大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何融合电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何融合电商模式的解答，让我们一起看看吧。
企业如何用营销策略解决传统商务与电子商务之间的冲突？
企业可以***取以下营销策略来解决传统商务与电子商务之间的冲突：
1. 融合线上线下渠道：将传统商务与电子商务相结合，打通线上线下渠道，实现互通有无，通过线下实体店铺提供产品展示、试穿试用、售后服务等体验式服务，同时通过电子商务平台提供在线购物、下单、支付、配送等便利的服务。
2. 个性化定制：通过收集、分析用户数据，了解用户偏好和需求，推出个性化定制的产品或服务，满足不同用户的独特需求，既可以通过传统商务渠道提供定制化的服务，也可以通过电子商务平台实现在线定制和购买。
3. 跨渠道营销：利用多种营销渠道，包括线下广告、电视、报纸等传统媒体广告，以及搜索引擎、社交媒体、电子邮件等数字营销渠道，综合运用不同渠道的优势，将传统商务和电子商务相互协调，形成营销网络，增加品牌曝光度和销售机会。
4. 互动营销：借助互联网和社交媒体等平台，加强与消费者之间的互动，通过直播、互动问答、抽奖活动等形式，增加用户参与度和忠诚度，提升品牌认知和口碑，同时将线下的体验式营销与线上的互动营销相结合，提供更全面、立体的消费体验。
5. 联合营销：与电子商务平台或互联网公司合作，开展联合营销活动，通过共同宣传、合作销售、礼品赠送等方式，扩大品牌影响力和销售渠道，实现线下与线上销售的协同发展。
6. 提供增值服务：除了产品本身，还可以提供增值服务，如售后服务、资讯发布、技术支持等，通过传统商务和电子商务结合的方式，为消费者提供更全面、便捷的购物体验和服务，增强用户粘性和忠诚度。
综上所述，企业可以通过融合渠道、个性化定制、跨渠道营销、互动营销、联合营销和提供增值服务等多种营销策略，解决传统商务与电子商务之间的冲突，实现双方的互补与共赢。
什么是全网融合？
网融合是继三网融合以后，偿试与一些应用网络融合的一种形式。
以中国移动最近推出的手机支付为例，这 也是一个通信网络与银行网络融合的大胆尝试。
当前，电子商务已经走向“全网融合”，即全网电子商务。
所谓“全网电子商务”，就是通过PC、移动智能终端、实体销售终端（POS机）、微博、微信、呼叫中心、E-mail、短信，以及其他电子工具进行的商务活动，以满足消费者随时、随地、随便、随性的购物需求。
有能把传统商业模式和网上电商很好结合的商业经营模式吗？
有的。有很多品牌厂家在网络平台上和假货、三无产品竞争。他们把商品的原材料由原来的高品质降到超低质量的。压低商品零售价格。被办法，在马云的超低价竞争环境下，只有这样才能生存下去。总之消费者都是傻子，只要便宜，有毒的童装也敢往孩子身上套。自以为马云给了他们实惠，实际上牺牲了自己和家人的健康。
s2b2c模式，把生意反过来做，从需求出发，先零售体验，再产品认可，再模式导入，再模式升级，从体验者转变为“消费商”，即做零售，又做招商再做批发。省过去省不了的，赚过去赚不到的，分享茯利，长久持续。通过平台借力，线上、线下运营。参与者供应链、平台、消费者三方受益。
就目前而言，能够最好的把传统商业模式与网上电商很好融合起来的就是马云提出的“新零售”。
马云曾一直在线上经营。新零售应该是集线上与线下的融合。比如:经营一家服装店，可以线上做宣传、付款，线下试衣体验。其实，线上线下各有利弊，融合只是弥补不足，更好的服务消费群体。
我的理解是新零售是指通过互联网工具，使原有的中小实体零售实体店上线网上进货，在实体店销售的同时也可以网上销售，网上宣传，移动收银，扫码支付，和周边客户网上互动等，吧实体店变成智能化，网络化，就像现在的emaiba 电商服务店，使实体店的功能更多，盈利[_a***_]更强。而不在局限于现在的在店等客***。