厂里电商运营和***购哪个好,电商运营和***购哪个发展前景好

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于厂里电商运营和采购哪个好的问题，于是小编就整理了4个相关介绍厂里电商运营和***购哪个好的解答，让我们一起看看吧。

1. 开网店是进货好还是代发好？
2. 大工厂做采购有前途吗？
3. 淘工厂运营模式分析？
4. 超市采购和现场营运之间是什么样的关系？

开网店是进货好还是代发好？

 开网店时，选择进货还是代发好取决于您的经营策略、资金状况、供应链管理能力以及市场风险承受能力等因素。以下为两者优缺点的对比，以供您参考：

1. 进货：  

优点：  

- 利润较高，可以控制成本和售价，提高毛利率。  

- 库存管理灵活，可以根据销售情况调整库存。  

- 能够更直接地了解产品质量和供应链状况，有利于优化产品线。

缺点：  

- 需要预先投入资金***购商品，资金压力较大。  

- 库存风险较高，滞销商品可能导致积压和损失。  

- 供应链管理较为复杂，需要花费较多时间和精力。

大工厂做***购有前途吗？

可以从工作内容或者职业发展2个维度看。

一般公司的工厂***购可能是没有太区分sourcing和buyer，是由***购工程师全程负责的。从这个纬度来讲，也是好事，可以非常全面的了解业务的全流程，培养自己对工厂需求更深入的了解和理解。

工厂***购工程师的职业路径，如果不变化轨道的话，后续会是工厂***购管理、工厂***购物流管理、工厂供应链运营(如果有这些岗位的话);或者工厂***购工程师升为集团某品类的***购工程师/物料经理、集团其它***购供应链相关岗位。

无论你倾向于未来哪条道路，目前的繁琐都可以给你带来的优势就是我前面提到的几点，再细化说明如下：

1-对业务全流程的了解和把握，当然需要你”知其然”，也“知其所以然”;知其优势，也知其可以改善的地方。

2-对需求的深入了解和理解。一定要知道需求满足的痛点在哪里。集团***购或其它***购管理岗位很难像你一样能从一线获取这些信息。

3-观察工厂***购和集团***购现在的“协作关系”，是“管控和被管控”还是其它?如果想对整个集团和工厂有利，后续可能的方向是什么?

当然有，帮你从工作内容及相关优势前景分析下

1、工作内容：***购和供应链管理是每个企业必须涉及到的，主要涉及内容：物资***购、供应商管理、库存管理、物流管理、仓储管理等。

2、岗位优势：该岗位还是属于比较高大上的，属于谈判中的甲方，有话语权，供应商是围绕着你转。

3、岗位前景：大工厂，尤其是做到***购主管总监级别，待遇也是非常不错的。

淘工厂运营模式分析？

淘工厂是一家B2B电商平台，主要面向生产制造企业。其运营模式基于下述几个环节：

1. 通过线上平台展示供应商各种产品信息，方便***购商获取信息；

2. 平台通过严格的商家资质审核、合同签订等，保障***购商的利益及产品质量；

3. 提供订单管理、结算、物流与售后服务等各种服务；

4. 通过互联网技术和大数据，提高运营效率和服务质量，扩大市场规模。

淘工厂致力于为小微型生产制造企业提供优质的***购服务。平台上的各种供应商主要分布在缺乏线下渠道的地区，整合***达到互利共赢的目的。通过提供一站式的购物体验，大幅度减少了***购商的时间和成本。

超市***购和现场营运之间是什么样的关系？

超市***购类似于大型购物中心的买手（买手这个词汇最早出自欧洲早期的大型百货公司）岗位，其主要任务是按照商超招商策略与计划[_a***_]货品***购管理，保质、保量、保货品及时供应且补货及时，当然，更要确保***购价格与优惠条件得到保证；而商超运营管理岗位主要任务是根据商超既定的招商策略与***，保障商超每日运行货品齐全、补货及时、活动顺利、促销得当，实现商超所制定的平效经营目标的实现，同时也要保障商超运行秩序良好、进驻商超供应商现场促销、理货人员的监督管理等。

到此，以上就是小编对于厂里电商运营和***购哪个好的问题就介绍到这了，希望介绍关于厂里电商运营和***购哪个好的4点解答对大家有用。