大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于双十一电商运营数据分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍双十一电商运营数据分析的解答，让我们一起看看吧。
今年的双十一都贡献了多少？为什么？
双十一刚过，就看到了阿里和京东公布的销售数据。阿里旗下的天猫和淘宝双十一共计成交2684亿元，而京东统计的口径是11月1-11日的下单金额是2044亿元，两家加起来的总额达到了4128亿元，而且增速都在25%以上，而2019年前三季度社会消费品零售总额为296674亿元。可见，双十一确实已成为了拉动我国消费的一个重要人造节日。这背后有多少人在“剁手”，暂未得知，但主流媒体认为这充分显示了我国的消费实力。只是就我个人而言，很遗憾，贡献为0！
在头条上看了一部分条友的评论，发现双十一对电商平台0贡献的还不少。有些网友说是没钱买买买，有些网友则说是没什么需求，还有些则说是平台和商家套路太多，搞***打折，更甚者晒出了同一商家同一款商品在节前和当天的价格图片，说双十一还不如节前便宜。的确，平台的套路我也亲历过。因为平素家里的物资采购一般都是***办，所以网购还不少，想着有优惠，去年就在某宝办了一张“88VIP”卡，不仅可以打88折，还可以满88元包邮。但是没想到的是，自从办了这张卡后，发现好多次参加优惠活动，总显示缺货，问了客服，回答说一切正常，不会杀熟。此后还是这样，后面就再不凑单了。经历了好些年的双十一，大概看了一下自己的购物数据，虽然每年的网购也不少，但是在双十一当天的，也就只有两年参与了，那参与的两年也刚好是在那个时间节点有现实的需求，比如刚好孩子的奶粉快没了，也就下单了。在消费上，随着年岁渐长，相信像我一样理性的消费者不少，尤其是男性，冲动消费的不会太多。虽然平台也能七天无理由退货，可是不是自己需要的费那劲？退货既折腾自己也折腾卖家！
双十一肯定还会继续搞下去，成交数据可能还会再创新高，但我相信随着电商平台成熟运营，消费者也会日趋理性。当然也祈愿平台和卖家少点套路，多点真诚，尤其在讲求消费升级的今天，当消费者购物体验得到了提升，可能天天都是双十一！
金九银十双十一，电商有什么软件可以方便统计？
九月
天水碧，染就一江秋色
电商经常流传着一句话“金九银十双十一”，俗话说金九银十，刚步入九月，电商产业一片繁忙，好事不断，迎来全面收获季！
现在潮流是发展的趋势电商跟互联网越来越密切，我们现在要将互联网跟电商结合在一起，我们要将潮流做大而且我们做的事情是有价值的，不仅是潮流这么简单，更是新文化。
当企业发展到一定的阶段，常规的管理显然已不能满足现实发展的需要，所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就成为一个新的难题。
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蒋凡领导的天猫双十一当日销售额大幅下滑，什么原因？
这个和蒋凡的领导有关联么？似乎有那么一点，但无论谁当老总，大概率的***都是下滑。
首先是消费时间的碎片化，不再迷信一个平台一个时间点消费，大量的碎片时间被直播带走了，消费自然也随之而去，原来指望的双十一双十二扫货，现在不需要屯了，直播带来的价格优势显而易见。平台也不是只有天猫京东，前两年的拼多多，到抖音快手和微信商城，越来越多的渠道分化了订单。
今年不是一个好的天时，消费是经济的反映，疫情推动的线上消费，实际上只是消费分流，而消费实力取决于口袋有多少米，今年雪崩一样的[_a***_]形式，直接让国民经济的三驾马车变成了自行车，而房价高企，收入下降，社保不足更是对消费直接的杀伤力。
谈到大企业病，我的直观感觉就是天猫价格贵了，套路多了，看阿里的盈利连年大幅提升，我周围认识的天猫商家老板却往往都是一副无精打***的模样，言语之中不时厌倦的模样。三只松鼠收入是洽洽的三倍，盈利据说是洽洽十分之一，就是一个很好的例子。
说点个人情况，原先和大家一样也是买买买，感觉这两年明显压縮了一些，买之前会问是不是必要 ，满足个人欲望的消费并不是时时感到快乐，盲目的过度消费不能长久，而合理的消费，不以穿什么吃什么来衡量一个人的价值，这种消费文明会逐渐到来。
不要忘了，我们还处在一个人口逐渐老龄化的国家，判断未来消费走势很重要的看趋势，当然不排除***为了***消费会推出政策，然而这些往往只会间歇性的***，而无法改变消费的整体趋势。当然更大的可能并不是消费下降，而是消费转移到更有价值的事物中，比如民生，比如教育比如文化旅游等。
这个问题，你重点是要问
天猫双十一销售额下滑呢
还是
蒋凡领导导致的下滑呢？
无论是谁领导，天猫双十一销售额下滑是必然的。跟是否姜凡领导没有半毛钱关系！
说一下原因：
第一，今年疫情原因，大家都没钱啦
第二，拼多多崛起
第三，天猫定位问题，
比价格比不过拼多多，
11月12日凌晨，淘宝天猫总裁蒋凡向媒体透露，按照同周期、同口径比较，今年“双11”期间的GMV比去年同期增长了1032亿，增速26%，是过去3年来的最高增速。增速26%、过去3年来的最高增速！业绩的确亮眼。但略加分析会发现，是同比去年11月1日-11日，11天累计的交易额，打包并入了天猫2020年双11业绩！
所以重点已经不是双十一当日的销售额了。而是从10月21日的预售，到11月1日开启的尾款模式持续到11月11日，这么长的促销时间，想买的早都买啦。等到双十一当天反而没啥想买的，因为确实没什么优惠力度。
老百姓只想图点实惠折扣而已，搞那么多奇奇怪怪的算法，说实话。大家真的算不动了，又是预售，又是漫300减40，又是店铺优惠，又是平台优惠，又是凑减。等等等等。
双十一当天我就买了两厢水，为了把攒了那么多天的双十一红包用了。
现在那么多鼓励消费的节日，618,双11，年底大促，各种节日大促，大家的荷包早就被掏空啦，再加上疫情，今年大家过得都不好。所以，电商也不能逃得了。
能是啥原因。一个人精力有限。在生活上一团糟的人。工作能有什么进步。淘宝从他曝光开始，绯闻不断。老马脸都不要了为了保护他。他呢。在老板有危机的时候。连公司都搞不好。
蒋凡领导的天猫双十一当日销售额大幅下滑？其实不然，首先需要了解的是，如果说今年双十一销量下滑，不论是蒋凡还是其他人，都是一样的结果，毕竟今年大环境本身就不是很好。
其次，拼多多的崛起也具有一定原因，据了解，今年第三季度，拼多多上市两年首次实现盈利，而黄铮身价暴涨，可见今年第三季度拼多多的火热。
凡事不能光看表面，虽然天猫双十一当天销量下降了，但是，今年双十一有两波预售，整体销售额为4982亿，比去年增长了1032亿。
可能你要说这是很多天才达到的一个成绩，但如果不是天猫双十一提前开始，这些用户至少90%都是要等到双十一当天进行付款的。
而且由于今年双十一活动分了两波，很多用户觉得反正有两波，第一波赶不上还有第二波，因此在销售额上肯定没有往年那么***，这也是今年不追求数字化的原因之一。
今年张勇的双十一成绩单将下滑多少？
双十一已不是一天的购物节了，网购也不是淘宝的一家天下了，张勇的成绩下滑也只能说明同业竞争激烈，中国人的购物方式从线下转到线上巳是不可逆的了，实体店家幻想重回兴旺恐怕只能是幻想了。
你这问题本身就有问题。业绩怎么可能下滑？不会下滑，搞这么大阵仗，那么卖力的吆喝，把韭菜营销策略发挥的淋漓尽致，双十一就象每天卖场开门抢免费菜的大妈大爷，就是爱贪便宜的心理，到底谁占了谁的便宜，数据在他们自己手里，想说多少就多少，没人能验证，呵呵，安静的做个吃瓜群众。
双十一只考虑京东，因为快递靠谱，三通一达到了双十一就GG，平时PDD该买的都买了，也便宜不了几个钱，费那个劲干啥！凑热闹还多买了不少没必要买的，反而浪费钱。淘宝只买买衣服，但是一想起出道的小衫，就不想买了
不会下滑，反而会增加。
因为疫情，又培养了一大批网购力量，或者重燃一些网购者的信心。
以我自己为例很多以前实体店买东西现在又转成网购了，一是方便，二是同品牌网店比实体店还是优惠点。
帐面上总是要升的，必须的，随便做做就升了。以下我随便说四个玩法，随便玩玩都升，问题是控制升多少的问题，太高也是不行的。
1，玩时间。
怎么玩？原来是当天下单有效，后来是提前10天预约下单，今年更是提前10天交定金下单，你看明白没有？其实就是把时间延长了，所以这四五年的双11业绩不增才怪，下一次一定会再想办法，把双11节变双11周。
2，玩概念。
原来计算流水，后来计算营业额，再后来计算业绩，知道什么是业绩吗？流水是账户记录，营业额是财务概念，业绩？只要运营部或者销售部统计就可以了，你如果做过销售，就知道，有时赠品也可以算业绩的。
3，玩搬运。
怎么搬？以前大公司参与双11的，只是网络销售部，说直接点，就是网络零售部，就是直接面对消费者销售的部门，后来，批发也来了，就是厂家要业绩好看，动员一批原来的线下批发商参加下单，这个增量就高了几倍，还没完，后来经销商也参与了，有时厂家也弄几个商品特价，和出厂价差不多，内部一忽悠，经销商也参与了，这个增量，要多少倍就多少倍，特价有了，业绩有了，天猫扶持有了，厂家还不用让利，皆大欢喜。前段时间有个什么家电品牌，不是闹得满城风雨？
4，玩跨界。
这一方法严格说起来还是有点技术含量的，就是把一些以前不怎么上电商的产品也上线了。举个例子，以前企业大批量***购的商品，线下***购就完了，现在，专门有部门去鼓动这些厂商上线，让***购人员在线完成下单，比如劳保用品，比如单位用品，甚至原辅料，大件***购，设备，这个量有多大？这个已经在做了，以后双11，指不定要增长几倍呢？说下滑的人，和说房价下滑的，一样单纯。
所以说，不可能下滑，方法有的是。让数据年年涨，但不能太过火，否则舆论导向不正。
到此，以上就是小编对于双十一电商运营数据分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于双十一电商运营数据分析的4点解答对大家有用。