大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于京东oto电商模式问题,于是小编就整理了3个相关介绍京东oto电商模式的解答,让我们一起看看吧。

  1. 南京有什么好一点的生鲜电商?
  2. 什么是真正的社交电商?
  3. 电商给中国经济带来的利弊,各是什么?

南京什么好一点的生鲜电商?

小欧说南京,说尽南京事。

一开始答这道题的时候我只联想到南京那么几家藏在旮旯里的——云厨一站。后来我仔细想想,不对,南京不止这么一家。

京东oto电商模式,京东电商平台模式
图片来源网络,侵删)

什么是电商生鲜?

生鲜产品电子商务,简称生鲜电商,指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜水果蔬菜、生鲜肉类等。生鲜电商随着电子商务的发展趋势而发展。2012年被视为生鲜电商发展的元年。

生活中接触到的电商生鲜。

京东oto电商模式,京东电商平台模式
(图片来源网络,侵删)

我生活中接触的主要有这么三家:云厨,京东到家,和美团外卖

  • 云厨一站:这家我只知道在南京平江桥附近有一家,我偶尔路过发现的,很偏僻,进去过一次。
  • 京东到家:这个印象特别深刻,在京东到家抢占市场大力补贴的时候,我天天在京东到家上秒杀水果吃。包括我妈妈在内有时候懒的买菜也会选择京东到家,直接网上订好菜送上门。


  • 美团外卖:我是美团外卖资深用户,知道美团外卖有跑腿业务,也可以代购生鲜。

南京有盒马鲜生吗?

嘿我告诉您,就南京生鲜电商市场来说,盒马鲜生要入驻了,我前几天才遇到他们雇几个大学生活动。当时情况是这样的:

京东oto电商模式,京东电商平台模式
(图片来源网络,侵删)

我路过夫子庙新开的曙光微广场,看到有人摆摊搞活动,我过去一看,是盒马生鲜,下载***,支付宝登入,工作人员给你优惠口令,十块钱下单减免十块钱,再额外支付一分钱,送你一系列赠品比如一盒梨子,一瓶蓝色可乐等等。我刚想搞完发现他配送地址不能选择公司,只能选择居民楼,我又不住这里,只好作罢。

南京生鲜电商市场我的看法。

简单来说,我认为目前南京市场对电商生鲜需求很小,如果非要比较的话可能京东到家做的还比较好。不过也难说,盒马生鲜是阿里巴巴旗下的,资本大鳄即将介入南京市场,不管这个市场怎么样,几家竞争下来结果难说。

以上我的愚见,欢迎指教。小欧说南京,说尽南京事,南京老乡点个关注吧~

“小六美鲜”,该店是南京市首家运用互联网思维打造的OTO生鲜电商体验店。“小六美鲜”的母公司是南京老牌民营企业福中集团,该公司董事长杨宗义透露,将以“小六美鲜”为起点,打造类似于阿里巴巴、京东这样的B2B和B2C平台,小六美鲜OTO体验店是将线下销售与线上营销相结合,消费者在享受线上优惠的同时,又能享受线下的服务体验。选择自己喜欢的商品,不用付现购买,直接在线上选购,填写地址,提交订单,即可坐等收货,货到再付款。

“生鲜***”是一个估值超10亿、刚刚获得2亿元首轮投资的生鲜小业态标杆企业生鲜***,该电商除了加大了实体店的拓展步伐——首个外地拓展的桥头堡选定南京。“生鲜***”有一键呼叫店长共享退差,有质量问题随时退换等便捷功能

除了这些发展较好的生鲜电商之外,南京还有鲜芝荟、优鲜配、惠生活等新发展的生鲜电商可以了解一下。

什么是真正的社交电商?

社交电商的核心是创造消费创新生产!社交电商是以消费为中心,为客户创造价值!

1、消费是所有经济的核心和关键,没有消费再牛的产品都是成本都是库存

2、为客户创造价值而不是赚客户的钱,创造价值就是我能为客户解决什么问题如何解决(直播视频图文演示产品性能),最重要的是我们能帮客户赚多少钱(社群、分享和利润共享)。

3、社交电商是刚需创造必需、消费定制生产、财富算法分配、产品智能生产,是创造-分享-共享-智能生产!

社交电商不是赚消费者的钱,是建立社群关系链,刚需产品赚钱必需产品免费,这是最大最稳定最持久的收入


有人的地方就是江湖,有人的地方就有财富。

商业需要的是人流、交流、[_a***_]和钱流,社交满足了这4个要求

人们交流什么?情感、秘密、八卦、商业。

从人类诞生之日社交和商业就是紧密相连的。

人类的社交场所历来都是和商业密不可分的。

改革开放之初,生意都是在饭桌上谈成的。

想买煤炭就得在酒桌上灌倒煤老板

想买地圈地就得***包间里狂开人头马。

出差谈项目就得光着膀子洗***。

在微信上做生意那就顺乎自然,合情合理。

社交电商,变的是玩法,不变的是本质。前者强调进步性,后者强调根本问题。

社交电商,社交只是手段,其本质仍然是零售,而零售的本质仍然是解决流量供应链的问题。但相比过去十年的传统电商们,社交电商的“新”在于对流量的创新性和供应链的开放共享性。

社交+电商是继流量红利后挖掘潜在流量的最有效方式

社交为手段,其主要目的在于拓展更广的消费场景,最大程度裂变转化每一单位的流量价值。纵观过去两年,拼多多的崛起,贝店、云集等社交电商平台的迅速发展,无不证实了这一点。

社交电商的胜利是对“流量”开***的胜利,是对消费者重新角色定义——传统电商对消费者的角色赋予是“买家”,社交电商对消费者多了一层“分享者”的角色定义。例如:拼多多的模型是,我是一名用户,为了获得这个平台的收益,我需要向其他人进行传播。其他人为了获得同样的收益,也会向别人传播。这一“进步性”彻底解放了个体意识,扩大了个体影响力。

社交电商是建立在社交基础之上的生意来往,不同于传统商业,购买者和出售产品没有任何相互了解的过程,特别是零售业和目前的纯电商平台。

社交电商的优点:

1:加深对个人IP的认知和价值输出内容

2:加重对产品的认知,质量,体验效果

3:能够通过用户体验为中心,与用户互动形成强链接

4:产品和个人IP可以通过口碑传播,产生强裂变。

5:部分行业可以通过线上线下互动,引起粉丝之间的共鸣,形成一个疑聚平台。

社交化电商的核心就是人:传统的流量经济是一串串的IP是数字,后来社群化经济推动了自媒体人,比如原创公众号作者拥有很多粉丝,这些粉比不仅是IP还是一个活人,可以点赞分享,但是大家是不平等的,粉丝是被动的,然后社交化自媒体的来到,让大家平等互动交流。

社交化电商的本质就是:共同的价值观相同的人交流分享的过程,在这个过程中可以产生商业,商业无处不在,无处不成交,而成交的基础和本质都是因为人。目前社交化电商的核心就是短***,马云未来90%的产品信息流都是来自于短***,以前是靠文字、图片为主。



社交化电商的核心是先社交-后商业的过程,社交是入口,现在我推荐短***和抖音二个方向,这是全新的流量入口,只要拥有了入口,拥有了自己的流量源和社交阵地,你的商业化就不再发愁,因为你可以随时随地的商业,人就是商业,而产品只不过是变现的载体而已。

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电商给中国经济带来的利弊,各是什么?

电商疯狂的兴起,给人们的购物带来了些许便利,坐在家里不用出门也可以买到东西了。但,它一下子颠覆了几千年的传统商业模式,导致实体店纷纷倒闭关门,多少人经营失败负债累累倾家荡产,多少人无班可上无工可打,街上失去了往日的繁华,利益跑到了极少数人的腰包,14亿人口的泱泱大国,真的需要这种模式吗?最近几十年房地产带动经济发展,好多方面都没来得及消化就受到电商的冲击,留下许多烂摊子。比如商铺,原来一铺养三代变成了今天的三代养一铺,空铺、低租金收入导致投资者入不敷出,多少的投资打了水漂,使得业主与开发商、银行之间的矛盾丛生。x音、x手等平台的快速发展给人们带来娱乐消遣的同时,也给人们带来很多的负面东西,网红直播带货更是给传统的营销模式打了一记响亮的耳光。电商到底给社会带来什么?年轻一代被误导,宁可手捧手机想入非非、无所事事,也不愿去工厂打工,研究生、本科生宁愿去送外卖也不愿去上班更不用说自己去创业。国家投入了大量的***,父母辛辛苦苦培养了一个孩子,最终要去送外卖(没有贬低送外卖的意思),那上这么多的学又有何意义?电商、外卖、网红带货等新生商业模式将会让年轻一代越来越懒,并且滋生***货横行,低价恶劣竞争等,与国家提倡的实业兴邦、振兴民族经济的思路格格不入,甚至背道而驰。长此以往,许多企业投入到恶性竞争中难以创新正常发展,产品质量难以提升,国家经济逐渐会失去原生动力与竞争力。

综上所述,电商表面的虚***繁荣掩盖了许许多多的现实问题,个人觉得电商的兴起弊大于利。

到此,以上就是小编对于京东oto电商模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于京东oto电商模式的3点解答对大家有用