的连接可能还比较少。
第二，互联网许多的时候，可能不仅仅只是一个营销的工具，也可能是一个服务或者管理的工具，比如如果利用传统的方法，实体店或许很难了解或者分析自己的用户的特征，但是比如有的实体店可能有自己的粉丝群、或者有与粉丝网上交流的空间，或许能够更好地增加用户的黏性，或者提供更细致的服务，许多的互联网工具或许，可以作为售前、售中和售后的服务工具。
总之，未来整个社会的信息化程度可能会更高，许多的实体店可能要加强自己与互联网的连接，或许才能够更好地吸引和服务好客户。